A rede Extra deu início à pré-venda de itens de Eletro por meio do WhatsApp. Com o mote "Precisou de Eletro, fale no Meu Zap com o Extra Hiper", o canal passa a funcionar como um suporte, no qual o cliente é direcionado às lojas do Extra Hiper mais próximas à sua localização. O novo formato de contato já está disponível e serve para realizar os atendimentos exclusivos para produtos de Eletro e colchão, solucionando dúvidas como a validade do preço, oferta, especificações, disponibilidade, condições de pagamento e modalidade de entrega. Para a finalização da compra, o cliente deve comparecer à loja.

Com investimento de R$ 22 milhões, a rede Extra reinaugurou, ontem (15), uma unidade em Petrópolis, município do Rio de Janeiro. Esta é a 147ª loja com o formato Mercado Extra e a primeira construída desde o início nos moldes da bandeira de supermercados, afirma o GPA, controlador da rede. Com personalização do atendimento de acordo com a região, o modelo conta com seção de perfumaria; feira estendida de terça a quinta-feira; equipes reforçadas, sobretudo no açougue e na peixaria; e receitas de fabricação própria na padaria. A loja possui 950 m² de área, 51 vagas de estacionamento e terminal de self-checkout.

Apesar de adotar uma estratégia de preços que também contempla o atacado, o Extra Hiper não será transformado em um cash & carry. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Lucas Zanon, Diretor de Operações da rede, revela que o intuito é o contrário: reforçar, como hipermercado, o posicionamento de serviços e sortimento, sobretudo em perecíveis e não alimentos, como eletro e bazar. "Nos últimos cinco anos, o mercado brasileiro mudou bastante. Houve uma transformação do cash & carry para se adaptar para o cliente de varejo e, ao mesmo tempo, um nível de engajamento alto do brasileiro."

Para 2021, o GPA tem como prioridades escalar sua plataforma digital, expandir de forma orgânica e fazer o rollout de seus novos conceitos de loja. No ambiente online, a companhia pretende aumentar a oferta de produtos 1P (venda direta) e 3P (marketplace) e ampliar as modalidades de entrega e sua atuação como seller no marketplace de terceiros. Em relação à expansão, os alvos do grupo são as bandeiras Pão de Açúcar, de supermercados premium, e Minuto Pão de Açúcar, de proximidade. O GPA também prevê a maturação dos formatos Mercado Extra, Pão de Açúcar G7 e da rede Compre Bem.

O GPA, detentor de redes como Extra e Pão de Açúcar, registrou lucro líquido de R$ 127 milhões no primeiro trimestre deste ano, ante prejuízo de R$ 119 milhões no mesmo período de 2020. A receita líquida somou R$ 12,45 bilhões, aumento de 4,9%, e o Ebitda (lucro antes de impostos, juros, depreciação e amortização) ajustado totalizou R$ 935 milhões, alta de 36%. No Brasil, as vendas em mesmas lojas subiram 1,1% e a venda online obteve expansão de 137% no primeiro trimestre. As bandeiras de proximidade Minuto Pão de Açúcar e Mini Extra tiveram aumento de 34,1% nas vendas brutas, enquanto os supermercados Extra e Compre Bem cresceram 2,3%.

As redes varejistas Coop, Extra e Pão de Açúcar apostam no almoço de Dia das Mães para alavancar as vendas na data. A Coop criou uma campanha voltada ao mix de produtos para o almoço em família, além de itens presenteáveis. Até o dia 09 de maio, todas as unidades terão ofertas nos setores de bebidas, massas, açougue e itens para feijoada, queijos, azeite e sobremesa, além de bazar, eletroportáteis e telefonia. Já as redes Extra e Pão de Açúcar oferecem menus prontos para o almoço que podem ser encomendados até 48 horas antes da data. via WhatsApp ou diretamente nas lojas, com retiradas agendadas.

O Extra ampliou sua estratégia de oferecer preços de atacado em categorias como alimentos industrializados, limpeza e perfumaria. Nesta semana, o modelo foi implementado nos 103 hipermercados da rede em todo o país. Testado desde julho de 2020, o posicionamento apresenta dois preços na gôndola: varejo e atacado. Segundo o varejista, nas compras em maior quantidade, os clientes têm uma economia de até 15% e as lojas que atuam com esse modelo desde o ano passado apresentam crescimento de 25% em vendas e 40% em volume.

Nesta semana, o Mercado Extra reinaugurou uma loja em Embu-Guaçu, município da Região Metropolitana de São Paulo (SP), com investimento de aproximadamente R$ 1,5 milhão. Esta é a 146ª unidade que foi convertida para o novo modelo de supermercados da bandeira e, com ela, o Mercado Extra conclui o processo de remodelações que teve início há três anos. Segundo o GPA, controlador da rede, as conversões somam investimentos de quase R$ 220 milhões. Focado na melhoria da experiência de compra e aceleração da rentabilidade do negócio, o formato reformula a infraestrutura interna das lojas.

Com a cisão do Assaí Atacadista, o GPA inicia uma nova estratégia para a bandeira Extra, que atua nos formatos de hipermercado, supermercado e loja de proximidade. Alguns pontos de venda da rede passaram a disponibilizar, também, preços de atacado nas gôndolas, ao lado do valor praticado para compras no varejo. Segundo o grupo, 23 unidades já receberam o novo formato como um projeto piloto, que visa melhorar a rentabilidade. A mudança deve ser expandida para as demais operações da rede neste ano.

Hoje (16), a rede Extra, controlada pelo GPA, reinaugura mais três unidades, que foram convertidas para o formato Mercado Extra. Com investimento total de aproximadamente R$ 4,5 milhões, as lojas estão localizadas nas cidades de São Caetano do Sul e Santo André, no ABC Paulista, e em Cubatão, no litoral do estado de São Paulo. Ao todo, o Mercado Extra conta com 144 filiais em São Paulo, Rio de Janeiro, Pernambuco, Ceará, Paraíba e Piauí. A expectativa é remodelar mais três unidades até maio deste ano. Já o Extra atua em mais de 600 pontos de venda. Segundo o GPA, no terceiro trimestre de 2020, as lojas revitalizadas cresceram mais de 17%.