Mercado de Trabalho Sofre Carência de Liderança
De acordo com os consultores Edson Lourenço Herrero Faria e David Carlessi da Razão Humana Consultoria, o mercado está carente de bons líderes empresariais. “Culturalmente falhamos no desenvolvimento dessa importante competência desde os primeiros anos de vida dessa nova geração que entra no mercado”. A geração Y – jovens nascidos entre 1980 e 1990 – apresenta dificuldades em assumir esse papel. A Ateliê de Pesquisa Organizacional divulgou os resultados de uma pesquisa que mostra a visão dos líderes sobre essa geração, que para eles, ao mesmo tempo em que se mostram ágeis, velozes, espertos e inteligentes, também demonstram insegurança e pouca paciência, o que impede a liderança.
De acordo com os consultores Edson Lourenço Herrero Faria e David Carlessi da Razão Humana Consultoria, o mercado está carente de bons líderes empresariais. “Culturalmente falhamos no desenvolvimento dessa importante competência desde os primeiros anos de vida dessa nova geração que entra no mercado”. A geração Y – jovens nascidos entre 1980 e 1990 – apresenta dificuldades em assumir esse papel. A Ateliê de Pesquisa Organizacional divulgou os resultados de uma pesquisa que mostra a visão dos líderes sobre essa geração, que para eles, ao mesmo tempo em que se mostram ágeis, velozes, espertos e inteligentes, também demonstram insegurança e pouca paciência, o que impede a liderança.
Mudanças Necessárias
Segundo os consultores, para que a geração y se torne bons líderes é necessário algumas mudanças de comportamento. “Em primeiro lugar lidar com a ansiedade e a frustração. Reconhecer que há tempos de processamento, de maturação, de desenvolvimento. Saber lidar com pessoas, reconhecer as diferenças, aprender a ter escuta ativa. Diferenciar protagonismo de individualismo”.
