Por muito tempo, o crescimento no franchising foi associado quase exclusivamente à expansão territorial: mais unidades, mais cidades, mais capilaridade. Mas os dados recentes do setor deixam claro que essa lógica evoluiu. Hoje, o verdadeiro motor de crescimento sustentável das redes está na qualidade da relação entre franqueador e franqueado.O franchising brasileiro atingiu um marco histórico ao superar R$300 bilhões em faturamento em 2025, com crescimento de 10,5% e mais de 200 mil operações em atividade, de acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

A Fini inaugura, amanhã (27), sua primeira loja de rua com novo conceito arquitetônico. A unidade está localizada no centro de Holambra, no interior de São Paulo, e marca um movimento estratégico de expansão nacional da franquia, com foco em mercados ligados ao lazer e ao turismo. A unidade é a primeira a adotar a nova identidade visual da marca e incorpora áreas de convivência e consumo interno - a proposta é posicionar a operação como um espaço de convivência e experiência, incentivando não apenas a compra. A loja marca, ainda, a introdução de novas categorias na rede.

A ExpoSuper 2026 encerrou sua programação com mais de R$ 1,2 bilhão em negócios gerados e público superior a 30 mil pessoas. Realizado entre os dias 16 e 18 de junho, no Expocentro, em Balneário Camboriú (SC), o evento apresentou 310 expositores de toda a cadeia supermercadista em uma agenda voltada para negócios, inovação e capacitação.

A Associação Brasileira de Franchising (ABF) realiza a ABF Franchising Expo 2026 de 24 a 27 de junho, no Expo Center Norte, em São Paulo. Em sua 33ª edição, a feira reunirá centenas de marcas de segmentos como alimentação, educação, saúde, beleza, moda, turismo e serviços. Na edição de 2025, o evento recebeu mais de 60 mil visitantes e cerca de 400 expositores. Além da exposição de franquias, a programação contará com palestras gratuitas e conteúdos voltados a empreendedores e investidores.

A cerveja sem álcool vem ganhando espaço no mercado nacional. De acordo com levantamento da Neogrid, a categoria passou de 2,5% do volume total de cervejas consumidas no país em 2024 para 3,9% em 2026. No varejo, a presença do segmento nos carrinhos de compra também aumentou, passando de 4,4% para 5,6% no período. O estudo mostra ainda que o tíquete médio das compras cresceu mais de 20%, saltando de R$ 26,41 para R$ 31,94, enquanto a quantidade média de itens por compra avançou de 4,6 para 5,5 unidades.

Existe um momento, na jornada do consumidor, em que o marketing acredita que o trabalho terminou. É o momento do "compra confirmada". A campanha rodou, o anúncio converteu, o checkout fechou e a partir dali o pedido vira um problema da operação. Esse pensamento, ainda muito comum no varejo brasileiro, pode ser um dos maiores erros estratégicos da indústria.

Um levantamento realizado pelo SPC Brasil aponta que 60% dos consumidores pretendem gastar com produtos e serviços durante a Copa do Mundo, o equivalente a aproximadamente 99,2 milhões de pessoas. Com ticket médio estimado em R$ 619 por consumidor, a expectativa é que o evento movimente cerca de R$ 61 bilhões em todo o país. Os números reforçam o papel da Copa como um dos principais motores sazonais de consumo no Brasil, impulsionando especialmente setores ligados à alimentação, entretenimento, varejo e serviços. Supermercados, aplicativos de delivery, bares e restaurantes aparecem entre os segmentos com maior potencial de crescimento durante o período.

Segundo o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), o varejo total cresceu 3,3% entre os dias 6 e 12 de junho, na comparação com o mesmo período de 2025. O desempenho no Dia dos Namorados foi puxado principalmente pelo e-commerce, que avançou 13,1%, enquanto as vendas em lojas físicas ficaram praticamente estáveis, com alta de 0,6%. O principal destaque setorial foi Turismo e Transporte, com alta de 14%. Drogarias e Farmácias tiveram crescimento de 10,3%. Na sequência, aparecem Varejo Alimentício Especializado e Óticas e Joalherias, com avanço de 4,6%. Na outra ponta, Móveis, Eletro e Depto. recuaram 5,9%, enquanto Recreação e Lazer caiu 5,4% e o setor de Vestuário e Artigos Esportivos teve retração de 4,1%.

O Centro de Inovação e Tecnologia (CIT) da Nestlé Brasil, localizado em São José dos Campos (SP), lançou uma chamada global para startups, instituições de ensino e centros de pesquisa interessados em cocriar soluções para o ambiente industrial. Com inscrições abertas até o dia 26 de junho, o programa busca projetos focados em três pilares operacionais: inspeção dimensional de tampas e fundos de latas em tempo real, otimização da higienização inteligente de sistemas de armazenamento de chocolate e automatização segura do processo de corte de embalagens de matéria-prima.

O backoffice das distribuidoras brasileiras nunca esteve tão estruturado. Sistemas como Bling, Sankhya, Omie e Olist controlam estoques, emitem notas fiscais e integram o financeiro com uma eficiência impensável há dez anos. Mas basta olhar para o outro lado da operação para encontrar um cenário oposto: vendedores tirando pedido por grupo de WhatsApp, tabelas de preço enviadas em PDF e pipelines comerciais gerenciados em planilhas. Essa contradição não é coincidência nem descuido. É o retrato de uma digitalização pela metade, e o custo dela cresce silenciosamente a cada pedido digitado à mão.

A estreia da Seleção Brasileira na Copa do Mundo contra o Marrocos provocou uma reorganização na jornada de consumo no país. Segundo dados do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), o varejo total registrou queda de 1,3% no dia da partida, puxada pelo recuo de 3,7% no comércio físico. Em contrapartida, o e-commerce avançou 15,5%, confirmando a migração do consumidor para os canais digitais durante o evento. Enquanto setores de fluxo intenso, como lazer e bares, foram impactados negativamente, o varejo alimentício registrou alta de 11,3%, evidenciando a preparação para reuniões em casa. Além disso, o setor de turismo e transporte teve um desempenho positivo de 16,6%.

Bares e restaurantes vivem uma transformação que vai muito além da digitalização: trata-se de uma mudança na forma como o tempo é utilizado dentro da operação. Durante anos, equipes foram treinadas para compensar processos ineficientes com esforço humano. Hoje, a tecnologia começa a corrigir essa lógica, algo que muda completamente o jogo. O crescimento do Food Service acompanha esse movimento.

A cada quatro anos, a Copa do Mundo chega para movimentar a economia brasileira. Além da paixão pela seleção canário, o torneio impulsiona o consumo de alimentos, bebidas, produtos promocionais e diversos itens ligados aos momentos de confraternização. Em 2026, a expectativa não é diferente. Apesar da instabilidade econômica, uma Pesquisa da CNDL (Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas) em parceria com o SPC Brasil aponta que milhões de brasileiros pretendem realizar compras motivadas pelo evento esportivo, criando uma oportunidade significativa para toda a cadeia de abastecimento.

A ExpoSuper 2026, organizada pela Associação Catarinense de Supermercados (Acats), inicia sua programação nesta terça-feira (16), no Expocentro, em Balneário Camboriú (SC). Com foco em inovação, tecnologia e tendências para o varejo alimentar, o evento reúne mais de 300 expositores e espera receber um público superior a 25 mil profissionais do setor. O cronograma estende-se até o dia 18 de junho, incluindo palestras, painéis e workshops sobre gestão, inovação, liderança, inteligência artificial, comportamento do consumidor, Reforma Tributária e desenvolvimento de equipes.

O Assaí conquistou a primeira posição entre as marcas mais valiosas do varejo alimentar no Brasil, de acordo com o relatório Brand Finance Brasil 2026. A rede alcançou a marca de US$ 1,69 bilhão em valor de marca, registrando um crescimento de 43,2% em comparação ao exercício anterior. Com esse desempenho, a companhia consolida sua trajetória de expansão e figura na 15ª colocação no ranking geral das marcas mais valiosas do país.

Toda Fispal tem lançamentos, filas em estandes e promessas de inovação. Neste ano, porém, o que mais chamou atenção não foram apenas as novidades apresentadas, mas o tom das conversas com operadores de restaurantes. Ficou evidente que o setor de food deixou de caber apenas no PDV. Por muito tempo, o setor tratou tecnologia como sinônimo de caixa. O sistema de gestão ficava no centro, enquanto todo o resto era visto como complemento: integração, módulo adicional, camada acessória. Mas a operação real nunca funcionou dessa forma. O restaurante sempre foi um organismo conectado, só que agora ele não aceita mais ser administrado em partes.