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O Valor do Poder Criativo Para o Empreendedor

Muito se fala da criatividade e do empreendedorismo característicos do brasileiro. Pois é justamente da conjunção dessas duas particularidades que costumam surgir alguns negócios de sucesso. As ideias e a criatividade têm uma coisa que chamamos na área de auditoria de “valor intangível”. Pessoas ou empresas criativas possuem esse valor diferenciado, que pode se transformar em notáveis recursos. Sabemos que existem vários caminhos que levam ao empreendedorismo. Para todos, o conhecimento, a informação e a iniciativa são as matérias básicas para, de fato, empreender.

Muito se fala da criatividade e do empreendedorismo característicos do brasileiro. Pois é justamente da conjunção dessas duas particularidades que costumam surgir alguns negócios de sucesso. As ideias e a criatividade têm uma coisa que chamamos na área de auditoria de “valor intangível”. Pessoas ou empresas criativas possuem esse valor diferenciado, que pode se transformar em notáveis recursos. Sabemos que existem vários caminhos que levam ao empreendedorismo. Para todos, o conhecimento, a informação e a iniciativa são as matérias básicas para, de fato, empreender.



O grande desafio é perceber uma oportunidade e colocar em prática as ideias, sejam elas criativas, ou não.



Atualmente percebemos alguns problemas na gestão dos empreendimentos: os empreendedores às vezes demoram a colocar em prática boas ideais que podem transformar seus negócios; pouco se investe na boa capacitação e treinamento dos profissionais de apoio. Assim, a equação tende a ser simples e progressiva: um bom negócio que possui uma adequada gestão, adicionado a generosas e regulares porções de criatividade, inovação e disposição calculada e responsável ao risco fatalmente tenderá a resultar em uma receita de sucesso, garantindo prosperidade ao empreendedor e ao empreendimento. Sabemos que nada é assim tão simples, mas, com vontade e criatividade, também não é impraticável.



Eduardo Pocetti, sócio-líder da área de Mercado Empreendedor da KPMG no Brasil.

24/08/2012

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Escrito por Eduardo Pocetti

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