Retrospectiva 2012 - O Novo Bê-á-bá das Multinacionais
O ano de 2012 marcou mudanças importantes no mercado, que tiveram impacto até mesmo no nome de grandes indústrias com atuação no Brasil. Kraft Foods, Sara Lee e Schincariol deixaram de existe, abrindo passagem para Mondelez International, D.E Master Blenders 1753 e Brasil Kirin, respectivamente. Clique em Leia Maise relembre o que mudou, quando e por quê.
O ano de 2012 marcou mudanças importantes no mercado, que tiveram impacto até mesmo no nome de grandes indústrias com atuação no Brasil. Kraft Foods, Sara Lee e Schincariol deixaram de existe, abrindo passagem para Mondelez International, D.E Master Blenders 1753 e Brasil Kirin, respectivamente. Clique em Leia Maise relembre o que mudou, quando e por quê.
Mondelez International
A multinacional do ramo de alimentos Kraft Foods anunciou em março deste ano planos de mudar seu nome corporativo paraMondelez International, termo que passa a ideia de “mundo delicioso”. A mudança fez parte do projeto de divisão da empresa em duas companhias globais. A nova empresa ficou voltada para a consolidação do negócio de petiscos no mundo, com marcas como Trident, Nabisco, Oreo, Milka e Lacta.
Master Blenders
A Sara Lee foi outra empresa que se dividiu em duas este ano. Hillshire Brands foi o nome escolhido para atuar no mercado norte-americano, e a outra empresa internacional de café e chá levou o nome de D.E Master Blenders 1753. Pouco após a mudança, a empresa também nomeou um novo presidente, Juan Carlos Dalto, para ocupar o lugar deixado por Dantes Hurtado, que foi demitido após ter sua gestão envolvida num escândalo financeiro dentro da companhia.
Brasil Kirin
A venda da Schincariol em 2011 culminou na troca de nome da empresa em 2012. Os novos donos japoneses da Kirin colocaram seu nome na companhia e anunciaram planos ambiciosos para os próximos anos. Segundo Gino Di Domenico, novo presidente da empresa, as prioridades daqui para frente serão o desenvolvimento de marcas que deverão chegar ao mercado no ano que vem, o envolvimento dos colaboradores, e a expansão da distribuição, de 600.000 pontos de venda para mais de 1 milhão de estabelecimentos.
