O Valor dos Atacadistas Distribuidores na Cadeia de Suprimentos
*Por
Fabrício Santos
Os
clientes às vezes pensam: "por que preciso comprar de um intermediário quando
posso simplesmente ir direto com um custo menor?" Há várias respostas para essa
pergunta, mas a mais direta é que o comprador ou o vendedor em um
relacionamento direto terá que executar a função do distribuidor. Isso adiciona
custo à equação. Os atacadistas distribuidores, normalmente, oferecem um maior
nível de flexibilidade do que os fabricantes e isso inclui tempos de resposta
mais rápidos nos pedidos, geralmente em poucas horas.
Com os princípios de manufatura just-in-time implementados nas instalações e os
horários de produção em constante mudança, o mercado varejista não tem o luxo
de esperar de quatro a oito semanas para que os produtos cheguem a suas
gôndolas.
Com
os clientes concentrados em aumentar o giro e o mix de produtos em seu ponto de
venda, melhorando a experiência de compra do consumidor final e a receita por
meio da eficiência operacional, o canal de distribuição é fundamental para
manter o estoque estrategicamente localizado perto da base de clientes. Em
muitos casos, o varejista mantém em seu ponto de venda somente o estoque de
giro do dia, ou da próxima programação de recebimento, para os produtos mais
vendidos, principalmente quando tem entregas diárias dos atacadistas e
distribuidores.
Com isso, eles precisam de um menor capital de giro. A desvantagem é a alta
dependência das entregas dos seus fornecedores, que não podem falhar. Por esse
motivo, cada vez mais os atacadistas distribuidores têm buscado mais tecnologia
para manter um bom nível de serviço de entrega. Nessa busca, é comum se
depararem com ferramentas de roteirização e acompanhamento de entregas, que os
ajuda a não só reduzir seus custos com logística, como acompanhar e informar de
forma mais assertiva como estão as entregas dos seus clientes varejistas.
Dentro
disso, os atacadistas distribuidores bem-sucedidos podem se mover a uma
velocidade inigualável pela maioria dos fabricantes, atuando como em hub
logístico entre as indústrias e o mercado varejista. No ambiente econômico
atual, os clientes passaram a exigir entregas muito mais rápidas. Essa
flexibilidade também se estende a considerações financeiras, como prazos de
pagamento estendidos, por exemplo. Os fabricantes, muitas vezes, não estão
dispostos a estender os prazos de pagamento e raramente consideram programas de
consignação. Distribuidores ágeis e de capital fechado têm mais flexibilidade
para implementar programas que trazem um maior nível de valor para o cliente.
Além dos papéis já destacados, os distribuidores oferecem vantagens exclusivas
aos fabricantes. O gerenciamento efetivo do canal de vendas, por exemplo,
resultará em maior lucratividade, participação no mercado e satisfação do
cliente. Os distribuidores podem ser vistos como uma extensão da força de
vendas de um fornecedor em mercados em que não é economicamente viável
estabelecer uma instalação permanente ou uma equipe direta, assim como também
podem realizar a operação logística para as indústrias, nas quais é inviável o
envio de mercadorias. Essa terceirização da função de vendas e logística
resulta em custos mais baixos e permite que o fabricante se concentre nas
disciplinas de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e manufatura.
Isso significa que a capacidade de reunir inteligência de mercado é mais
provável de ser alcançada por um atacadista distribuidor já estabelecido do que
por um fabricante iniciante. A boa notícia é que esse segmento tem investido
muito em tecnologia para simplificar e automatizar processos e, principalmente,
para tomar decisões mais acertadas. Os recursos tecnológicos disponíveis
favorecem não somente a rentabilidade e os resultados do atacadista
distribuidor, como também a satisfação de seus clientes e dos consumidores
finais.
*Fabricio Santos é especialista
em logística para o atacado distribuidor com 14 anos de atuação na área; atua na redução decusto logístico dos clientes MáximaTech, companhia
desenvolvedora de soluções móveis para força de vendas, e-commerce, trade e
logística para o atacado distribuidor.
