Com a fusão anunciada em novembro, as redes Villarreal Supermercados e Simpatia Supermercados formarão, a partir de janeiro de 2023, a "Comercial Villa Simpatia". A empresa contará com 13 lojas em operação. "A partir de 2024, devemos iniciar a abertura de novas lojas para que, em 2026, possamos ultrapassar a marca de R$ 1 bilhão de faturamento/ano", afirma Gustavo Nunes, sócio administrador da Comercial Villa Simpatia. As duas bandeiras serão mantidas e continuarão atuando com lojas de perfil premium, nas lojas do Villarreal, e abastecedoras, nas operações do Simpatia.

Recentemente, as redes do interior paulista Villarreal Supermercados e Simpatia Supermercado realizaram uma fusão, na qual passaram a integrar o denominado C.V.S. (Comercial Villa Simpatia) - empresa que administrará o novo negócio. "A partir de 2024, devemos iniciar a abertura de novas lojas para que, em 2026, possamos ultrapassar a marca de R$ 1 bilhão de faturamento/ano. Vale lembrar que, neste processo de crescimento dos dois primeiros anos, também está contemplada a implantação de um novo CD (centro de distribuição) da empresa", explica Flávio Almeida, diretor e fundador do Comercial Villa Simpatia, com exclusividade para o Jornal Giro News.

O Villarreal Supermercados, bandeira do Grupo Zaragoza, lança uma campanha institucional com o tema "Villa, amor por você!". Os desdobramentos da comunicação, que serão divulgados ao longo do ano, terão como foco compartilhar o amor em atitudes do dia a dia. A primeira fase acontecerá nas redes sociais e irá contar com o chef Olivier Anquier e mais seis influenciadores digitais: os chefs André Aquino e Juliana Nicoli, a psicóloga Letícia de Oliveira, a nutricionista Mari Ferri D'ávila, o escritor e consultor de moda Reginaldo Fonseca e o músico e humorista Júnior Guimarães.

A bandeira Spani Atacadista tem sido o motor de crescimento do Grupo Zaragoza, que também opera o Villarreal Supermercados. Com exclusividade ao Jornal Giro News, Cléber Gomez, diretor-presidente da companhia, revela que o formato de cash & carry está mais propício para o momento de crise, em que a busca é por economia. "O setor ainda tem muito espaço para se desenvolver no Brasil. Outro fator que potencializa o modelo é a mudança de hábito do consumidor, que elege o cash & carry como principal abastecedor, e do pequeno comerciante, que também passa a se abastecer no formato."