O Walmart tornou-se o primeiro varejista da história a atingir um valor de mercado de US$ 1 trilhão, impulsionado por uma valorização de quase 26% ao longo do último ano. As ações da empresa subiram 468% na última década, superando o ganho de 264% do índice S&P 500. Nos últimos cinco anos, o varejista expandiu o marketplace online para mais de meio bilhão de itens, lançou a entrega em uma hora, criou o Walmart+ para competir com o Amazon Prime e construiu um negócio de publicidade de US$ 4 bilhões que impulsionou as margens de lucro.

O market4u atingiu o marco de 2.500 lojas em operação em menos de 10 anos. Fundada em 2020, a rede de minimercados autônomos em condomínios chega aos seis anos de atividade consolidada como maior microfranquia do país, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). O ritmo acelerado de expansão é atribuído pelo market4u a um modelo de negócios baseado em tecnologia própria, operação padronizada e suporte contínuo aos franqueados.

A Coop passou a adotar a escala de trabalho 5x2 em todas as suas drogarias. As unidades estão localizadas na região do ABC e nas cidades do interior paulista, em São José dos Campos, Sorocaba, Piracicaba e Tatuí. De acordo com a rede, a mudança teve início pelas drogarias em razão das características próprias desse formato de operação, como fluxo de clientes, cobertura de horários, dimensionamento das equipes e organização das jornadas. Já no varejo alimentar, a dinâmica é mais complexa, com maior variação de demanda e necessidade de atendimento contínuo ao longo do dia. Diante desse cenário, a Coop também inicia um projeto piloto da escala 5x2 em seu supermercado em Piracicaba.

A empresa mexicana Femsa concluiu a operação na qual a Raízen vendeu sua participação na joint venture Grupo Nós, que administra as lojas da rede Oxxo no Brasil. A operação havia sido anunciada em setembro do ano passado. Com o fim do acordo, segundo comunicado encaminhado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) no ano passado, a Raízen receberá 1.256 lojas de conveniência Shell Select e Shell Café, que permanecerão no modelo de franquias integradas à rede de postos Shell. A Femsa, por sua vez, receberá 611 mercados da rede Oxxo e o centro de distribuição localizado no município de Cajamar (SP).

De acordo com o Grupo Uni X, no último trimestre a categoria pet cresceu 30%, frente a 3% do mercado. Dentro das operações da empresa, as cestas pet têm apresentado aumento em volume, especialmente no caso de produtos para gatos, refletindo mudanças no comportamento de compra dos consumidores e o peso cada vez maior dos pets nas decisões de compra do lar. A observação de aumento na procura por cestas pet acompanha outras mudanças demográficas e de estilo de vida: famílias menores, vida urbana mais intensa e a crescente percepção dos pets como membros do lar.

O código de barras será substituído gradualmente pelo QR Code, a partir de 2027. Nesse cenário, o Brasil assume a liderança no ranking de países interessados pela tecnologia. Um estudo feito pela GS1 Brasil revelou que, em 2025, o número de buscas superou o de países como os Estados Unidos, e que o Brasil está na primeira posição do ranking global de interesse pelo QR Code. A popularidade dessa tecnologia entre os brasileiros sugere que o mercado nacional terá vantagens para absorver a mudança, visto que o volume de procura por informações associadas ao termo aponta para uma familiaridade iniciada por outras frentes digitais, mas fortalecida nos processos de modernização do varejo.

A NRF 2026, o maior evento de varejo do mundo, deixou um recado muito claro para o mundo: a tecnologia já não é mais um diferencial competitivo — ela se tornou infraestrutura básica. E, dentro desse novo cenário, a inteligência artificial (IA) deixou definitivamente o campo da experimentação para ocupar o centro das decisões operacionais e estratégicas das empresas. O que se viu em Nova York não foram conceitos distantes ou apostas futuristas, mas soluções em uso real, apoiando decisões em tempo real. A IA passou a ser o elo entre dados e ação.

As recentes altas temperaturas no país têm impulsionado o consumo de produtos voltados ao alívio do calor. É o que aponta um novo estudo da Neogrid, que analisou as categorias mais procuradas pelos brasileiros durante o verão – essas registraram aumento de até 175% em sua presença nos carrinhos. Na categoria de carnes e aves, houve crescimento de 5,1%, enquanto o hortifrúti apresentou a maior alta do período, de 7,2%. O repelente foi o principal destaque, com crescimento de 175% na incidência, além de alta de 14,6% no tíquete médio.

De acordo com o Índice de Intenção de Compra no Varejo (IICV) consolidado de 2025, o movimento nas lojas físicas recuou 0,5% em comparação ao ano anterior. É o segundo ano consecutivo de retração no acumulado (0,9% de queda em 2024 versus 2023), com base no estudo produzido pela Seed Digital. Enquanto o primeiro e o terceiro registraram altas de 2,7% e 0,8%, respectivamente, o segundo e o quarto apresentaram quedas de 2% e 2,5%, exercendo influência direta sobre o desempenho anual.

Nos últimos cinco anos, o varejo passou por transformações profundas. Entre elas, a pandemia de Covid-19 destacou-se como o catalisador mais determinante, acelerando a expansão do comércio eletrônico e a consolidação da omnicanalidade. Ao mesmo tempo, impôs desafios significativos às cadeias de suprimentos e à logística das grandes redes. Muitas das tendências que emergiram da necessidade imediata de manter vendas e operações permaneceram por se alinharem às expectativas de conveniência dos consumidores. Nesse contexto, a capacidade de adaptação aos avanços tecnológicos, às variáveis sociais e às pressões de mercado segue sendo essencial.

O Grupo Savegnago anuncia a ampliação da escala 5x2 para todas as unidades da rede de varejo Savegnago Supermercados, além das lojas do Paulistão Atacadista nas cidades de Santa Bárbara D’Oeste e Mogi Guaçu - esta última será inaugurada no próximo mês. A implantação da nova escala está programada para iniciar a partir de fevereiro. “A decisão de expandir a escala 5X2 para toda a rede Savegnago e para 50% das lojas do Paulistão Atacadista é resultado de um aprendizado consistente com o projeto-piloto”, afirma Beto Borsoni, vice-presidente administrativo e financeiro do Grupo Savegnago.

Após um ano marcado por desempenho desigual entre os lojistas, a avaliação da ABLOS (Associação Brasileira de Lojistas Satélites de Shoppings) é que o varejo de shopping inicia 2026 em um ambiente que exige cautela, planejamento e decisões estratégicas, tendo 2025 como um dos períodos mais desafiadores dos últimos anos para o setor. Segundo a entidade, o cenário econômico teve papel decisivo nesse resultado. Juros elevados, inflação pressionando custos, altos custos de ocupação, maior concorrência pela renda das famílias e a queda no fluxo de consumidores impactaram diretamente o consumo nos shoppings.

O delivery do Spid, rede de mercados de proximidade da Cencosud, permite ao cliente pedir itens diversos pelo aplicativo e receber os produtos diretamente no calçadão do Rio de Janeiro, usando como pontos de referência os postos salva-vidas. A operação atende trechos estratégicos da orla carioca, de Ipanema ao Leblon, na Zona Sul, e da Barra ao Recreio, na Zona Sudoeste da cidade. Entre os produtos mais pedidos estão cerveja, água mineral, água de coco, refrigerante e energético, além de frutas, snacks e guloseimas em geral.

Em dezembro de 2025, as vendas no varejo de alimentos tiveram um desempenho abaixo do esperado, mesmo após a queda da inflação no setor a partir de junho, segundo a nova pesquisa da Scanntech. As vendas, considerando todos os canais - mercadinhos, supermercados, hipermercados e atacarejos -, caíram 5,5% em unidades na comparação com o mesmo mês de 2024. Já o faturamento recuou 2,5%, também em comparação com 2024. Isso porque o preço por unidade subiu 3,2% no período.

A inteligência artificial deixou de ser promessa para se tornar um dos principais vetores da transformação digital no varejo, na indústria e no setor de serviços. Ainda assim, o debate dominante nas empresas segue distorcido. Em vez de discutir como gerar valor com IA, muitas organizações continuam presas à pergunta errada “por que a IA não entrega resultado?”. A resposta, como mostram tanto a prática quanto os dados da imagem apresentada, está menos na tecnologia e mais na falta de clareza estratégica e de preparo organizacional.

A CRS Brands quer encabeçar um movimento para mudar a forma como o consumidor enxerga a categoria de sidra no país. No mercado internacional, a bebida é uma categoria própria e relevante para o varejo, com forte presença em embalagens premium de consumo individual, versões para celebrações e também no formato draft. De olho nesse potencial inexplorado no Brasil, a empresa prepara uma série de ativações e ações de marketing com o objetivo de inserir a sidra no cotidiano do consumidor brasileiro, ampliando as ocasiões de consumo e aproximando o produto de um público mais jovem e atento a novas tendências, como a diminuição no consumo de açúcar. A meta é dobrar o tamanho da marca nos próximos dois anos.