A sucessão familiar no setor de supermercados é algo bastante comum, especialmente nas grandes redes, e frequentemente se torna um caminho para o sucesso. Embora esse modelo não se aplique a todas as companhias, em algumas é possível observar resultados consolidados e um futuro planejado para a próxima transição de liderança, seguindo os mesmos procedimentos.

Com a chegada do verão, a busca por determinados alimentos se torna mais intensa. No atacarejo, algumas das categorias em destaque são frutas, legumes, sorvetes e líquidos em geral, como cervejas, energéticos e sucos. É o que afirma Amílcar Pavan, sócio fundador do Flex Atacarejo, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. "Para o modelo de negócio em que atuamos, o atacarejo, esse período é muito representativo. Temos a seção de bebidas e líquidos como uma das mais representativas no nosso negócio. Saber explorar bem a sazonalidade é ponto fundamental para a nossa estratégia anual", destaca.

A fidelização também ganhou ares no cash & carry. No Flex Atacarejo, por exemplo, 80% do faturamento da rede passa pelo programa de relacionamento com o cliente denominado de "Clube Flex". "O sucesso vem de ofertas direcionadas e os melhores preços para os clientes do Clube Flex. Ele funciona da seguinte forma: o cliente Clube Flex pode pagar o preço de atacado levando apenas um item, e ainda recebe ofertas exclusivas para ativação conforme seu hábito de compra. Essa segunda opção é diretamente pelo app", explica Amilcar Pavan, sócio-fundador do Flex Atacarejo, com exclusividade para o Jornal Giro News.

O Flex Atacarejo vai inaugurar sua terceira unidade no final deste mês, em Itatiba (SP). As outras duas unidades da rede estão localizadas em Vinhedo e Valinhos, interior de São Paulo. A nova operação contou com um aporte em torno de R$ 25 milhões. "Acreditamos que essa inauguração vai aumentar o nosso faturamento em pelo menos 18% a 22%", afirma Amílcar Pavan, sócio-proprietário do Flex Atacarejo, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. "A gente sempre procura uma área para atender de uma forma segura logisticamente. Então, buscamos abrir lojas no raio máximo de 30 quilômetros de onde nós já atuamos", complementa.