Por meio da divisão Property, o Carrefour tem investido em soluções de tecnologia para acelerar as vendas dos lojistas de seus shoppings e galerias comerciais dos hipermercados. A unidade de negócios é focada na gestão do portfólio imobiliário do grupo, que contempla 310 imóveis próprios, mais de 140 galerias e dois shopping centers - Butantã Shopping e Jardim Pamplona Shopping -, além de um alugado. "Estamos potencializando nossos investimentos em inovação, inteligência artificial e tecnologia", revela Marina Dias, Diretora de Operações e Marketing do Carrefour Property, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

O Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1) suspendeu a decisão que impedia a rede Carrefour de usar a ferramenta Nutri Escolha em seu aplicativo. O sistema, que classifica os produtos conforme suas informações nutricionais, foi denunciado à Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon), do Ministério da Justiça, pela Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia). Com a decisão, o funcionamento da ferramenta foi liberado e o caso será enviado para nova análise da Senacon. Segundo o Carrefour, as avaliações do Nutri escolha são imparciais e o algoritmo Nutri-Score é independente.

O Grupo Carrefour Brasil realizou, nesta semana, a última fase do processo seletivo do "Programa de Estágio Afirmativo 2021". O projeto selecionou candidatos negros de cinco comunidades da cidade de São Paulo (SP) que ainda não ingressaram na universidade. A iniciativa custeará até 80% da graduação ou curso de tecnologia dos estagiários, de áreas como Direito, Marketing Digital, Gestão de Recursos Humanos, Gestão Financeira, Análise e Desenvolvimento de Sistemas. O processo contou com a parceria da Central Única das Favelas (CUFA) e faz parte os 8 compromissos firmados pelo Grupo Carrefour em combate ao racismo estrutural.

O Banco Carrefour apresenta um novo modelo de conta digital com crédito. A solução disponibiliza valores mensais para compras de supermercado, combustível e medicamentos. Segundo a divisão, o formato é oferecido em todas as lojas do Carrefour no Brasil e tem como objetivo criar uma alternativa de acesso ao crédito e de inclusão financeira. A conta digital oferece um crédito rotativo entre R$ 300 e R$ 600, que pode ser utilizado por meio de QR Code. Quando o cliente faz o pagamento, o valor é liberado para o período seguinte.

De uma rede com menos de 20 lojas para o cash & carry que mais fatura no Brasil, com R$ 51,8 bilhões e mais de 230 unidades em operação. Esta foi a transformação e o crescimento disparado vivenciado pelo Atacadão sob a liderança de Roberto Müssnich durante 21 anos. O executivo iniciou sua carreira na empresa em 2000, antes da aquisição pelo Carrefour. "Há 20 anos, fui procurar o Atacadão para vender a empresa. De 2002 até o final de 2006, organizamos a casa para ter uma empresa enxuta e vendê-la. O Atacadão estava presente apenas no Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, São Paulo e Paraná", revela Müssnich, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

Pelo quarto ano consecutivo, o Carrefour lidera a lista das 10 empresas com o maior faturamento do varejo brasileiro. O ranking foi elaborado pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo (Ibevar), em parceria com a FIA. Na sequência, estão GPA e Magazine Luiza. Os setores que tiveram maior participação foram hipermercados, supermercados e alimentos, veículos, motos e peças, material de construção, tecidos vestuário e calçados, e artigos farmacêuticos.

O supermercadista Carrefour tem avaliado a fusão de sua operação global com outras companhias varejistas. Segundo informações de mercado, o grupo está conversando com a francesa Auchan. Com 4 mil lojas em 13 países, a empresa atua no varejo alimentar e soma 32 bilhões de euros em vendas anuais. A Auchan é controlada pela família Mulliez, que possui entre 200 e 300 de sócios. Neste ano, o Carrefour também anunciou uma possível fusão com a Couche-Tard. A negociação foi encerrada em janeiro, quando a companhia canadense desistiu da compra do grupo.

Entre abril e junho de 2021, o Grupo Carrefour Brasil obteve um aumento de 10,7% nas vendas brutas, em comparação ao segundo trimestre de 2020, e de 28% no período de dois anos. As vendas consolidadas alcançaram R$ 19,5 bilhões, enquanto o Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado totalizou R$ 1,4 bilhão. Segundo a companhia, o crescimento foi impulsionado pelo desempenho do Atacadão, incluindo a conversão das lojas adquiridas do Makro Atacadista. As vendas brutas da bandeira somaram R$ 14,1 bilhões no segundo trimestre e o lucro bruto cresceu 13,7%, para R$ 1,9 bilhão.

Neste ano, o Super Nosso abrirá 22 lojas, sendo que 16 são unidades do Carrefour Bairro que passarão a operar com a bandeira. Dentre as lojas contempladas na parceria entre as redes, 10 já foram reformuladas e as demais serão concluídas até o final de agosto. Para o segundo semestre, estão previsto mais 2 supermercados com a bandeira Super Nosso e um Momento Super Nosso, de proximidade, além de 100 pontos do Super Nosso Be Honest - modelo de conveniência para condomínios. Com alta de 18% no primeiro semestre, o Grupo prevê crescer de 50% de julho a dezembro.