Arcor Muda Estratégia Para Crescer no Brasil
A expansão da marca de balas de caramelo Butter Toffees, que responde por 35% dos negócios da empresa no Brasil, é uma das apostas da Arcor para dobrar a receita no País em quatro anos e fechar 2016 faturando cerca de R$ 2 bilhões. "Não queremos crescer no Brasil apenas em volume, mas com adição de valor agregado às nossas marcas", explica o diretor-geral da Arcor no Brasil, Oswaldo Nardinelli Filho. A estratégia da marca é investir em marketing e inovação do produto. A empresa lançou este mês uma embalagem em parceria com o artista plástico Romero Britto e uma caixa no formato de bala. Outra embalagem foi criada especificamente para o varejista: uma "caixa-display", com melhor comunicação visual.
A expansão da marca de balas de caramelo Butter Toffees, que responde por 35% dos negócios da empresa no Brasil, é uma das apostas da Arcor para dobrar a receita no País em quatro anos e fechar 2016 faturando cerca de R$ 2 bilhões. "Não queremos crescer no Brasil apenas em volume, mas com adição de valor agregado às nossas marcas", explica o diretor-geral da Arcor no Brasil, Oswaldo Nardinelli Filho. A estratégia da marca é investir em marketing e inovação do produto. A empresa lançou este mês uma embalagem em parceria com o artista plástico Romero Britto e uma caixa no formato de bala. Outra embalagem foi criada especificamente para o varejista: uma "caixa-display", com melhor comunicação visual.
Além da bala de caramelo, o grupo reforçará investimentos no segmento de chocolates, o que mais cresce dentro da empresa e contempla marcas como Tortuguita, Arcor e Bon o Bon. A verba de marketing saltará de R$ 20 milhões, em 2011, para R$ 70 milhões neste ano.
