Por décadas, o varejo foi visto essencialmente como o elo final da cadeia de consumo: um ponto de venda. No entanto, o avanço da digitalização, o crescimento exponencial do e-commerce e a valorização dos dados de consumo estão transformando esse cenário. Surge, assim, o fenômeno "Retail Media", um modelo de monetização em que o setor assume um papel estratégico dentro do ecossistema publicitário. E os números mostram que essa transformação veio para ficar. Só em 2024, o setor movimentou R$ 3,5 bilhões no Brasil, um salto de 41% em relação a 2023, segundo o IAB Brasil. No cenário global, as projeções apontam para um mercado de US$ 110 bilhões até 2026, segundo dados da eMarketer.

O varejo alimentar sofreu uma queda de 6,2% em junho na comparação com o mês anterior, sendo que o atacarejo teve a maior influência, reduzindo o faturamento em 6%. Segundo o levantamento realizado pela Rock Encantech, os principais fatores que contribuíram para esta redução foram as quedas de 1,9% no ticket médio e 1,9% na quantidade de itens no carrinho. Nessa retração, o faturamento do canal supermercado caiu 4,6% em junho, em relação a maio, influenciado por uma redução de 0,5% no ticket médio e pela diminuição de 0,2% da quantidade de itens por compra.

A perda no varejo sempre foi tratada como um "custo inevitável" da operação. Mas os números da 8ª Pesquisa de Perdas no Varejo Brasileiro, conduzida pela Abrappe em parceria com a KPMG, divulgada recentemente, mostram que essa visão precisa mudar — e com urgência. O estudo revelou que, mesmo com a queda do índice médio de perdas de 1,57% para 1,51%, o setor ainda teve um prejuízo estimado em R$ 36,5 bilhões em 2024.

No primeiro semestre de 2025, o varejo brasileiro apresentou um aumento de 4,5% no fluxo de visitantes em lojas, comparado ao mesmo período de 2024. Os dados são do Índice de Intenção de Compra no Varejo (IICV), da Seed Digital. No segundo semestre os números devem ser ainda maiores, tendo em vista o Dia dos Pais, a Black Friday e o Natal. O período deve registrar crescimento de +17% frente aos primeiros seis meses deste ano, segundo projeções.

A pressão inflacionária tem exigido do varejo uma readequação na gestão de estoques e do portfólio de produtos. Entre janeiro e maio de 2025, na comparação anual, os preços médios praticados pelos distribuidores subiram 7,5% no varejo alimentar, considerando a categoria de alimentos. Esse reajuste impulsionou as vendas em valor em 6,3%, mas resultou em queda de 1,2% no volume comercializado, segundo dados da Mtrix, que monitora as vendas de mais de 100 indústrias e 2 mil distribuidores e atacadistas, com cobertura sobre 1 milhão de pontos de venda em todo o Brasil. Segundo Maria Cabral, CEO da Mtrix, os números indicam que o varejo está comprando menos e pagando mais.

A N bids, adtech especializada em dados e mídia geolocalizada omnichannel, realizou um estudo mostrando que 95 milhões de brasileiros adultos têm intenção de presentear no Dia dos Pais este ano. Mais da metade dos entrevistados (60%) devem comprar em lojas físicas, enquanto 40% farão suas compras de forma online. Entre os que preferem o online, 79% acessam sites e 63% utilizam apps.

A Cielo realizou uma pesquisa em parceria com a Expertise, mostrando que 73% dos gestores de empresas e estabelecimentos comerciais utilizam dados para promover os seus negócios. Porém, 57% não utilizam instrumentos mais efetivos como pesquisa e coletas de informações sobre concorrentes e negócios similares. "A situação, no entanto, é diferente quando observamos o médio varejo e os empreendedores, que se ressentem da falta de apoio na gestão de vendas e negócios. Mas até mesmo aqueles que já têm alguma familiaridade com os dados podem potencializar seu uso e obter melhores resultados comerciais", diz Estanislau Bassols, CEO da Cielo.

As marcas estão demonstrando dificuldades para aumentar sua presença nos lares brasileiros. É o que mostra o estudo Brand Footprint Brasil 2025, realizado pela Worldpanel by Numerator. No ano passado, 167 marcas aumentaram seus Consumer Reach Points (CRP) – métrica que combina penetração e frequência de compra –, enquanto a média de empresas presentes nos lares subiu apenas duas marcas em relação ao ano anterior, totalizando 97. Ou seja, os dados apontam que embora os consumidores estejam comprando mais por visita (+1,8% em volume por ocasião e +4,3% no gasto médio), também estão sendo mais seletivos, optando por embalagens menores e mantendo a frequência de compra estável (-0,4%).

A Superbahia, feira focada no varejo de alimentos do Norte e Nordeste, chega à sua 14ª edição com uma proposta mais conectada ao futuro do consumo. O evento, que acontecerá entre os dias 6 e 8 de agosto no Centro de Convenções de Salvador, já está com as inscrições abertas. A iniciativa é realizada pela Associação Baiana de Supermercados (ABASE) e voltada para supermercados, atacadistas, distribuidores, fornecedores, gestores de hotéis, bares, restaurantes e empresários do setor de alimentos.

Atenta às demandas de sustentabilidade, a Panasonic tem incentivado o descarte correto junto aos varejistas, disponibilizando programas de logística reversa para pilhas. Em parceria com a empresa Green Eletron, a companhia instalou mais de 10 mil pontos de coleta em supermercados, atacadistas e outros estabelecimentos distribuídos pelo país. Paralelamente ao programa de descarte, foi criada a Casa do Leo Tour, com o objetivo de apresentar ao consumidor de forma lúdica e educativa o ciclo de vida das pilhas.

O Grupo Pereira dá um passo importante em sua jornada de transformação digital com o desenvolvimento do ChatGP, sua própria ferramenta de inteligência artificial generativa. A solução foi desenvolvida com base na tecnologia do ChatGPT e adaptada para uso interno para apoiar processos, acelerar fluxos de trabalho e garantir o acesso seguro a informações institucionais. De acordo com a companhia, a versão atual funciona com um agente genérico. As consultas vão desde tarefas como revisão de código e programação até atividades criativas, como estruturação de campanhas.

O Supermercados BH expandiu sua presença em Lagoa Santa, município localizado na região metropolitana de Belo Horizonte. A nova loja, que é a primeira da rede na cidade a operar no formato atacado e varejo, chega com 2.729 m² de área de vendas, 16 checkouts, estacionamento com 222 vagas e um mix de produtos variados a preços competitivos.

Um dos endereços mais tradicionais do varejo na capital paranaense está passando por uma nova transformação. A antiga loja do Mercadorama na Praça Osório, no centro de Curitiba, dará lugar à uma unidade da rede Festval. A mudança também marca o fim da presença da bandeira Nacional na região, que funcionava no local desde a substituição do Mercadorama.

O varejo brasileiro tem enfrentado um cenário desafiador, em meio a inflação persistente, juros elevados e maior endividamento das famílias. Além disso, a 8ª Pesquisa Abrappe de Prevenção de Perdas no Varejo Brasileiro, conduzida pela Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (Abrappe) em parceria com a KPMG, revela que o atacarejo, os supermercados e o canal farma tiveram altas expressivas de furtos: 48,82%, 31,19% e 29,02%, respectivamente.

Quem nunca recorreu a uma loja de bairro para resolver um aperto no momento de uma obra ou até mesmo para um pequeno reparo necessário do dia a dia? Esses lojistas são essenciais para o mercado uma vez que proporcionam uma segmentação no consumo e, ao mesmo tempo, um contato aproximado dos habitantes de uma determinada localização. Recente pesquisa da Juntos Somos Mais, joint venture da Votorantim Cimentos, Tigre e Gerdau, lançou um olhar aprofundado sobre esse universo, revelando um cenário de oportunidades e desafios para esses pequenos empreendedores.

O Magalu comunica a chegada de André Palme como head da Estante Virtual. O executivo responderá diretamente a Christiane Bistaco, CEO da companhia adquirida pelo grupo em 2020, e terá sob sua gestão as áreas de operação, comercial e marketing. Com 13 anos de experiência no ramo editorial, Palme chega à Estante Virtual para potencializar o crescimento e consolidação da plataforma, além do fortalecimento institucional da marca por meio de conexões com o mercado e os livreiros brasileiros.