Ancar Ivanhoe Busca Materializar Tendências do Setor
Novo Cenário para Shoppings


Com 24 shoppings nas cinco
regiões do país, a gestora Ancar Ivanhoe quer trazer conceitos apresentados
pelo evento National Retail Federation (NRF), realizado na última semana, ao
dia a dia de seus empreendimentos. Com exclusividade ao Jornal Giro News,
Evandro Ferrer, CEO da empresa, revela que um dos principais pilares da
estratégia é a união entre os canais físico e digital. "Desde 2020, a Ancar
Ivanhoe vem investindo no desenvolvimento de iniciativas e produtos digitais
que promovam uma experiência de compra fluida entre o físico e o digital. Este
ano, novos produtos seguirão sendo lançados pela companhia", antecipa. Para
2022, também estão no foco temas como ESG (governança ambiental, social e corporativa)
e DE&I (diversidade, equidade e inclusão).
Aceleração das Conexões
Para o CEO, a tendência
omnichannel representa uma mudança que tem ganhado cada vez mais força no
varejo. "Este ano, a NRF teve como destaque a mudança da Web 2.0 para a Web 3,
que levará para as pessoas outras possibilidades como a interconectividade, o
metaverso, economias descentralizadas e muitas outras oportunidades. Tudo isso
só se torna possível com a evolução da internet. Após tantos anos focando a
comunicação e estratégias de marketing para o consumo binário, dividido em
online e off-line, hoje fala-se muito sobre o consumo fluido que mescle esses
dois universos em uma experiência única." Segundo Evandro, a indústria
precisará se atentar à aplicação das marcas em ambientes tecnológicos e
imersivos, proporcionados pelo metaverso.
Digitalização dos Shoppings
Nos últimos anos, a Ancar
Ivanhoe buscou inserir as mais de 4,5 mil lojas de seus shoppings em soluções
que atendem aos novos comportamentos dos clientes. Mensalmente, os
empreendimentos recebem 26 milhões de consumidores. As iniciativas incluem
drive-thru, armários inteligentes e pontos de retirada com Delivery Center e
iFood Hub, além de intérprete virtual de libras nos sites dos shoppings. "Desde
o ano passado, criamos o Comitê de Identidade, dedicado em revisar políticas,
rever processos e promover um ambiente de trabalho mais inclusivo", destaca. De
acordo com o CEO, em pouco tempo, as gerações Z e Alpha devem responder pela
maioria dos consumidores. "Esse público exige comprometimento e transparência
em relação a temas como sustentabilidade e diversidade", finaliza Evandro.
