O Assaí Atacadista encerrará 2023 com 30 novas unidades pelo país. Além disso, outras 7 operações estão em obras e devem ser entregues em 2024, com investimentos de até R$ 500 milhões. Segundo Belmiro Gomes, presidente da rede, o plano de expansão para o próximo ano será definido neste trimestre e incluirá uma nova loja em Vitória, no Espírito Santo - estado que recebeu o primeiro cash & carry do Assaí no terceiro trimestre deste ano -, além de cidades como Macapá (AP) e Manaus (AM). Ao final de setembro, eram 276 unidades em funcionamento no Brasil. "Adicionalmente, no mês de outubro, 3 lojas orgânicas foram inauguradas.

O Carrefour Brasil segue como o principal beneficiado pelo fechamento das lojas do Extra Hiper. Segundo dados da Varejo 360, especializada em pesquisas de mercado, em janeiro e fevereiro deste ano, o grupo respondeu por 23% do "share of wallet" (parte da carteira do cliente) dos shoppers que compravam nos hipermercados. No entanto, o número representa uma retração na comparação com o índice de 26,6% registrado entre fevereiro e abril de 2022. Isso porque, após as reinaugurações dos pontos comprados, o Assaí captou parte dos clientes do Extra Hiper.

As conversões de pontos comerciais do Extra Hiper foram destacadas como uns dos principais fatores que contribuíram para o crescimento do Assaí Atacadista e do GPA nos resultados do terceiro trimestre, divulgados na última semana. Mas, para além de novas lojas ao parque, o encerramento da operação da bandeira gerou impactos significativos nas estratégias das companhias, desde posicionamento de mercado até novas oportunidades de atuação. No GPA, a saída do segmento de hipermercados representou uma reestruturação de todo o negócio, que passou a atuar apenas com supermercados e lojas de proximidade.

Com a meta de mais que dobrar a sua presença em Salvador até 2023, o Assaí Atacadista inaugurou, nesta quinta-feira (22), sua 7ª loja na capital da Bahia. No município, esta é a primeira conversão dos pontos do Extra Hiper adquiridos em 2021. A abertura também marca a estreia de alguns serviços da rede na capital. Entre os destaques, estão os espaços de açougue, Cantinho do Churrasco, Empório de Frios, adega de vinhos e padaria com seção de frango assado. Parte das novidades já havia sido testada na Bahia, na loja de Teixeira de Freitas, que foi a primeira no estado a contar com o leque ampliado de serviços.

A falta de pontos adequados para a instalação de operações de cash & carry foi um dos obstáculos superados pelo Assaí Atacadista com a aquisição de lojas do Extra Hiper. A transação permite à rede entrar em novas regiões, mas também traz desafios nos processos de conversão, integração à comunidade e atendimento às demandas locais. "Esse é o principal movimento que estamos fazendo na empresa. E o principal benefício que temos é conseguir adentrar numa fronteira do cash & carry", ressalta Luiz Carlos, diretor de operações Sul e Sudeste do Assaí, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

A cidade de Guarulhos (SP) recebe, nesta quarta-feira (24), a primeira loja do Mercado Extra, dentro do Shopping Internacional de Guarulhos, sendo a 152ª unidade da rede no país. A operação é resultado de uma conversão do Extra Hiper e conta com área de vendas de 2,2 mil m² e cinco caixas de autoatendimento, que permitem ao cliente pagar suas compras de até 20 volumes sozinho. O conceito é formado por um espaço chamado de Rua do Comércio, onde são expostos itens da cesta básica; pelo Mercadão, com produtos perecíveis.

A rede de supermercados Pão de Açúcar vai inaugurar sua unidade em São Carlos, no interior de São Paulo, na próxima sexta-feira (22). A nova loja substitui o antigo Extra Hiper no Shopping Iguatemi. O ponto de venda contempla o conceito G7 (Geração 7), que, segundo a rede, tem um layout que revitaliza o fluxo, reforça a integração da transformação digital ao processo de compra e valoriza espaços verdes e as seções de produtos sustentáveis. O modelo também visa ampliar o sortimento de produtos premium e criar espaços de convivência com produtos prontos para o consumo.

As mudanças com o encerramento do Extra Hiper já começam a se concretizar na operação do GPA, com a transformação de antigos hipermercados em novos supermercados. Pela primeira vez em cerca de 14 anos, a companhia também volta a focar todas as suas estratégias no consumidor final, com a cisão do Assaí Atacadista, finalizada em 2021, após a associação das empresas em 2007. "Agora, nós somos uma empresa de supermercados. E todo supermercado tem foco no consumidor. Acho que esse é o grande momento para o GPA, porque efetivamente a gente volta para a raiz de varejo tradicional", analisa Gino Castro, diretor de operações do Mercado Extra e do Compre Bem.

O GPA realiza oito inaugurações nesta semana, a partir de conversões das unidades descontinuadas do formato de hipermercados. As lojas, que atuavam sob a bandeira Extra Hiper, foram transformadas em novas operações das redes Pão de Açúcar, Mercado Extra e Compre Bem. Segundo a companhia, outras 16 lojas estão em processo de conversão. Ao todo, o Extra Hiper somava 103 unidades, sendo que 70 foram vendidas para o Assaí Atacadista. Ao final de 2021, o GPA informou que os demais pontos seriam convertidos em outras bandeiras ou vendidos ao mercado.

O Assaí Atacadista anuncia o início da conversão de 27 lojas do Extra Hiper no estado de São Paulo, após a aquisição de 70 pontos do GPA em outubro de 2021. A rede executará a reforma das unidades para se transformarem em operações de cash & carry, em linha com sua atual geração de lojas. No estado paulista, os pontos de venda estão distribuídos em 15 cidades. Segundo o Assaí, o processo de conversão se dará em dois blocos: o primeiro, com até 40 unidades, em 2022 e as demais em 2023. Com isso, a rede segue sua estratégia de expansão, que visa atingir 300 operações no próximo ano.

O GPA e o Assaí Atacadista anunciam que os membros independentes de seus conselhos de administração aprovaram o contrato regulando à rede de cash & carry os direitos de exploração de até 70 pontos comerciais do Extra Hipermercados. O valor de R$ 3,97 bilhões será pago em parcelas entre dezembro deste ano e janeiro de 2024. A expectativa é que de 20 a 30 lojas encerrem as atividades até 31 de dezembro, enquanto a maior parte das unidades deverá fechar até o fim de janeiro de 2022 e o restante até o fim de fevereiro. Em paralelo à operação, está sendo realizada a alienação de 17 imóveis próprios do GPA.

O GPA anuncia a venda de 71 lojas do Extra Hiper para a rede Assaí Atacadista. As unidades, localizadas em diferentes estados do país, serão transformadas em operações de cash & carry. Com isso, a bandeira Extra Hiper será descontinuada e, segundo o GPA, as lojas não abarcadas pela transação serão convertidas em "formatos com maior potencial de rentabilidade". Em comunicado ao mercado, a companhia afirma que a transação representa uma oportunidade de intensificar o foco e a expansão dos negócios por meio dos segmentos premium e de proximidade, com as bandeiras Pão de Açúcar, Minuto Pão de Açúcar e Mercado Extra.

Ontem (14), o Extra Hiper, localizado no Minas Shopping, em Belo Horizonte (MG), passou a contar com uma Ri Happy integrada. A loja segue o conceito de store in store, levando um setor de brinquedos e artigos infantis ao estabelecimento. Até o momento, são 18 unidades da Ri Happy em lojas do Extra Hiper nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal e, agora, em Minas Gerais. Segundo a rede, o objetivo é fortalecer as vendas dentro do segmento de brinquedos.

O Grupo Pão de Açúcar (GPA) comunicou, nesta segunda-feira (15), que as vendas líquidas atingiram R$ 12,5 bilhões no quarto trimestre de 2017, um crescimento de 6,8% no conceito total de lojas e de 3,5% em mesmas lojas (unidades abertas há mais de um ano), na comparação com o mesmo período do ano passado. Do total, R$ 7,07 bilhões vieram do negócio multivarejo, que reúne as marcas Pão de Açúcar e Extra, uma queda de 4,9% em total de lojas e de 0,6% em mesmas unidades. Ainda segundo o balanço, o recuo das vendas ocorreu com a deflação das categorias alimentos e continuidade da migração de canais, em função do cenário econômico.