Omnichannel Sem Integração Distribui os Problemas e Não Traz Solução
*Por
Fernando Guimarães, CEO da Stone Age
As emergências criadas pela pandemia
reforçaram o entendimento de que a qualidade do atendimento ao cliente exige
que as empresas ofereçam o máximo de canais possíveis para que os consumidores
possam entrar em contato da forma mais conveniente. Por outro lado, se as
pessoas conseguirem enviar seus pedidos por opções como o chat, o WhatsApp, os
aplicativos de inteligência artificial, o telefone, o e-mail, a internet
banking e outros, mas não obtiverem a resposta satisfatória, o efeito prático
equivale a fingir que está presente em todos os lugares, mas na prática
demonstrar que não está em nenhum deles.
Para aprofundar essa reflexão basta
observar o estudo apresentado em maio pelo Instituto Brasileiro de Defesa do
Consumidor (Idec) que analisou os índices de desempenho dos Serviços de
Atendimento ao Consumidor (SACs) do setor bancário entre 2019 e 2021. Ou seja;
um período compreendido entre antes e após a fase mais aguda da pandemia.
Resumidamente, a pesquisa mostrou que
apesar de ter havido um significativo investimento na digitalização do
atendimento do setor após o início da pandemia, este movimento não foi
acompanhado por uma melhora real da capacidade de resolução das demandas dos
consumidores.
Para se ter uma ideia do nível do
investimento, segundo a última pesquisa da Febraban, realizada pela Deloitte, o
orçamento total dos bancos brasileiros destinado à tecnologia, englobando
despesas e investimentos, somou R$ 30,1 bilhões em 2021, o que representa um
incremento de 13% em relação aos R$ 26,6 bilhões orçados em 2020. Para este
ano, a expectativa é de que o montante alcance R$ 35,5 bilhões, o que seria um
avanço de 18% em relação ao do ano passado.
Apesar disso, a pesquisa do IDEC verificou
que o índice de solução das reclamações registradas junto aos Procons contra os
sete maiores bancos comerciais apresentou uma queda média de 4,96 pontos
percentuais, passando de 78,18% em 2019 para 73,22% em 2021. Este índice mede
"o percentual de demandas resolvidas pelo fornecedor", quando ele recebe uma
notificação feita pelo Sistema dos Procons (Sindec).
O resultado alerta para a necessidade de
que os investimentos em tecnologia feitos pelos bancos tenham como foco
principal a garantia de maior abrangência às capacidades dos canais de
atendimento em resolver os problemas das pessoas. Nos últimos anos, as
instituições financeiras focaram na tendência Omnichannel, mas o que se
verifica na prática é que a capacidade de resolver os problemas dos
consumidores em cada um destes canais é bastante reduzida.
Desta forma, o consumidor entra em contato
pelo WhatsApp e é direcionado para o internet banking. Por sua vez, o Internet
banking o encaminha para o atendimento telefônico, que volta a pedir que ele
tente resolver seu problema no aplicativo. O resultado é que o banco consegue
estar presente em todas essas plataformas, mas como não resolve o problema das
pessoas, é como se ele não estivesse lá. Isto tudo acaba cansando o
consumidor que desiste de obter o serviço.
Outro problema é a questão da aculturação
com o atendimento digital. Muitas pessoas ainda não se sentem completamente à
vontade ao se relacionar com sistemas eletrônicos e preferem conversar
diretamente com pessoas. Quando isso não é possível, a experiência acaba
ficando bastante negativa.
A melhoria nos índices de resolutividade
não só dos bancos, como de todas as empresas de todos os setores, vai exigir a
adoção de soluções que integrem de forma abrangente as diversas áreas dessas
empresas a um único sistema, de forma que, por intermédio de uma única tela,
seja possível solucionar o problema do cliente integralmente não importando o
canal que ele tenha escolhido para entrar em contato com a instituição.
Ter um atendimento via WhatsApp que apenas
direcione o consumidor para um atendimento via outro canal qualquer já se
mostrou uma prática que consome um grande volume de investimentos, mas não
melhora a qualidade do atendimento.
O estudo do IDEC tem o mérito de mapear a
satisfação do consumidor com cada plataforma ou canal de atendimento, e assim
permitir que os bancos avancem de forma coordenada para melhorar sua relação
com os clientes.
A indústria financeira costuma ser a
vanguarda em uso e aperfeiçoamento de tecnologias para melhorar a experiência
do cliente. A dinâmica do mercado evolui rapidamente e aquilo que era
suficiente pouco tempo atrás já não basta para os novos tempos. Assim, o recado
que fica é que, mais do que ser omnichannel, é preciso resolver os problemas.
Se relacionar com a modernidade só é uma experiência agradável quando isto traz
resultado.
