A AmPm, rede de conveniência, fechou parceria com a Oakberry, especializada em açaí, para implementar um projeto-piloto no modelo store in store. Os produtos da Oakberry serão comercializados em lojas selecionadas localizadas em São Paulo. A primeira store in store já está funcionando na loja do posto Ipiranga "Pilar do Tietê". Segundo as redes, o projeto agregar diferenciação à varejista, além de ser um novo canal de distribuição para a Oakberry, com a oportunidade de chegar a novos públicos e locais. "O projeto-piloto com a Oakberry vem atender uma demanda de fast-food saudável", conta Renato Stefanoni, CEO da AmPm.

Com 26 lojas em operação no país, o Noponto, bandeira com foco em autoatendimento, marca a aposta da Sodexo no segmento de micromercados, que têm ganhado cada vez mais força entre varejistas e startups. "Essa movimentação foi pensada para evoluirmos nos nossos serviços de retail e nasceu a partir das mudanças nos comportamentos de consumo, visando aprimorar a experiência dos consumidores, seja em ambientes corporativos, ambientes de ensino e até hospitais", explica, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Tomaz Peeters, diretor de Marketing da Sodexo On-site Brasil.

Com mais de 300 lojas em Minas Gerais, a Drogaria Araujo vem investindo fortemente na experiência que seus clientes têm durante a jornada de compra. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Carlos Alexandre Lopes, superintendente de vendas da rede, revela que um dos focos é desenvolver um modelo de loja que atenda diversas buscas. Como resultado deste projeto, a categoria de conveniência, por exemplo, corresponde a 40% das vendas. "Hoje, nós temos como diferencial nosso mix de produtos, atendendo diretamente diversas necessidades para os clientes", destaca Carlos. Atualmente, são atendidos cerca de 5 milhões de clientes por mês.

As redes AmPm e Pizza Hut dão início, neste mês, a um projeto-piloto no modelo store in store, com o conceito "Dá um Hut é logo ali!". Na parceria, as pizzas nos sabores Queijo e Pepperoni serão comercializadas em dez unidades da AmPm na capital paulista. Os produtos estarão disponíveis em opções individuais e combos com bebidas, com preços a partir de R$ 21,90. "Para levar nossa marca para as lojas AmPm, desenvolvemos a Pizza Hut Speed, uma nova experiência que visa conveniência e praticidade", afirma Ricardo Azevedo, Diretor Executivo de Operações da Pizza Hut Brasil na International Meal Company (IMC).

Com três unidades no interior de São Paulo, a Leve Fácil Atacados planeja expandir sua atuação no estado. "Teremos duas novas lojas neste ano, sendo mais um atacarejo e outra em um novo formato, focado no B2C", revela Celso Derisso Filho, Diretor de Planejamento e Expansão da rede, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. Lançada em 2017, a empresa atua em São Carlos, Araraquara e Araras, com um mix de 5.500 SKUs. Segundo o executivo, o foco é a comercialização de produtos de conveniência, como bebidas e descartáveis. As bebidas ganham destaque em vendas e, em perfil de público, o B2B é mais representativo, devido ao ticket médio mais alto.

O delivery apresentou alta de 17,8% no número de compradores ativos e de 12,6% em volume de compra em 2022, na comparação com 2021, de acordo com o estudo Consumer Insights 2022, produzido pela Kantar. Durante os dias da semana, a modalidade é usada, principalmente, no jantar (14,8% das ocasiões). Já aos fins de semana, o delivery é a alternativa mais buscada no almoço (42,4%). Independentemente do contexto, as refeições mais consumidas são salgados (como coxinhas e esfihas), hambúrguer e pizza. Juntos, os três representam 65% dos pedidos.

Com o objetivo de otimizar a experiência dos vendedores parceiros, a Amazon Brasil lançou o "Product Matching Machine Learning", ferramenta que automatiza tarefas da validação da listagem de produtos. Segundo a plataforma, a novidade permite que, ao submeter seu inventário, o vendedor parceiro tenha a correspondência de seus produtos com o catálogo da Amazon feita de forma automatizada. Com isso, o produto é disponibilizado com mais agilidade para o consumidor final, afirma a varejista. Hoje, os vendedores parceiros são responsáveis por cerca de 58% de unidades vendidas na plataforma.

A AmPm, rede de lojas de conveniência, inaugurou uma unidade no bairro de Moema, em São Paulo (SP). A unidade segue o novo conceito da varejista, com padaria, adega, minimercado, beer cave e mais de 80 produtos entre sanduíches, salgados, pães, bolos e doces. Integrada ao posto de combustível da Ipiranga, a filial trabalha com delivery, pelo iFood, e oferece pagamentos digitais. Atualmente, a AmPm possui mais de 1.800 lojas em todo país, com aproximadamente 900 padarias. No ano passado, a rede implementou seu novo design em 8,5% das operações e, até 2025, quer chegar a 35% do total.

A Spid, bandeira da Cencosud Brasil voltada à entrega de produtos de conveniência, irá inaugurar, em junho, uma unidade na região central do Rio de Janeiro (RJ). Em ritmo de expansão na capital fluminense, a Spid tem apostado no formato híbrido, que une operações digitais e físicas, oferecendo produtos com foco em conveniência e consumo imediato, como bebidas geladas, snacks, alimentos, doces, refeições congeladas e perfumaria. Esta é a 6ª loja da Spid na capital carioca - as outras cinco estão em funcionamento nos bairros do Recreio, com duas unidades, Barra da Tijuca, Méier e Botafogo. Há previsão de outras aberturas na cidade ainda neste ano.

Pela primeira vez nos últimos três anos, as compras de abastecimento representaram menos da metade do volume total comprado pelo brasileiro. A participação, que era 52,6% em 2019, passou para 49,6% no ano passado, dando lugar a compras de proximidade e urgência. Segundo dados do relatório Consumer Insights, da Kantar, em canais, o cash & carry se destacou, com penetração em 73% dos lares, mas os novos compradores (26,6%) consomem menos formato. Já o pequeno varejo conquistou 7,6 milhões de novos lares compradores e representou o maior valor total gasto (23,6%).

A Zaitt, rede de lojas autônomas, passou de 5 contratos de franquias para 43 contratos, em 2021. A startup possui 11 lojas operando nas ruas e, no início deste ano, foram fechados outros dois contratos. Com exclusividade ao Jornal Giro News, Rodrigo Miranda, CEO da empresa, afirma que "2021 foi um ano de reestruturação e confirmação da estratégia de franquia. A empresa ficou robusta para dar velocidade ao crescimento e escalar uma solução. Além disso, quando começou a pandemia, nós já estávamos com todas as lojas integradas com delivery".

A Smart Break, startup de micromercados autônomos, tem a missão de abrir 1.500 lojas até 2024. Atualmente, são mais de 200 pontos de operação, que atendem cerca de 100 mil pessoas. "Toda vez que a gente enxerga que em algum momento o mercado pode saturar, abre alguma porta para colocar mais loja. Se o prédio tem limite, vamos para o hotel. Se o hotel tem limite, colocamos nos cursinhos. Temos um plano de abrir mais de 30 lojas por mês no primeiro semestre só em São Paulo e, no segundo semestre, provavelmente vamos aumentar esse número", afirma Rodrigo Colas, CEO da Smart Break, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News.

O segmento de produtos de conveniência registrou crescimento de 8,2% nas farmácias brasileiras nos últimos 12 meses até julho, com faturamento de R$ 726,5 milhões. Os dados são da Close-Up International e abrangem produtos como balas, pastilhas, confeitos, goma de mascar, chocolates, bombons, barras de cereais, sorvetes, biscoitos e snacks. O Sudeste representa 51% da venda, sendo que o estado de Minas Gerais lidera, com faturamento de R$ 152,6 milhões. No período, foram 267,9 milhões de unidades comercializadas, crescimento de 3,6%. Segundo o estudo, o avanço foi puxado pela categoria de chocolates, que representa 32,1% do total.

O varejo de conveniência vive um momento de transformação no Brasil. As lojas, antes reduzidas à uma operação complementar aos postos de combustíveis, ganham notoriedade com novos layouts, produtos e serviços. Pertencente à BR Distribuidora, a rede BR Mania, por exemplo, passou por uma revitalização, que incluiu fachada, mudança de cores, sinalização interna e organização do fluxo de circulação de suas 1.200 unidades. Visando a expansão da bandeira, a BR anunciou, este ano, uma joint-venture com a Lojas Americanas. O negócio prevê franquias e operações próprias.