Stival Adota Nova Estratégia Para Crescer

A Stival, dona da marca Caldo Bom, resolveu adotar um novo posicionamento das marcas para disputar mercado com as grandes concorrentes. Buscando um suporte estratégico para construir esse novo momento, contratou os serviços da consultoria Anima Inteligência Competitiva, especializada em desenvolvimento de mercados e gestão, para redesenhar sua estrutura organizacional, desenvolver e implantar seu planejamento estratégico e implantar um sistema de Governança Corporativa.

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Estratégia e Expansão

A proposta de um reposicionamento total das marcas da Stival – com o lançamento de novas linhas de produtos e a expansão de suas operações para todo Brasil – se estruturou em ações focadas na construção de uma marca nacional, ancorada na liderança e conhecimento regional de sua marca principal (Caldo Bom), com previsão de investimentos de R$ 13 milhões ao longo dos próximos 05 anos. A Caldo Bom possui um faturamento anual de aproximadamente R$ 80 milhões.

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Projeto

Um dos pilares do projeto prevê uma melhora no mix de margens gerados por seus produtos, o que implica na descontinuidade de alguns produtos pouco atraentes financeiramente e, por outro lado, o lançamento de quase 100 novos itens em segmentos mais rentáveis. Neste movimento se inclui a expansão de linhas em que a Stival já atua, como farofas prontas, pipocas, misturas para bolos e outras refeições, a mudança de perfil de segmentos tradicionais como o de arroz e feijão, que passa a ter uma linha gourmet, com variedades especiais e importadas, além de investimentos em novas linhas como a de polenta cremosa e nhoques recheados.