Novo Perfil de Comprador Impacta nas Estratégias de Merchandising
*Por Rubens Sant'Anna
A crise do
coronavírus está provocando mudanças no comportamento dos compradores que
refletirão de forma permanente no mercado. Com isso, o varejo tem o desafio
de se adaptar e buscar estratégias que chamem atenção desse novo perfil de
consumidor. O merchandising é um importante aliado das marcas como uma
ferramenta de engajamento.
Rubens
Sant'Anna, professor da ESPM e especialista em trade marketing, afirma que os
compradores estarão mais exigentes e levarão conta diferentes fatores na
hora de escolher um produto. Em um aulão onlinepromovido pela Involves, empresa que produz soluções em trade
marketing, o professor chama atenção para a relevância do profissional de
merchandising neste cenário.
Segundo o
especialista, esse profissional é a voz da indústria no ponto de vendas (PDV) e
essencial para identificar a mudança de hábitos dos compradores. Dessa forma,
faz parte a construção de uma estratégia baseada em dados coletados durante a
revisão do estoque e a análise de como os produtos estão dispostos nas
gôndolas. Sant'Anna aconselha a indústria a apostar na expertise de promotores
de venda e investir em treinamentos. "É
muito importante que a indústria invista em capacitação. Esses profissionais
têm um papel de inteligência e precisam de ainda mais conhecimento e
proatividade para o trabalho", explica.
Outra recomendação de Sant'Anna é que a
indústria considere pontos como a missão de cada canal na decisão de compra
, oportunidades de pontos extras, a definição de mix para cada canal e de
que forma poderá ser otimizado. Todas essas questões podem ser levantadas com
ajuda das informações coletadas pela equipe de promotores e alinhadas com o
planejamento da indústria.
Tecnologia e criatividade
O bom relacionamento do profissional de
merchandising com a equipe de varejo no PDV ajudará ainda a pensar em
novas propostas de divulgação dos produtos em locais alternativos,
destacando-se da concorrência. "O profissional de merchandising deve
levar em conta que a decisão de compra não acontece somente na zona primária,
onde o shopper vai no automático. Ele também precisa ser impactado por pontos
extras, que normalmente levam às compras não planejadas", destaca o
especialista. Ele cita como exemplo a venda de produtos correlacionados, como
por exemplo, o molho de tomate colocado próximo às gôndolas de massas prontas.
De acordo com Pedro Galoppini, CPO da
Involves, a tecnologia deve fazer parte da rotina do profissional de
merchandising como uma ferramenta que ajuda a reunir os dados e
interpretá-los de maneira eficiente. O Involves Stagesolução de trade marketing desenvolvida pela empresa, por exemplo,
possui formulários que podem ser personalizados conforme a relevância das
informações para cada marca, além disso, o serviço de chat permite envio de
mensagens diretamente do PDV para o time interno. Esses diferenciais são
importantes tanto para empresas que precisam resolver questões de produtividade
e da gestão do time de campo, quanto para aquelas que precisam aumentar
vendas.
"As soluções
ajudam no alinhamento das equipes e a evitar questões como a ruptura de estoquee a disposição dos produtos conforme o planejamento. Essas informações
fazem a diferença nos resultados. Com o Involves Stage nossos clientes
conseguem melhorar em 30% a produtividade da equipe de promotores, e
identificar oportunidades de alavancagem de venda no PDV", explica o CPO.
*Rubens Sant'Anna é professor da faculdade ESPM.
