Na sexta-feira (16), o Congresso Nacional promulgou a emenda à Constituição que acaba com a escala de trabalho 6x1 e garante aos trabalhadores dois dias de repouso remunerado por semana, sem redução salarial. É a primeira mudança na jornada de trabalho em 38 anos, desde a Constituição de 1988. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Michel Jasper, CEO da Web Jasper, especializada em sistemas de tecnologia para o varejo, analisou os principais desafios dos supermercados diante da mudança. “Para manter as mesmas horas trabalhadas, a loja precisa contratar cerca de 10% a mais de horas, sem redução de salário. A folha é uma das maiores linhas de despesa da operação. Num negócio com margem líquida que historicamente gira entre 2% e 3%, não existe gordura para absorver isso calado”, afirma. O domingo também se torna um desafio para o setor, já que o texto aprovado no Senado determina que uma das folgas seja preferencialmente no domingo - dia que gera um dos maiores faturamentos da semana para o setor.

O varejo físico brasileiro enfrenta um fantasma silencioso que drena margens de lucro de forma invisível. Este rastro de ineficiência operacional, que inclui erros de estoque e quebras no ponto de venda, custa caro: anualmente, o varejo brasileiro acumula uma perda de R$ 42,1 bilhões em faturamento por desperdícios operacionais e quebras no ponto de venda, segundo dados oficiais da Abrappe. Durante anos, a digitalização dos supermercados e grandes redes varejistas concentrou-se na robustez dos sistemas de gestão integrada (ERPs). Acreditava-se que, ao colocar toda a operação sob o guarda-chuva de um software robusto, o controle de estoque estaria resolvido.