O erro que se repete nas estratégias de Marketing
Mau Posicionamento


O maior erro de uma empresa é ditar que o target, ou seja, o
consumidor, pensa como ela. Isso significa que antes de definir tudo que seu
público precisa, a empresa deve ter como base uma pesquisa para o conhecimento
mais profundo do target. Essa afirmação é de Gabriela Berriel Monteiro,
diretora geral da Concreto Brasil - consultoria de inteligência e estratégia em
marketing. Em entrevista exclusiva para o Jornal Giro News, a executiva,
destacou que o posicionamento é o principal desafio das empresas no
momento de definir suas estratégias de marketing, para um produto ou
marca.
Produto Certo Para o Público Certo
Gabriela sugere que "para definir ou redefinir um
posicionamento, é preciso haver um planejamento estratégico que envolve,
principalmente, pesquisa. Pode parecer que todos os tipos de pesquisas para uma
categoria já estejam saturados, mas um produto é diferente do outro, uma marca
difere da outra, por isso sempre há mais para se descobrir e encontrar uma
solução de resultado", completa a executiva. Além disso, a comunicação não se
resume mais a comunicação em massa. "Um produto feito em menor escala como um
carro, não quer e não precisa atingir o mesmo público de um alimento produzido
em larga escala. Hoje há muitas mídias para serem trabalhadas com os
consumidores certos e que trazem um resultado muito maior se executado da
maneira correta", complementa.
Exemplo na Prática
Com mais de dois anos de atuação no mercado, a empresa conta
um case da indústria alimentícia. Uma marca não revelada de feijão pronto, que
foi colocada no mercado, não teve boa adesão por parte do consumidor e acabou
encalhando. Apesar de oferecer praticidade, uma tendência fortíssima dos
últimos anos, o produto não remetia ao tradicional feijão que tem um tempero
único para cada pessoa. "Faltou a carga emocional. Mesmo para uma geração que
muitas vezes não sabe cozinhar um feijão, o tempero de família ainda é
essencial. Com isso, mudou-se o feijão para um produto pronto para temperar e
não mais pronto para o consumo. As vendas aumentaram 12 vezes durante a fase
teste", concluiu a diretora da Concreto Brasil, que atende atualmente empresas
como Cia Muller, Mastercard, Tetra Pak e Coca-Cola.