O Muffato desistiu oficialmente da compra do Makro, segundo informações do diário Estado de S. Paulo. Na avaliação do grupo paranaense, que atualmente é o sexto maior supermercadista do país, a rede atacadista possui contingências muito acima do esperado, principalmente relacionadas a passivos trabalhistas e questões fiscais. Portanto, com um risco alto, o potencial comprador desistiu do investimento, que envolvia 24 lojas em São Paulo - a aquisição marcaria a estreia do Muffato na capital de São Paulo, conforme já havia analisado o Jornal Giro News.

*Por Felipe Macedo, CO-CEO e Founder da Corebiz. Acredite ou não, mas uma jornada de compra dificilmente passa apenas por um canal. Com os novos hábitos dos consumidores mais em alta do que nunca, graças à aceleração digital, é improvável (para não falar impossível!) que o comprador on-line e off-line de hoje tenha apenas um ponto de contato com a sua marca.

Em processo de entrada em novos estados, o Grupo Pereira pretende abrir dez lojas em São Paulo em dois anos, incluindo a chegada à capital paulista. A empresa estreou no estado neste ano, com a inauguração de um Fort Atacadista em Jundiaí. A empresa também entrará no Rio Grande do Sul em 2023, com cinco lojas. Em relação a faturamento, o Grupo planeja dobrar as vendas em sete anos, para mais de R$ 20 bilhões. Em 2022, a projeção é chegar a R$ 11 bilhões, com cerca de 100 lojas em operação.

A Kimberly-Clark, companhia dona de marcas como Neve, Kleenex e Huggies, tem um novo interessado na compra de seus ativos na América Latina: a Woodland Partners. Segundo informações do Pipeline, a empresa estadunidense é considerada uma das favoritas nesta etapa de negociação e já teria contratado o Bank of America como assessor da operação. A Kimberly-Clark começou o processo de venda de seus ativos na América Latina em maio. Desde então, outras três empresas demostraram interesse na compra: RGE, dona da Bracell; Suzano, que mantém o interesse restrito ao ativo no Brasil; e CMPC, dona da Softys.

Após adquirir duas lojas do Carrefour Brasil, o Grupo Mateus assinou a compra de mais oito unidades junto à companhia. Com isso, o Carrefour finaliza a venda de 14 operações do Grupo Big, conforme o Cade havia determinado para a aprovação da transação de fusão entre as varejistas. Segundo informações do Pipeline, os grupos Novo Atacarejo, Cencosud e GPA também avaliaram e fizeram propostas por algumas unidades da região Nordeste. Além das dez lojas vendidas para o Grupo Mateus, os outros quatro pontos de venda que fazem parte do pacote estabelecido pelo Cade estão localizados no Sul.

O Makro Atacadista, do grupo SHV, está comemorando cinquenta anos de operação no Brasil, em meio a um processo de desmobilização de suas lojas, que já dura cerca de dois anos, encerrando as atividades fora do estado de São Paulo, onde ainda mantém 24 operações. Em meio a esse período de definições, a rede apresenta sua campanha de aniversário, que oferece aos clientes sorteios instantâneos direto no caixa e sete carros zero km.

Entre novembro de 2021 e janeiro de 2022, o setor dos panetones faturou cerca de R$ 806 milhões, com a venda de 47,8 mil toneladas de produtos, totalizando um aumento de 3,9% em valor e 21% em volume, na comparação com o período anterior (novembro de 2020 a janeiro de 2021). Os dados são da Associação Brasileira da Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães & Bolos Industrializados (Abimapi). De acordo com Claudio Zanão, presidente-executivo da entidade, "os números são reflexos do esforço da indústria, que inova constantemente em sabores e embalagens personalizadas todos os anos, gerando valor agregado ao produto".

O varejo calçadista registrou crescimento de 69% em vendas online em 2020 e 7,4% em 2021. Segundo a Inteligência de Mercado da Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados), as vendas no canal digital responderam por 32,8% do total em 2020 e por 30,1% em 2021. "O receio de comprar calçados on-line está ficando no passado, pois tanto a indústria quanto o varejo estão preparados para atender, com agilidade, processos relativos ao pós-venda, caso de trocas e reembolsos, por exemplo", avalia Haroldo Ferreira, presidente-executivo da Abicalçados.

A rede de supermercados Asun fechou a compra de quatro lojas do Carrefour, que eram do Grupo Big, após liberação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Das quatro unidades, três estão localizadas na Região Metropolitana de Porto Alegre e uma no interior do Rio Grande do Sul. As operações fazem parte dos 14 pontos de venda que o Carrefour teve que vender para que fosse aprovada a compra do Grupo Big. As redes ainda não confirmaram as localidades das lojas. Porém, durante análise da compra do Big, o Cade determinou que a companhia deveria vender unidades em Gravataí, Viamão e Santa Maria.

O Carrefour Brasil está negociando a venda de lojas do Grupo Big para o Grupo Mateus. De acordo com informações do jornal Valor Econômico, uma unidade já foi vendida, localizada em Olinda (PE), e outros sete pontos estão sendo analisados pelo Grupo, em Pernambuco, Alagoas e na Bahia. A transação faz parte das 14 lojas que o Cade determinou que o Carrefour vendesse, para avançar na transação de compra do Grupo Big. De acordo com as informações, o grupo chileno Cencosud também analisou parte das unidades. Ao todo, a venda pode custar em torno de R$ 500 milhões e R$ 600 milhões.

Após informações de mercado especularem a venda do GPA pelo Casino, a companhia supermercadista divulgou comunicado ao mercado afirmando "que não tem conhecimento de informações acerca de decisão de venda da companhia pelo Casino e nem da possibilidade de uma oferta de um terceiro pela companhia". De acordo com informações do jornal O Estado de S.Paulo, Abilio Diniz - antigo sócio do GPA e atual membro dos Conselhos de Administração do Grupo Carrefour e do Carrefour Brasil - seria o principal interessado no negócio.