A Camil, que atua na categoria de grãos, criou a embalagem "dupla inseparável", que une arroz e feijão no mesmo pacote. A novidade não será distribuída aos pontos de venda e foi desenvolvida exclusivamente para uma campanha, que conta com a participação do ator Babu Santana e da digital influencer Pequena Lô. Segundo a Camil, o objetivo é brincar com o questionamento "feijão por cima ou por baixo do arroz?". "A ação promove uma discussão descontraída sobre jeitos e formas de consumir esses alimentos que formam a base da alimentação da mesa dos brasileiros", comenta Fernando Carvalho, Gerente de Marketing Grãos da Camil Alimentos.

Para estimular uma adesão maior às embalagens retornáveis, a Coca-Cola lança a promoção "Minha Receita Mágica", 100% digital, com duração até 24 de julho. Serão ofertados milhares de prêmios de até R$ 50 mil e mais de 1 milhão de produtos retornáveis, em duas mecânicas: Achou Ganhou e Junte e Troque. A promoção também premia o ponto de venda: a cada cinco produtos retornáveis entregues, o PDV recebe uma chance de ganhar R$ 5 mil no sorteio. "Um dos objetivos da promoção é o de cadastrar mais pontos de troca de embalagem retornável pelo país e consolidar os já existentes."

O Marcus James Reservado, uma das marcas mais vendidas da Vinícola Aurora - correspondendo a 13% do share de mercado em vinhos finos brasileiros em 2022 - presenteará 25 consumidores com a campanha "De Malas Prontas com Marcus James". Lançada em 1989, a linha oferece nove opções de vinhos varietais, ou seja, bebidas elaboradas apenas com um tipo de uva. No portfólio da marca estão: Tannat, Merlot, Cabernet Sauvignon, Cabernet Franc, Pinot Noir, Pinotage, Chardonnay, Riesling e Rosé. Além das garrafas de 750ml, o Marcus James também está disponível em embalagem bag in box de três litros, nas variedades Merlot e Chardonnay.

A Xandô, especializada em leites tipo A e sucos integrais, iniciará as atividades, neste mês, de um novo centro de distribuição em São Paulo (SP). Localizada no bairro Parque Ipê, na Zona Oeste, a estrutura vai duplicar a capacidade de distribuição da empresa. "O centro de distribuição integra a estratégia de negócios da empresa, que busca melhorar a competitividade e os prazos de entrega, além de garantir mais espaço para a expansão de nossa distribuição na região", destaca Alexandre Wolff, presidente da Xandô. O CD armazenará toda a linha de produtos do portfólio.

A BRF, dona de marcas como Sadia e Perdigão, receberá um aporte de R$ 4,5 bilhões, fruto de uma parceria entre a Marfrig e a Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (Salic), fundo soberano da Arábia Saudita. A companhia fará uma oferta primária de 500 milhões de ações. A Salic ficará com uma fatia de 16% na BRF, enquanto a Marfrig elevará sua participação dos atuais 33% para 38,7%. O fundo também é o maior acionista da Minerva Foods, com uma fatia de 30,55%. Segundo informações de mercado, o acordo entre a Salic e a Minerva prevê que o fundo não pode ingressar no mercado de bovinos sem prévia autorização.

A Água da Serra, indústria catarinense de bebidas, fará um investimento de R$ 80 milhões em sua nova planta industrial, que será instalada na Bahia. As obras serão iniciadas no próximo bimestre e a entrada em operação deverá ocorrer no final de 2024. A unidade faz parte do plano de expansão da empresa e tem como objetivo levar para um novo mercado a linha de refrigerantes já produzida no Sul do país, além das marcas de energéticos XP e chás Laví. "Iniciaremos a produção com o portfólio de produtos atual e no futuro pretendemos ampliar o mix de produtos com sabores de frutas daquela região, além de novos produtos."

A Marcca Engenharia está conduzindo a obra de mais uma loja de atacarejo. A empresa é a responsável por 100% da reforma da unidade do Atacadão em Aparecida de Goiânia (GO), que conta com 13,8 mil m² de área construída. O projeto, que se soma a outros trabalhos já realizados, consolida a parceria entre a construtora e a rede varejista. Entre os destaques e desafios desta obra está o fato de a loja seguir em funcionamento ao longo dos trabalhos. Ou seja, o Atacadão vai manter sua operação em curso, enquanto a Marcca promove uma grande reformulação na estrutura do empreendimento.

A Femsa, controladora da rede de proximidade Oxxo e da Coca-Cola Femsa, lançou uma oferta para vender 6% do capital do Grupo Heineken, equivalente a US$ 3,6 bilhões. A companhia detém 15% do capital da cervejaria, que, segundo informações de mercado, pretende comprar 10% do total colocado à venda. Em fevereiro deste ano, a Femsa anunciou que pretendia vender uma fatia de 9% na Heineken. O objetivo é simplificar a sua operação, focando em dois principais negócios: a Coca-Cola Femsa e o Oxxo, que tem 325 lojas no Brasil.

A Nestlé, companhia de alimentos e bebidas, nomeou Anna Manz como sua nova diretora financeira. A executiva assumirá o cargo assim que for dispensada de suas funções atuais como diretora financeira e membro do conselho do London Stock Exchange Group. Anna sucederá François-Xavier Roger, que, após 8 anos na companhia, renunciou ao cargo. A Nestlé tem passado por um processo de reestruturação de sua direção global. Recentemente, também anunciou Stephanie Pullings Hart como nova diretora executiva operacional. Saiba mais!

Especializada na importação de produtos alimentícios e bebidas do mundo inteiro, a Diretto apresenta a reformulação da linha de atomatados italianos da marca Don Ravello. As embalagens dos atomatados agora possuem um design minimalista, que traduz um pouco sobre os produtos: poucos ingredientes, cuidadosamente selecionados, naturais e de qualidade. Disponível nas versões Passata di Pomodoro Clássica em garrafa de vidro e rústica basílico e Pomodori Pelati lata, Pomodori Pelati lata abre fácil e Pomodori Pelati cubetado, os produtos são selecionados das melhores regiões da Itália pra cada uma das categorias.

A Inwave, empresa franco-brasileira desenvolvedora de soluções em tecnologia para o varejo, anunciou o lançamento do EASiCash, que reúne em uma plataforma algumas ferramentas para a gestão da frente de caixa de todas as lojas da rede a partir de uma central remota. O objetivo é permitir que o varejista possa auditar e monitorar, em tempo real, as operações dos caixas, cruzando informações de áudio e vídeo com os dados do cupom fiscal, além de realizar a supervisão remota dos eventos de exceção, como cancelamento de item, cancelamento de cupom ou consulta de preço, entre outros.

A indústria mineira Saudali investiu R$ 14 milhões em um novo sistema de presuntaria que, de acordo com a empresa, é totalmente automatizado e de fluxo contínuo. O investimento teve como objetivo antecipar as adequações do processo de produção do presunto ao Regulamento Técnico de Identidade e Qualidade (RTIQ), elaborado pelo Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA). A principal mudança é a utilização da peça de pernil inteira, não mais moída. Antes, a massa resultante do processo de moagem do pernil era embutida em sacos plásticos grampeados com grampo alumínio, e levada ao cozimento.

Após entrar com pedido de recuperação judicial em março deste ano, o Grupo Petrópolis apresentou, na última sexta-feira (26), a primeira proposta do seu plano de recuperação judicial. Dona de marcas como Itaipava e Petra, a companhia tem dívidas em aberto estimadas em R$ 4,2 bilhões. O documento foi protocolado na 5ª Vara Empresarial da Justiça do Rio de Janeiro e envolve desde a venda de parte dos ativos de energia, até um deságio (desconto segundo as condições do mercado) de até 70% nas condições de pagamento para pequenos fornecedores. Segundo o Grupo Petrópolis, com a aprovação do plano, o objetivo é ter condições de normalizar o fluxo de caixa.

A Gessy, marca de sabonetes que foi relançada em 2022, inicia a inclusão de uma linha promocional com packs de seus produtos nos pontos de venda. O portfólio conta com 5 fragrâncias de sabonetes em barra, que são fabricados em parceria com a JBS. No segundo semestre, a marca pretende chegar a mais de 20 produtos de higiene e cuidados pessoais. Os projetos para o ano também incluem destacar todo o portfólio nas gôndolas, com um plano de distribuição nacional e novo posicionamento de comunicação. Segundo a Gessy, para reforçar as estratégias de marketing e mercado, sua direção passou a contar com duas novas executivas.