JBS Quer Potencializar a Marca Friboi no Autosserviço
A JBS possui uma estratégia de negócios ambiciosa e que tem como meta fortalecer a marca Friboi no autosserviço. Com bons resultados em função de sua campanha, a JBS quer imprimir marca à carne in natura. Hoje, entre todas as marcas vendidas pela JBS, a Friboi é a de maior alcance, chegando a 101 mil pontos de vendas em todo o Brasil. De acordo com a empresa, o plano é fazer com que em três anos, os produtos distribuídos por 54 marcas sejam concentrados em apenas duas: Friboi, com perfil mais acessível e concorrente da Seara (da Marfrig), e Swift, a marca premium.
A JBS possui uma estratégia de negócios ambiciosa e que tem como meta fortalecer a marca Friboi no autosserviço. Com bons resultados em função de sua campanha, a JBS quer imprimir marca à carne in natura. Hoje, entre todas as marcas vendidas pela JBS, a Friboi é a de maior alcance, chegando a 101 mil pontos de vendas em todo o Brasil. De acordo com a empresa, o plano é fazer com que em três anos, os produtos distribuídos por 54 marcas sejam concentrados em apenas duas: Friboi, com perfil mais acessível e concorrente da Seara (da Marfrig), e Swift, a marca premium.
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Campanha
Os investimentos de até R$ 100 milhões em marketing, aplicados entre 2011 e 2012, aliados à reestruturação da área comercial e de distribuição, são esforços que devem levar a companhia a atingir suas metas de quadruplicar a capilaridade da marca nos próximos cinco anos. Após a primeira campanha veiculada apenas em São Paulo, as vendas da JBS no estado aumentaram 13% em volume em novembro e dezembro. Com a veiculação de um filme em horário nobre na televisão e com promoções nos varejos, os resultados de pesquisas de percepção de marcas, como a realizada pelo instituto TNS, em maio do ano passado, mostrou que a Friboi tinha cerca de 3% de reconhecimento do público. Já em dezembro, a pesquisa apontou um reconhecimento de 15%. (Brasil Econômico)
