Como Estimular o Pensamento Estratégico em 11 Dicas
*PorBenito Pedro Vieira Santos
O pensamento estratégico é um conceito que
conquistou seu espaço no campo do marketing, e, principalmente, no mundo dos
negócios. No entanto, observe que na verdade, esta abordagem é útil em
praticamente qualquer área da vida. Isso porque ao partimos da definição de que se tem no "agora", considerando o que será necessário realizar no
futuro.
Em outras palavras, é a capacidade de antecipar o
efeito de suas ações, uma visão a longo prazo, criativa e orientada, para a
executar objetivos específicos e obter resultados já esperados.
Como o próprio nome diz, esse tipo de pensamento
envolve uma estratégia, um plano de ação coordenado que é desenvolvido focado
em atingir uma meta. No começo, para se ter uma ideia da origem do termo, esse
tipo de pensamento era aplicado em guerras. Trazendo para o mundo dos negócios,
já vou logo dizendo que não é algo teórico, mas sim aprendido e fortalecido
pela prática.
Esse tipo de pensamento pode ser observado na
forma de agir do gestor: se mais aberto, de longos horizontes e detentor de uma
visão prudente, tende a ser um grande pensador estratégico; se fechado,
inconstante e de raciocínio focado somente no curto prazo, menor é a tendência
a essa forma de organização mental. O estrategista procura nivelar os desafios
atuais a uma perspectiva de futuro, a partir de uma visão apurada da empresa.
O pensamento estratégico nas organizações é uma
soft skill fundamental para conseguir resolver desafios de forma eficiente. Mas
nem sempre fica claro como chegar a essa tal mentalidade estratégica, pois
raras as vezes esse feedback vem com algum guia concreto sobre o que fazer com
isso.
Então, quais são as atitudes específicas que um
profissional pode ter para desenvolver o pensamento estratégico? O primeiro
passo é mudar a mentalidade. Se o profissional acredita que o pensamento
estratégico nas organizações é apenas para grandes executivos, se engana. A
mentalidade estratégica pode e deve acontecer em todos os níveis da
organização, sendo que é um dos requisitos principais de todos os trabalhos,
mas não está escrito necessariamente.
Neste sentido, veja algumas dicas para estimular
o desenvolvimento do pensamento estratégico:
- Aprenda a identificar tendências;
- Importe-se com a gestão financeira (mesmo que
não seja o responsável direto);
- Seja flexível e avalie todas as possibilidades
antes de agir;
- Entenda que estratégia e execução não são a
mesma coisa;
- Busque respostas para todas as perguntas,
incluindo as complexas;
- Foque na solução e nãos nos problemas do
negócio;
- "Desligue" o automático e pense antes
de agir;
- Busque compreender os conflitos e não se
esquivar deles;
- Identifique os pontos fracos da equipe (ou seu)
e busque alternativas para melhorá-los;
- Desenvolva cada vez mais a empatia. Aprender a
se colocar no lugar do outro é o primeiro passo para se aproximar
verdadeiramente das pessoas e ajudá-las a desenvolver o seu potencial máximo;
- Tente, sempre que possível, esboçar cenários a
médio e longo prazo, nunca pense apenas no agora. Entender que uma decisão que
irá tomar hoje trará consequências inevitáveis para o futuro é fundamental.
*Benito
Pedro Vieira Santos é especialista em Reestruturação de Empresas e sócio da
Avante Assessoria Empresarial.
