O Grupo Supernosso lança o Nosso Cuidado, programa voltado aos mais de 8 mil colaboradores da companhia. A iniciativa reúne oito frentes de cuidado: física, emocional, intelectual, social, espiritual, profissional, financeira e ambiental. Segundo o diretor de RH, Jorge Feliciano, a proposta parte da relação entre permanência da equipe e experiência do cliente. Uma das primeiras ações é o Nosso Cast, podcast direcionado aos colaboradores.

A dificuldade de contratação é mais acentuada nas funções especializadas, onde a formação técnica e a experiência prática são determinantes para o desempenho do estabelecimento. Segundo uma pesquisa realizada pela Abrasel (Associação Brasileira de Bares e Restaurantes), cargos como sushiman e churrasqueiro concentram o maior nível de escassez, com 94% dos empresários relatando dificuldade para encontrar profissionais qualificados, na sequência aparecem os cozinheiros-chefes, com 93% de dificuldade de contratação, o que impacta diretamente a oferta e a padronização do cardápio. Em entrevista exclusiva ao Giro News Food Service, Célio Salles, um dos membros do Conselho de Administração da Abrasel, aponta algumas alternativas operacionais e tecnológicas para contornar a questão.

A Nespresso apresenta no Brasil sua nova coleção de uniformes para as Boutiques, lojas próprias da marca dedicadas à experiência do café, em um projeto que une moda, inclusão e sustentabilidade. Com o nome de 'You Be You', os novos uniformes contam com modelos sem gênero definido e são produzidos com materiais de origem responsável, como poliéster reciclado, algodão orgânico, viscose de bambu e fibras reaproveitadas de roupas já utilizadas. Com o objetivo de oferecer conforto e liberdade de escolha, a implementação do projeto está na fase piloto em 16 Boutiques no Brasil, o que já representa quase metade da rede nacional, composta por 35 lojas.

Com foco no desenvolvimento dos colaboradores, a Cencosud Brasil lançou a Escola de Perecíveis nas redes GBarbosa e Perini. Com duração de três meses, o programa tem como objetivo preparar tecnicamente os colaboradores, além de padronizar os serviços nas áreas de Açougue e Padaria. A primeira turma do Nordeste reúne 114 alunos, sendo 49 na área de Açougue e 65 na de Padaria. Segundo a companhia, este aprimoramento contínuo é fundamental para acompanhar as mudanças do mercado e as expectativas dos clientes.

O GoodBom Supermercados lança a Escola de Padaria, uma iniciativa que visa fomentar talentos dentro da organização. Na primeira turma, 13 colaboradores com potencial e interesse em atuar nas padarias das lojas da rede foram selecionados para participar da formação, composta por oito encontros que combinam teoria e prática. O conteúdo inclui técnicas de panificação, boas práticas de produção e atendimento ao cliente.

O Starbucks está cortando 1.100 empregos corporativos em uma medida adotada para aumentar a eficiência e acelerar as mudanças na revitalização da companhia. Os cortes representam cerca de 7% da base global de colaboradores que trabalham fora das lojas da rede, o que também inclui funções como armazenamento, que não são afetadas pela reestruturação.

Com o objetivo de fortalecer a inclusão e diversidade em seu quadro de colaboradores, o Supermercados Mundial anuncia a abertura de 50 vagas exclusivas para pessoas com deficiência (PcD). As oportunidades são para funções operacionais em diversas unidades da rede, localizadas nas zonas Norte, Sul e Oeste do Rio de Janeiro. O Supermercados Mundial busca profissionais com deficiência que tenham aptidão para o atendimento ao público, empatia e vontade de aprender.

Pensando no engajamento aliado à valorização do colaborador, a rede Dia lança o programa "Dia Lovers", que seleciona um grupo de colaboradores para serem os embaixadores e influenciadores de sua marca própria. A varejista promove treinamento e workshops para os embaixadores, que recebem mensalmente kits com as novidades da marca, participam de testes às cegas e são ativos no desenvolvimento dos produtos. Para Felipe Almeida, diretor de gente e cultura do Dia, a tendência dos colaboradores no papel de influenciadores é algo que chega para ficar, especialmente por conta das novas gerações.

Entre os dias 06 e 08 de abril, a Nestlé realizará o "Páscoa Day", evento anual que, nesta edição, vai reunir mais de 500 colaboradores em lojas de todo o país. Segundo a companhia, a ação pretende impulsionar as vendas de ovos de Páscoa e fortalecer a presença das marcas junto aos consumidores. "O Páscoa Day é uma oportunidade para a Nestlé consolidar a relação com seus parceiros comerciais, além de conectar colaboradores que trabalham em outras frentes do negócio com consumidores no ponto de venda", afirma a Nestlé.

Com o objetivo de qualificar os seus mais de 5.500 colaboradores, o Roldão Atacadista acaba de implantar a "Academia Roldão", uma universidade corporativa com treinamentos e-learning. O projeto conta com trilhas de aprendizagem e catálogo de cursos focados em aperfeiçoamento técnico, comportamental e conhecimento sobre processos organizacionais. Com duração média de 18 meses, o programa de capacitação oferece sete módulos, com cinco treinamentos cada, e acontece em espaços montados para a "Academia Roldão" dentro das 40 lojas da rede no estado de São Paulo.

A startup de logística Loggi anuncia uma demissão de 7% de seu quadro total de funcionários. A empresa tem por volta de 3,5 mil colaboradores, resultando na dispensa de 300 pessoas. Esta é a segunda demissão em massa realizada pela Loggi em seis meses. Segundo a startup, a decisão tem como foco aumentar a eficiência operacional. "As demissões resultam da avaliação criteriosa das prioridades para garantir foco em iniciativas estratégicas e a sustentabilidade do negócio", afirma, em nota. A última onda de demissões aconteceu em agosto de 2022, quando a empresa desligou 15% dos colaboradores.