O Makro estava presente em 24 estados e Distrito Federal, mas não suportou o peso da concorrência. No último ano, a rede, que operava com 78 lojas, fechou ou vendeu 11 lojas e mais duas recentemente. Agora, com a venda de 30 lojas ao Carrefour, restaram apenas 31. Depois de 48 anos do grupo holandês SHV - Steekolen Handeis Varenging aportar no Brasil, em 1972, com um modelo inovador de negócio (o atacado de autosserviço), sofre atualmente um desmonte gradativo.

A respeito da compra das 30 lojas Makro, Alexandre Bompard, presidente do conselho de Administração e CEO do Grupo Carrefour, declarou: "Essa transação é o movimento mais importante do Grupo Carrefour no Brasil, desde a aquisição do Atacadão em 2007. Isso evidencia nosso comprometimento com a expansão de nossos formatos de crescimento e está em linha com o plano de transformação do Carrefour 2022. O modelo atacado tem sido um grande contribuinte para o crescimento do Carrefour nos últimos anos, especialmente no Brasil. Com essa transação, iremos expandir nossa presença no mercado brasileiro".

As lojas adquiridas ao Makro somam 165.000 m² de área de vendas, informa o Carrefour. Essa lojas apresentaram vendas de aproximadamente R$ 2,8 bilhões em 2019. Considerando que o Atacadão, com suas 187 lojas e 28 atacados de entrega, faturou, também em 2019, R$ 42 bilhões e aponta um crescimento de 10% na rede existente e de 60% na rede incorporada, que deve fechar 2020 com um faturamento bruto em cerca de R$ 50 bilhões. A transação permitirá ao Atacadão expandir sua presença no estado do Rio de Janeiro, com 7 lojas, e na região Nordeste, com 8 lojas.

O Grupo Carrefour anunciou, ontem (16), a aquisição de até 30 lojas do Makro. Com isso, a rede Atacadão cresce para 217 lojas, no formato cash & carry. As novas unidades foram adquiridas pelo valor de R$ 1,95 bilhão. Dos 30 pontos comerciais, 22 são propriedade integral e oito são alugados. Na negociação também estão incluídos 14 postos de gasolina, distribuídos em 17 estados. O Atacadão pretende converter a bandeira das lojas adquiridas no período de 12 meses e, assim, crescer no Rio de Janeiro (sete lojas) e no Nordeste (oito lojas).

O Grupo Carrefour divulga um comunicado informando que confirma as negociações e "está em fase de tratativas com os acionistas controladores do Makro Atacadista a respeito de uma possível operação, concebida como uma aquisição de determinados ativos imobiliários e acessórios atualmente operados pelo Makro". No entanto, ressalta que não contempla a aquisição de "subsidiária do Makro", nem a totalidade das operações da rede de cash & carry no país. Por fim, o grupo explica que "as tratativas se intensificaram nos últimos dias, não havendo, no entanto, garantias de que a operação será celebrada".

Segundo fontes de mercado, o Grupo Carrefour Brasil está em fase final de negociações para adquirir a operação do Makro Atacadista no país. O acordo entre as companhias dura cerca de seis meses e pode ser concluído na próxima semana. Ainda de acordo com informações de mercado, o valor da compra deve girar em torno de R$ 5 bilhões. Com a possível aquisição, o Carrefour reforça a sua presença no segmento de cash & carry, onde atua com a bandeira Atacadão. Hoje, o Grupo Carrefour conta com mais de 600 pontos de venda de cinco bandeiras.

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a transação entre os grupos Carrefour Brasil e Super Nosso. Em novembro do ano passado, as companhias, que atuam em Minas Gerais, anunciaram que 17 supermercados do modelo Carrefour Bairro passarão a operar com a bandeira regional Super Nosso Gourmet. Segundo o Super Nosso, em outubro, com essa parceria a rede mineira quase dobra o número de unidades do supermercado gourmet e deve aumentar em 30% a produção de sua indústria. Na prática, as lojas do Carrefour Bairro se tornam operações do Super Nosso por um período de, no mínimo, cinco anos.