O Grupo Muffato anunciou nesta quinta-feira (9) a conclusão de um acordo para comprar parte das operações do Grupo Superpão, fundada e gerida por décadas pela família Hyczy. A negociação envolve cinco lojas em Guarapuava e uma em Palmas, ambas no Estado do Paraná. A operação marca a chegada do Super Muffato (varejo) e Max Atacadista (atacarejo) nos municípios e expande a atuação do Grupo Muffato nas regiões Centro-Sul e Sul do Paraná até a divisa com Santa Catarina.
09/07/26
A cidade de Votuporanga, no interior de São Paulo, passará a contar com um novo centro de compras. De acordo com a direção do empreendimento, o Votuporanga Shopping terá mais de 100 lojas e está previsto para inaugurar em agosto de 2027 - data escolhida para coincidir com as celebrações dos 90 anos de fundação do município. O complexo comercial será construído em um terreno de 60 mil metros quadrados, contando com mais de 32 mil m² de área construída e cerca de 22 mil m² de espaço destinado para a locação de lojas.
09/07/26
O Grupo Lagoa levará apresentações de música ao vivo para cinco lojas de Fortaleza (CE) durante o mês de julho com o projeto "Tardezinha no Lagoa". A iniciativa acontece às sextas-feiras, das 17h às 20h, período de maior fluxo de clientes, e busca tornar a experiência de compra mais atrativa, além de contar com ações promocionais em parceria com marcas. As apresentações serão realizadas nas unidades Barra do Ceará (10/07), Cidade 2000 (17/07), North Shopping (24/07) e Santos Dumont (31/07).
10/07/26
Os 11 feriados prolongados previstos para 2026 devem aumentar os gastos de 49% dos brasileiros, segundo pesquisa da Neogrid em parceria com o Opinion Box. Outros 23% afirmam que apenas irão redistribuir despesas já previstas no orçamento, enquanto 18% acreditam que o calendário não terá impacto financeiro e 10% esperam reduzir os gastos. O levantamento aponta que os períodos de folga tendem a impulsionar despesas com viagens, alimentação, lazer e compras ao longo do ano.
07/07/26
O levantamento Full View, da NielsenIQ, mostrou que 36% dos lares endividados reduziram os gastos com alimentação fora de casa nos últimos seis meses, enquanto 34% diminuíram as despesas com lazer fora do lar. A região Nordeste concentra um quarto dessa retração nos gastos com alimentação fora de casa, e os lares com renda entre R$ 3.500 e R$ 7.800 são os que mais reduziram as saídas.
07/07/26
A Minha Quitandinha projeta encerrar 2026 com 300 novas lojas. Com a rede sendo reconhecida pela primeira vez como uma das 20 maiores microfranquias do Brasil pela ABF, Guilherme Mauri, sócio-fundador e CEO da Minha Quitandinha, destaca que o salto é impulsionado por movimentos estratégicos de mercado. “O varejo de proximidade nunca foi tão dinâmico quanto agora e nossa rede, na vanguarda desse movimento, converte os números do franchising em negócios, aproveitando a eficiência no mercado para levar nossa solução tecnológica”, afirma.
07/07/26
Em parceria com a plataforma Mais Selos, o Hippo Supermercados anuncia a campanha Mais Selos Hippo, primeira ação de fidelidade por selos 100% digital do segmento supermercadista no estado. A Ceraflame, indústria catarinense de cerâmica refratária sediada em Rio Negrinho (SC), desenvolveu uma linha exclusiva para o Hippo: a AuraVanilla. São quatro peças que o cliente pode conquistar acumulando selos digitais nas compras da rede, incluindo Caçarola (de 16cm e 20cm), Frigideira e Risoteria.
03/07/26
O Supermercados Alvorada inaugurou, na última quarta-feira (1), sua 21ª unidade no Sul de Minas Gerais. A loja está localizada no centro de Ouro Fino e é a segunda operação da rede no município. Com área de 1.800 m², a unidade conta com sete checkouts, quatro caixas de autoatendimento e estacionamento com capacidade para cerca de 50 veículos. Segundo a empresa, os destaques da estrutura são o restaurante com serviço de comida por quilo e a lanchonete.
03/07/26
A cada nova onda tecnológica, a mesma pergunta sempre surge: a máquina vai tomar o lugar das pessoas? Com o protagonismo indiscutível da inteligência artificial no cenário tecnológico, esse receio se tornou ainda mais presente, sobretudo no varejo. Mas, depois de quase 20 anos neste mercado, posso afirmar com tranquilidade: a tecnologia não veio para substituir o fator humano, ela veio para potencializá-lo.
02/07/26
A ruptura de gôndola representa um dos principais desafios operacionais do varejo, especialmente no segmento alimentar. Quando um produto procurado pelo consumidor não está disponível na prateleira, a empresa pode perder uma venda imediata, comprometer a percepção sobre a qualidade do serviço e abrir espaço para a concorrência.
02/07/26
