De uma rede com menos de 20 lojas para o cash & carry que mais fatura no Brasil, com R$ 51,8 bilhões e mais de 230 unidades em operação. Esta foi a transformação e o crescimento disparado vivenciado pelo Atacadão sob a liderança de Roberto Müssnich durante 21 anos. O executivo iniciou sua carreira na empresa em 2000, antes da aquisição pelo Carrefour. "Há 20 anos, fui procurar o Atacadão para vender a empresa. De 2002 até o final de 2006, organizamos a casa para ter uma empresa enxuta e vendê-la. O Atacadão estava presente apenas no Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, São Paulo e Paraná", revela Müssnich, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

Pelo quarto ano consecutivo, o Carrefour lidera a lista das 10 empresas com o maior faturamento do varejo brasileiro. O ranking foi elaborado pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo (Ibevar), em parceria com a FIA. Na sequência, estão GPA e Magazine Luiza. Os setores que tiveram maior participação foram hipermercados, supermercados e alimentos, veículos, motos e peças, material de construção, tecidos vestuário e calçados, e artigos farmacêuticos.

O supermercadista Carrefour tem avaliado a fusão de sua operação global com outras companhias varejistas. Segundo informações de mercado, o grupo está conversando com a francesa Auchan. Com 4 mil lojas em 13 países, a empresa atua no varejo alimentar e soma 32 bilhões de euros em vendas anuais. A Auchan é controlada pela família Mulliez, que possui entre 200 e 300 de sócios. Neste ano, o Carrefour também anunciou uma possível fusão com a Couche-Tard. A negociação foi encerrada em janeiro, quando a companhia canadense desistiu da compra do grupo.

Entre abril e junho de 2021, o Grupo Carrefour Brasil obteve um aumento de 10,7% nas vendas brutas, em comparação ao segundo trimestre de 2020, e de 28% no período de dois anos. As vendas consolidadas alcançaram R$ 19,5 bilhões, enquanto o Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado totalizou R$ 1,4 bilhão. Segundo a companhia, o crescimento foi impulsionado pelo desempenho do Atacadão, incluindo a conversão das lojas adquiridas do Makro Atacadista. As vendas brutas da bandeira somaram R$ 14,1 bilhões no segundo trimestre e o lucro bruto cresceu 13,7%, para R$ 1,9 bilhão.

Neste ano, o Super Nosso abrirá 22 lojas, sendo que 16 são unidades do Carrefour Bairro que passarão a operar com a bandeira. Dentre as lojas contempladas na parceria entre as redes, 10 já foram reformuladas e as demais serão concluídas até o final de agosto. Para o segundo semestre, estão previsto mais 2 supermercados com a bandeira Super Nosso e um Momento Super Nosso, de proximidade, além de 100 pontos do Super Nosso Be Honest - modelo de conveniência para condomínios. Com alta de 18% no primeiro semestre, o Grupo prevê crescer de 50% de julho a dezembro.

Nos quatro anos em que foi presidente do Grupo Carrefour Brasil, Noël Prioux esteve à frente de projetos focados em expansão e transformação digital. Sob seu comando, a companhia adquiriu 29 lojas do Makro Atacadista e toda a operação do Grupo Big - transação que está sob avaliação do Cade -, acelerou a bandeira de cash & carry Atacadão e desenvolveu a divisão de serviços financeiros, através do Banco Carrefour. Além disso, o executivo liderou a implementação do movimento Act For Food, voltado à popularização de produtos orgânicos, e a entrada do Grupo em novos formatos de negócio, como as lojas autônomas.

O varejo brasileiro tem vivido um novo cenário relacionado a autoatendimento e tecnologia com a ascensão das lojas autônomas, que vão além dos terminais de self-checkout ou sistemas de Scan&Go já oferecidos nos supermercados. Até 2025, cerca de 110 mil lojas desse formato devem operar em todo o país. De acordo com dados apurados pelo Jornal Giro News junto a nove redes, serão, no mínimo, 109.843 lojas autônomas em funcionamento - para efeito de comparação, o setor supermercadista fechou 2020 com 91.351 unidades, segundo a Associação Brasileira de Supermercados (Abras). A expansão será conduzida por dois setores.

A aquisição de 29 lojas do Makro Atacadista reforçou a atuação do Atacadão principalmente em três praças. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Marco Oliveira, vice-presidente da bandeira, que pertence ao Grupo Carrefour Brasil, revela que os estados mais beneficiados foram Rio de Janeiro, com 6 novas lojas, Rio Grande do Sul, com 4 unidades, e Santa Catarina, que recebeu mais 3 filiais. "O Makro não tinha mais escritórios regionais e gerenciava essas lojas a partir de São Paulo. Então tinha muita ruptura e a estrutura de ativos estava danificada. As mudanças que fizemos foram de melhoria de estrutura."

A rede de cash & carry Atacadão construirá sua segunda unidade em Osasco, município da Região Metropolitana de São Paulo (SP). Serão investidos cerca de R$ 50 milhões e a loja terá 15 mil m², sendo 6.300 m² de área de vendas. A inauguração está prevista para novembro deste ano, com a geração de 1.200 vagas de emprego. Na cidade, o Atacadão já está presente no bairro Industrial Autonomistas. A rede segue com um plano de expansão para 2021, pretendendo abrir mais 16 lojas de autosserviço e 3 atacados de entrega. Hoje, são 233 pontos de venda pelo país.

O Grupo Carrefour Brasil concluiu, neste mês, a conversão das lojas e postos de combustíveis adquiridos da rede Makro Atacadista, em 2020, para Atacadão. No total, foram convertidas 29 unidades, sendo 22 próprias e 7 alugadas, além de 13 postos de combustíveis, localizados em 17 estados brasileiros. Inicialmente, a compra envolvia 30 operações, mas, segundo o Grupo, uma loja alugada, em São Gonçalo (RJ), não foi adiante por questões negociais junto ao proprietário do imóvel. Das 29 operações, uma virou atacado de entrega e 28 foram transformadas em unidades de autosserviço. Previsto para ocorrer de 12 a 15 meses, o processo de conversão foi finalizado em 6 meses.

A rede Carrefour fechou uma parceria com a Sapore, especializada em alimentação para o segmento corporativo, para o fornecimento de comidas prontas, quentes e resfriadas. Os produtos serão comercializados em sete lojas do varejista em São Paulo (SP) - Anália Franco, Center Norte, Giovanni Gronchi, Imigrantes, Interlagos, Osasco e Tamboré - e uma em Campinas (SP) - Dom Pedro. Para a distribuição, a empresa criou a marca Sapore Inbox, que contempla 10 cardápios, incluindo uma opção vegana. Cada unidade do Carrefour poderá fazer um pedido mínimo de 150 pratos e as entregas serão feitas pela Sapore duas vezes por semana.