A estratégia da Sodexo no segmento de micromercados
Conveniência em Empresas
Com 26 lojas em operação
no país, o Noponto, bandeira com foco em autoatendimento, marca a aposta da
Sodexo no segmento de micromercados, que têm ganhado cada vez mais força entre
varejistas e startups. "Essa movimentação foi pensada para evoluirmos nos nossos
serviços de retail e nasceu a partir das mudanças nos comportamentos de
consumo, visando aprimorar a experiência dos consumidores, seja em ambientes
corporativos, ambientes de ensino e até hospitais", explica, em entrevista
exclusiva ao Jornal Giro News, Tomaz Peeters, diretor de Marketing da Sodexo
On-site Brasil. A primeira unidade do Noponto foi inaugurada em outubro de
2022, após alguns pilotos realizados por cerca 10 meses. Com funcionamento 24
horas, todos os dias, o modelo disponibiliza pagamentos via totem de
autoatendimento ou aplicativo.
Estruturas Personalizadas
Para estrear no segmento,
a Sodexo optou pelo sistema B2B4C. A maioria dos pontos de venda estão
localizados dentro de empresas em que a divisão On-site já presta algum
serviço, seja restaurante corporativo ou soluções de facility management. "Com
isso, essas lojas são reabastecidas periodicamente pelo próprio time de
especialistas da Sodexo que já atua no local", complementa Tomaz. Com
investimento de R$ 17 mil a R$ 35 mil por unidade, o Noponto tem tamanho
personalizável e comercializa de 80 a 450 itens, registrando tíquete médio de
R$ 8,60. "Dos itens disponíveis no micromercado, cerca de 40% são pensados para
trazer mais saudabilidade ao consumidor. Cada cliente escolhe os itens que
melhor atendem o perfil de consumidores", detalha.
Expansão do Noponto
De acordo com o diretor, a
expansão do formato se dará por rede própria. Em paralelo, a empresa seguirá
analisando outras opções, como franquias. "Nossa meta é concluir o ano-fiscal
atual, que se encerra em agosto/23, com 31 lojas em operação. Neste momento,
nosso foco será ampliar o número de lojas em clientes que já atendemos." Para
Tomaz, o Noponto se beneficia da economia de escala ao comprar produtos e
equipamentos, como geladeiras, estufas e fornos, com preços mais competitivos,
por meio de parcerias já estabelecidas através de sua operação de 1,7 mil
restaurantes no país. "Temos um negócio com alto potencial de crescimento e que
podemos escalar facilmente. As ofertas de retail têm ganhado cada vez mais
destaque e passam a ser foco da Sodexo para contribuir em seu crescimento
sustentável", conclui.