A Nespresso, marca de cafés da Nestlé, anuncia sua nova diretora comercial de B2C no Brasil: Adriana Vieira. Com formação em administração de empresas e especialização em marketing, a executiva conta com mais de 23 anos de experiência na área comercial. Adriana atua desde 2015 na Nespresso, onde em 2021 assumiu as operações de Nespresso Professional no Brasil e reposicionou a marca Professional como impulsionador de crescimento no negócio, afirma a companhia. A executiva assume o posto que era liderado por Gabriel Nobre, com o desafio de ampliar a versatilidade da marca, que pretende lançar oito cafés ao longo deste ano.

A Nestlé, companhia de alimentos e bebidas, reuniu todo o seu portfólio de cereais para realizar a promoção "Nutre Seus Sonhos". Os itens das marcas Neston, Nestlé Farinha Láctea, Nestlé Aveias e Mucilon fazem parte da ação, que premiará os consumidores com prêmios instantâneos diários e um prêmio final de R$ 100 mil. Já os participantes que adicionarem à compra "Meu Primeiro Lanchinho", de Mucilon, ou a linha de aveias concorrem a prêmios instantâneos diários de R$ 500 até o final da promoção, válida até 30 de outubro. Para participar, o consumidor deverá adquirir R$ 20 em produtos participantes.

A Nestlé Professional, divisão de food service da Nestlé, anuncia uma parceria com a AmPm, rede de lojas de conveniência. O objetivo é expandir o programa de café "We Proudly Serve Starbucks", focado em soluções de bebidas para escritórios corporativos privados. Com isso, foi inaugurado o primeiro escritório da AmPm com café Starbucks. Localizada na sede do Grupo Ultra, em São Paulo (SP), a unidade oferece aos funcionários uma seleção de cafés artesanais. "A parceria com Nestlé Professional desempenha um papel importante na nossa estratégia de negócios para os micromercados AmPm Office", afirma Renato Stefanoni, presidente da AmPm no Brasil.

A Nestlé, companhia de alimentos e bebidas, anuncia que as garrafinhas das marcas Nescau, Neston, Molico, Nescafé e Alpino já são produzidas com 50% de plástico reciclado, o que representa 563 toneladas de plástico virgem a menos no planeta até dezembro de 2023. De acordo com a fabricante, a expectativa é de que até 2025 todas as embalagens de bebidas prontas para beber sejam compostas por 100% de plástico reciclado. Atualmente, todas as embalagens da linha de iogurtes da Nestlé já são feitas com plástico 100% reciclado.

A Nestlé Brasil anuncia movimentações no quadro de executivos nas operações das categorias de cafés, bebidas e cereais e da unidade de negócios CPW, a Cereal Partners Worldwide. Com mais de 20 anos de experiência na companhia, Rachel Muller, atual Business Executive Officer (BEO) de cafés, bebidas e cereais, foi promovida a Vice-Presidente de Operações para América Latina. Para o lugar de Rachel, a Nestlé anuncia a chegada de Valeria Pardal, atualmente Country Manager da Nestlé Uruguai, como BEO de Cafés no Brasil. A executiva tem mais de 15 anos de atuação na fabricante. Já o cargo de BEO de Bebidas e Cereais será ocupado por Cláudio Vicentini.

A Nestlé anuncia um novo produto para compor sua linha de cereais matinais, o Negresco Cereal. Com a combinação de sabores de chocolate e baunilha, o lançamento é feito com grãos integrais e é fonte de cálcio, ferro e vitaminas, afirma a fabricante. O preço sugerido é de R$ 10,99 e a embalagem conta com 200g. O design do produto foi desenvolvido em parceria com a agência CBA B+G, com o objetivo de adaptar a identidade do biscoito para a categoria de cereais matinais. A Nestlé também disponibilizou um QR Code na caixa do cereal, para receber a opinião dos consumidores sobre a novidade.

O Empório Nestlé de Ribeirão Preto, loja de fábrica da companhia no interior de São Paulo, reinaugura, hoje (01). A unidade passou por reformas e, agora, passa a oferecer promoções exclusivas, degustação de lançamentos e brindes. Entre as novidades, o destaque é o Espaço Nespresso, com foco na linha de máquinas Vertuo POP, o lançamento mais recente da marca, além das cápsulas e acessórios. O Empório também contará com lançamento de produtos de Pura Vida, marca de alimentos saudáveis adquirida pela Nestlé, além de trazer chocolates importados, como a italiana Bacci Perugina e a suíça Cailler.

A Nestlé registrou crescimento de dois dígitos no Brasil no primeiro semestre do ano, com impulso das marcas Garoto e KitKat, bem como dos cereais infantis Nan e Mucilon. Segundo a companhia, na América Latina, Confectionery foi a categoria que mais contribuiu para o crescimento de 11,6% registrado na região. A Nestlé afirma que os resultados refletem a "forte demanda por KitKat e pelas principais marcas locais, bem como pelo lançamento de novos produtos". Entre as demais categorias, produtos lácteos, nutrição infantil e café registraram crescimento de dois dígitos, assim como a linha Nestlé Professional.

A Superintendência-Geral do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) recomendou a impugnação da compra da DPA Brasil pela Lactalis, dona de marcas como Batavo e Itambé. Com isso, a aquisição será avaliada pelo Tribunal do Cade. Em comunicado, o órgão afirma que as preocupações concorrenciais "estão relacionadas aos prováveis efeitos horizontais nos mercados de refrigerados lácteos, principalmente leite fermentado, petit suisse e sobremesas lácteas". Controlada pelas multinacionais Nestlé e Fonterra, a DPA é dona de marcas como Chambinho, Molico e Chandelle.

Até 2026, a Nestlé vai investir R$ 2,7 bilhões em sua operação de chocolates e biscoitos (Confectionery) no Brasil. O aporte é três vezes superior ao montante investido nos últimos quatro anos. Os recursos têm como objetivo ampliar e modernizar as linhas de produção das fábricas dessas categorias, acelerar o desenvolvimento de novos produtos, além de fortalecer ações de ESG e expandir o programa de sustentabilidade de cacau Nestlé Cocoa Plan. A estratégia de lançamentos inclui novos formatos, sabores e personalização de itens para ocasiões especiais.

Neste segundo semestre, a Froneri Brasil, fabricante de sorvetes de marcas como Nestlé, Lacta e Fini, investirá cerca de R$ 150 milhões para acelerar a distribuição e alavancar a capacidade de produção em sua fábrica, localizada no Rio de Janeiro. A joint venture espera encerrar 2023 com crescimento acima de 25%, após avançar 18,5% em 2022. No primeiro trimestre deste ano, a alta foi de 28%. "Estamos ganhando market share e nossa estimativa é continuar nesse ritmo de expansão", comenta Airton Paliares, diretor-geral da Froneri Brasil.

A Nestlé Brasil inaugurou um centro de distribuição regional no Rio de Janeiro, passando a operar com sete CDs pelo país. A abertura faz parte de uma nova estratégia logística, com investimento total de R$ 140 milhões, que permite reduzir o tempo de entrega da mercadoria em até 80% de acordo com a região. Segundo Marcelo Nascimento, vice-presidente de Supply Chain da Nestlé Brasil, desde 2021, a fabricante tem revisado toda a parte de logística. "Identificamos a necessidade de ganhar velocidade no tempo de entrega, em especial para o varejo local. Ao estarmos mais próximos dos clientes com abastecimento eficiente e ágil, temos uma redução média no prazo de entrega em 60%", detalha o executivo.

A Nestlé, detentora das marcas de biscoitos Passatempo, Negresco e Bono, apresenta renovações em seu portfólio. A mudança começa em suas receitas, incluindo mais sabor do cacau. Segundo a companhia, as marcas agora integram o Nestlé Cocoa Plan, seu programa global de sustentabilidade para a cadeia do cacau. Os biscoitos Negresco e Bono também contam com uma nova embalagem flowpak, para preservar as características do produto por mais tempo. Já Passatempo ganhou um novo visual. Os produtos já estão sendo distribuídos para PDVs de todo o país.

O Panela Nestlé, plataforma de inovação aberta da companhia, lança sua quarta rodada de desafios para startups. O objetivo é buscar parceiros para a criação de soluções que vão de personalização de produtos a novos modelos de negócio. Dentre os temas de atuação abrangidos pelos desafios, destacam-se o desenvolvimento de um conceito de caixa de bombons personalizada para as marcas Nestlé e Garoto; a criação de um serviço Moça de apoio a empreendedores doceiros; e a elaboração de um modelo de negócio para a venda de café da marca Nescafé Dolce Gusto NEO atrelada ao empréstimo da máquina.