Você sabe analisar como analisar o desempenho do seu negócio?
Abrir e manter uma empresa não é tarefa fácil. Existem muitos
processos que precisam ser feitos até que o negócio esteja, de fato, tracionado
no mercado. Isso vai além. Outros procedimentos devem ser realizados para fazer
com que permaneça gerando receitas e dando lucros.
Mas as decisões certas só podem ser tomadas quando há uma análise
correta sobre como está o desempenho da firma. E essa fase pode acabar
enganando o gestor responsável ou o proprietário, já que é mais difícil do que
parece. Por isso, é fundamental entender quais são as métricas que devem ser
utilizadas, além do uso das tradicionais planilhas.
Nesse ponto, ter as plataformas digitais pode ser um grande
aliado. O primeiro passo pode ser dado para saber se as estratégias de
marketing geraram efeito. Para isso, é possível criar um benefício para quem
viu determinado anúncio. Outra solução é perguntar ao próprio cliente como ele
chegou até você.
Não tem como fazer a análise do andamento da empresa sem saber
quanto ela fatura, certo? Então, o ideal é fazer uma conta para entender qual é
a lucratividade. A conta é bem simples. Basta dividir o lucro pelo faturamento.
Isso vai te dar uma margem percentual. Existem diversos percentuais que são
considerados bons. Basta saber se o resultado encaixa no segmento de sua firma.
Outra conta fácil de fazer é identificar o turnover. Assim, você
vai saber qual é a rotatividade de funcionários. Basta dividir o número de
pessoas que saíram por funcionários que trabalham atualmente.
Especialistas apontam que a média do mercado é de 50%. Se estiver
bem abaixo disso, o resultado é bom. Isso porque, se muitos colaboradores
saíram, significa que você gastou muito dinheiro com rescisões, além de
desperdiçar valores com capital humano que não vai te dar retorno.
Em meio a esse entendimento, também é preciso saber qual é o risco
financeiro do negócio naquele determinado momento. Um dos exemplos, nesse caso,
é analisar como uma alta de juros pode impactar no dia a dia da produção. Mas
esse diagnóstico deve ser feito de forma criteriosa e, se possível, por um
profissional especializado.
Por último, mas não menos importante, há uma ação
essencial. Fazer uma demonstração de resultados é importantíssimo para garantir que todas as pessoas
possam entender o caminho que está sendo seguido. Pode parecer algo simples,
mas isso garante que todos estejam motivados para fazer com que as engrenagens
da sua empresa continuem a funcionar perfeitamente!