Frimesa reformula identidade visual e estreita relacionamento com o varejo

  Junto a inauguração de seu novo escritório em São Paulo, a Frimesa divulgou um rebranding estratégico que marca o início do que a empresa chama de sua 3ª onda de crescimento. A nova identidade tem como foco fortalecer a identificação da marca no ponto de venda e ampliar sua visibilidade frente à concorrência, com a adoção do roxo como cor-chave. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Elias José Zydek, Presidente Executivo da Frimesa, destacou a importância desse novo momento para o mercado. “O varejista é nosso grande parceiro, nós precisamos dele para chegar ao consumidor. Estamos dando mais opções ao consumidor final com um produto que agrada a ele e as necessidades do dia a dia dele. Então vamos fazer um trabalho fortalecido junto ao varejista, de abastecimento e consequentemente de comunicação junto ao consumidor de que o varejista tem o produto que ele precisa na gôndola, e esse destaque na gôndola com o rebranding faz parte disso.” Além disso, a empresa reforça sua assinatura como especialista em proteína suína, destacando atributos como certificação e qualidade auditada.

Dobrar o faturamento em 6 anos

  Outro pilar relevante é a expansão operacional, com metas ambiciosas de crescimento até 2032, impulsionadas por investimentos robustos e aumento de capacidade produtiva. Paralelamente, a Frimesa pretende intensificar o relacionamento com o ecossistema, desde produtores e varejistas a consumidores. “Queremos entregar um produto de extrema qualidade com preço justo, e não superfaturar o produto. Essa competitividade a gente leva para o varejista e, consequentemente, para o consumidor. A gente tem produtos na Frimesa, como o Doce de Leite, por exemplo, que foi crescendo pelo reconhecimento do consumidor. E com isso, o serviço que a Frimesa oferece de maneira integrada para toda a cadeia contribui para que o varejista se sinta ainda mais seguro em optar pelos produtos da Frimesa dentro da loja dele”, afirma Rodrigo Fossalussa, Superintendente Comercial da Frimesa. A meta da cooperativa é chegar em 2032 com R$ 15 bilhões em faturamento.

Ampliação do portfólio

  Para os próximos anos, a estratégia passa pela ampliação do portfólio e captura de valor. Ainda no primeiro semestre de 2026, a Frimesa prepara investimentos com foco em sua linha para churrasco. E em uma segunda onda de lançamentos, a empresa irá atacar em categorias de maior valor agregado, como linguiças, salames e kits natalinos, além da evolução da linha de lácteos, com destaque para inovações em doce de leite, novas embalagens e sabores – segundo a empresa, a Frimesa lidera o mercado de Doce de Leites no Brasil com 12% de share. A marca também projeta para 2026 novidades para o público infantil, buscando diversificar ocasiões de consumo.