Vestcasa cresce 30% em faturamento e quer expandir modelo de collab
A Vestcasa encerrou 2025 registrando um crescimento anual de 30% no faturamento, impulsionado principalmente pelo formato de collabs que a empresa realiza com supermercados e atacados. Em janeiro deste ano, foram inauguradas duas unidades dentro da Coop Supermercados, em São José dos Campos (SP), nas lojas Santana e Novo Horizonte. Já no início de fevereiro, a rede ampliou sua presença no Rio de Janeiro com a abertura de mais um Espaço Vestcasa no Adonai Supermercados, localizado no Recreio dos Bandeirantes. Agora, a empresa tem como meta fazer com que esse tipo de operação represente até 50% da receita total da rede nos próximos dois anos.
20% do faturamento
Atualmente, as collabs, que são espaços exclusivos da Vestcasa nos corredores e nos estacionamentos dos supermercados e atacados, já respondem por cerca de 20% do faturamento da empresa. Lançado em 2023, o modelo se tornou o principal vetor de expansão da Vestcasa por permitir crescimento acelerado com menor investimento: enquanto uma loja tradicional da rede tem, em média, 2 mil metros quadrados, as collabs operam em áreas de 200 a 300 metros quadrados, aproveitando a estrutura já existente dos parceiros. Ao final de 2025, a rede somava 150 lojas próprias, 35 megalojas e cerca de 250 operações no modelo de collab. “A collab é um modelo muito eficiente de escalar o negócio. Ela nos permite chegar a cidades onde uma loja tradicional não seria viável e, ao mesmo tempo, gera faturamento incremental para o supermercado parceiro, sem aumento relevante de custo operacional”, afirma Ahmad Yassin, fundador e CEO da Vestcasa.
Estrutura logística e ritmo de crescimento
Para sustentar o avanço acelerado em volume, a rede também ampliou de forma significativa sua estrutura logística em 2025. A empresa opera atualmente com quatro centros de distribuição — dois em Santa Catarina, um em Atibaia e outro no interior de São Paulo. Para 2026, a Vestcasa projeta manter o ritmo de crescimento, com foco na ampliação das collabs, no fortalecimento do clube de compras e na continuidade dos investimentos em logística e eficiência operacional. A expectativa é ampliar ainda mais a presença nacional, inclusive em municípios de pequeno porte.
