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Você sabe analisar como analisar o desempenho do seu negócio?

Abrir e manter uma empresa não é tarefa fácil. Existem muitos processos que precisam ser feitos até que o negócio esteja, de fato, tracionado no mercado. Isso vai além. Outros procedimentos devem ser realizados para fazer com que permaneça gerando receitas e dando lucros.

Mas as decisões certas só podem ser tomadas quando há uma análise correta sobre como está o desempenho da firma. E essa fase pode acabar enganando o gestor responsável ou o proprietário, já que é mais difícil do que parece. Por isso, é fundamental entender quais são as métricas que devem ser utilizadas, além do uso das tradicionais planilhas.

Nesse ponto, ter as plataformas digitais pode ser um grande aliado. O primeiro passo pode ser dado para saber se as estratégias de marketing geraram efeito. Para isso, é possível criar um benefício para quem viu determinado anúncio. Outra solução é perguntar ao próprio cliente como ele chegou até você.

Não tem como fazer a análise do andamento da empresa sem saber quanto ela fatura, certo? Então, o ideal é fazer uma conta para entender qual é a lucratividade. A conta é bem simples. Basta dividir o lucro pelo faturamento. Isso vai te dar uma margem percentual. Existem diversos percentuais que são considerados bons. Basta saber se o resultado encaixa no segmento de sua firma.

Outra conta fácil de fazer é identificar o turnover. Assim, você vai saber qual é a rotatividade de funcionários. Basta dividir o número de pessoas que saíram por funcionários que trabalham atualmente.

Especialistas apontam que a média do mercado é de 50%. Se estiver bem abaixo disso, o resultado é bom. Isso porque, se muitos colaboradores saíram, significa que você gastou muito dinheiro com rescisões, além de desperdiçar valores com capital humano que não vai te dar retorno.

Em meio a esse entendimento, também é preciso saber qual é o risco financeiro do negócio naquele determinado momento. Um dos exemplos, nesse caso, é analisar como uma alta de juros pode impactar no dia a dia da produção. Mas esse diagnóstico deve ser feito de forma criteriosa e, se possível, por um profissional especializado.

Por último, mas não menos importante, há uma ação essencial. Fazer uma demonstração de resultados é importantíssimo para garantir que todas as pessoas possam entender o caminho que está sendo seguido. Pode parecer algo simples, mas isso garante que todos estejam motivados para fazer com que as engrenagens da sua empresa continuem a funcionar perfeitamente!

29/03/2023

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