Walmart Lamenta Não Ter Antecipado Corte de Custos

O grupo implementou no início de 2011 sua política de “Preço Baixo Todo Dia” antes de enxugar as estruturas e, consequentemente, os custos com operação, fato lamentando por uma chefia da rede. “Infelizmente, nós tivemos que entrar com o “Preço Baixo Todo Dia” no Brasil antes de termos conseguido cortar completamente os custos”, disse Cathy Smith, chefe da área financeira do Walmart International. “Então, tivemos que gastar todo o ano realmente nos esforçando muito para conseguir cortar estruturas [no Brasil]”, completa a executiva.

O grupo implementou no início de 2011 sua política de “Preço Baixo Todo Dia” antes de enxugar as estruturas e, consequentemente, os custos com operação, fato lamentando por uma chefia da rede. “Infelizmente, nós tivemos que entrar com o “Preço Baixo Todo Dia” no Brasil antes de termos conseguido cortar completamente os custos”, disse Cathy Smith, chefe da área financeira do Walmart International. “Então, tivemos que gastar todo o ano realmente nos esforçando muito para conseguir cortar estruturas [no Brasil]”, completa a executiva.

Adequações

A rede fechou lojas e demitiu funcionários no país em 2011. Na conversa com analistas, o comando do Walmart ainda informou que reduziu os preços em suas lojas no Brasil, em média, 7%, como parte desse processo de implantação do projeto “Preço Baixo Todo Dia”. Essa política comercial foi implementada no Brasil no início do ano passado. Essa redução de preços é ponto fundamental no plano de crescimento da companhia no país. (Valor Econômico)