Abílio Diniz Quer Corte de Custos Para a BRF

Estão em análise mudanças na organização da empresa, na equipe de vendas, corte de custos e redução do capital investido. Está em análise uma estrutura matricial para a empresa, organizada por áreas e regiões. O assunto foi tema de reunião do comitê executivo da BRF, formado por Abílio e pelos conselheiros Sérgio Rosa (Previ), Pedro Faria (Tarpon), e Valter Fontana (ex-Sadia). Também é possível que ocorram mudanças na equipe de vendas, conforme relatório publicado pelo Bank of America, com base em conversa que analistas tiveram com a direção da BRF. A BRF possui cinco times de vendas, divididos pelas marcas. A avaliação é que uma divisão por tipo de cliente seria mais eficiente.

Estão em análise mudanças na organização da empresa, na equipe de vendas, corte de custos e redução do capital investido. Está em análise uma estrutura matricial para a empresa, organizada por áreas e regiões. O assunto foi tema de reunião do comitê executivo da BRF, formado por Abílio e pelos conselheiros Sérgio Rosa (Previ), Pedro Faria (Tarpon), e Valter Fontana (ex-Sadia). Também é possível que ocorram mudanças na equipe de vendas, conforme relatório publicado pelo Bank of America, com base em conversa que analistas tiveram com a direção da BRF. A BRF possui cinco times de vendas, divididos pelas marcas. A avaliação é que uma divisão por tipo de cliente seria mais eficiente.

A empresa também estuda cortes de custos, com mais eficiência nas fábricas e nos centro de distribuição, e redução de investimentos. Para 2013, a projeção é investir R$ 1,5 bilhão, abaixo dos R$ 2 bilhões do ano anterior. Outra foco de atenção é reduzir o capital imobilizado.