A farmacêutica Cimed inicia, a partir de maio, uma nova fase operacional em seu complexo industrial de Pouso Alegre, no Sul de Minas Gerais. Com investimento de R$ 90 milhões, o projeto contempla a expansão das Unidades I e II. A Unidade I, voltada à produção de líquidos, pomadas e higiene e beleza, recebeu um acréscimo de 3,3 mil metros quadrados. Já a Unidade II, dedicada a sólidos orais e genéricos, foi ampliada em 26,5 mil metros quadrados.

A farmacêutica francesa Sanofi demitiu seu presidente-executivo, Paul Hudson, ressaltando a crescente pressão do setor e a estagnação na recuperação desde que ele assumiu o comando, em 2019. A empresa nomeou Belén Garijo, chefe da farmacêutica alemã MSD KGaA, como sua nova presidente-executiva, acrescentando que ela assumirá o cargo no final de abril. Garijo trabalhou anteriormente por 15 anos na Sanofi e foi membro do conselho da L’Oréal. Hudson estava enfrentando dificuldades para reduzir a dependência da Sanofi de seu medicamento, o Dupixent, o que tem gerado pressão dos investidores.

A Anvisa multou a EMS por ter produzido 154 medicamentos em uma fábrica que não havia recebido o aval da agência para operar em 2015. A multa, aplicada em 2017, foi de R$ 48 mil e, se corrigida pela inflação, pode chegar a R$ 73 mil. Após uma década de tramitação, o processo administrativo foi mantido em sigilo até o fim do ano passado, quando o caso foi encerrado. A empresa recorreu até novembro de 2025, mas não obteve sucesso. Segundo uma inspeção da Anvisa em 2015, a EMS Sigma Pharma, braço da companhia, transferiu a fabricação de produtos de Hortolândia (SP) para uma planta industrial da Novamed, outra empresa do grupo, em Manaus, sem submeter a mudança ao órgão regulador.

As farmacêuticas EMS e Aché são as favoritas no processo de compra da Medley, unidade de genéricos da francesa Sanofi, que inicia a segunda fase do processo de venda no dia 5 de janeiro de 2026. As propostas financeiras das duas empresas foram as maiores, aproximadamente US$ 450 milhões, porém, outras companhias como Hypera, Sun Pharma e um fundo da Vinci Compass apresentaram ofertas no fim do prazo, seguindo no páreo. A expectativa é que o nome da empresa que irá comprar efetivamente a Medley seja revelado pela Sanofi até o fim de fevereiro.

A EMS anuncia a conclusão do processo de aquisição da planta de produção da Fresenius Kabi em Anápolis (GO). A farmacêutica assumirá a planta de produção de injetáveis genéricos, o centro de desenvolvimento, o centro logístico (localizado em Goiânia/GO), bem como todo o quadro de funcionários, dando continuidade à produção.

A Coop estreia sua primeira Drogaria Escola, em Santo André (SP), atendendo todas as lojas do Grande ABC. O espaço será voltado ao aprendizado contínuo, com programas de integração para novos colaboradores e reciclagem das equipes já atuantes. Entre os temas abordados estão prevenção de perdas e cultura empresarial, com treinamentos realizados em parceria com fornecedores e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). Com a proposta de ampliar a qualificação profissional de seus colaboradores e oferecer experiências para cooperados e clientes, a empresa busca uma integração de varejo e indústria.

A compra da Medley, divisão de genéricos da Sanofi, chamou a atenção de quatro players do setor farmacêutico brasileiro. As interessadas são EMS, Aché, União Química e Hypera e investidores também devem entrar no negócio. A expectativa da farmacêutica é arrecadar pelo menos US$ 1 bilhão (cerca de R$ 5,3 bilhões) com a operação, porém, as projeções de bastidores indicam que as ofertas devem variar entre U$ 500 milhões e US$ 600 milhões (aproximadamente R$ 2,6 bilhões a R$ 3,1 bilhões).

No ano em que comemora 25 anos, a Natulab passa por um processo de rebranding, em busca de um reposicionamento da farmacêutica brasileira. A nova marca reforça o momento da companhia após cerca de um ano e meio sob nova gestão, que foi responsável pela reversão positiva do patrimônio líquido, com incremento de R$ 230 milhões, devido às ações implementadas no período, o que originou também um recorde histórico de EBITDA.

Nos últimos 10 anos, a farmacêutica saltou de R$ 300 milhões para R$ 3 bilhões em faturamento. Agora, a Cimed se prepara para o projeto “Nova Era”, plano de negócios que levará a um faturamento de R$ 10 bilhões até 2030. Para atingir esse objetivo, a companhia planeja investir mais de R$ 2 bilhões nos próximos cinco anos, em áreas como pesquisa e desenvolvimento, marketing e estrutura (ampliação de plantas fabris).

A Total Distribuidora prevê um crescimento de 15% em 2022 e planeja atingir 80% dos pontos de venda da região Nordeste até 2023. A atacadista inaugurou operação em quatro estados da região nos últimos cinco anos - Bahia, Maranhão, Pernambuco e Piauí. A Total Distribuidora atende 14 mil CNPJs e conta com um portfólio de medicamentos, genéricos e similares, além de produtos de higiene e beleza. Em seu processo de expansão, apostará em novos centros de distribuição, rodadas de negócios com o varejo farmacêutico e em novas linhas de marca própria.

Com 125 farmácias, o Grupo Tapajós implementou um sistema para digitalizar as operações comerciais de sua distribuidora. O atacado farmacêutico responde por cerca de 40% do faturamento da empresa, de R$ 1,1 bilhão. A iniciativa faz parte de um investimento de R$ 15 milhões em tecnologia. A distribuidora mecanizou o sistema de agendamento, passou por uma revisão processual e receberá uma solução que permite gerenciar o desempenho da frota de veículos e transportadores. Segundo o Grupo, a mudança promoveu uma melhora de 52% no nível de recebimento de cargas.