A Hershey's, especializada em chocolates, anuncia a sua entrada no mercado de bebidas quentes com leite e café. Agora, os sabores Hershey's Ao Leite e Hershey's Cookies'N'Creme estão disponíveis nas versões Achocolatado, Capuccino e Moccaccino. As bebidas quentes serão oferecidas em parceria com a Gran Coffee, empresa que opera máquinas com cafés, bebidas quentes e alimentos. Além de Hershey's, as bebidas à base de café gourmet serão feitas com a marca Café do Centro. A parceria visa atender segmentos como lojas de conveniência, lanchonetes, hospitais, aeroportos e escritórios.

Com mais de 25 anos de experiência no varejo e mais de 20 anos em Pricing, a Profit+ apresenta as vantagens da implementação do Pricing Estratégico nas corporações. No Brasil, muitos ainda entendem Pricing como uma Área de suporte, responsável por organizar as pesquisas de preços e gerar relatórios para o Departamento Comercial da empresa. Essas atividades também são importantes, mas não definem o que é chamado de Pricing Estratégico. O Pricing Estratégico pode ser definido no momento em que a empresa está capacitada para executar o preço de venda de seus produtos e consiga gerar valor para o consumidor e para o acionista.

Os biscoitos já fazem parte da rotina do brasileiro. Segundo uma pesquisa do Euromonitor, cerca de 62% dos consumidores tem menos tempo para refeições e 60% preferem produtos naturais, resultando no aumento da busca por biscoitos saudáveis. De olho nessa nova tendência, a FIT FOOD da Latinex, indústria de alimentos, apresenta sua linha de snacks saudáveis: os Biscoitos de Arroz FIT FOOD. Nos sabores Arroz Integral (arroz integral, mix de quinoa e linhaça) e Multigrãos (arroz integral, ervilha, lentilha e chia), o produto não contém glúten.

A Sadia, marca da BRF, expande a linha Hot Pocket, da categoria de lanches prontos, com três opções de burritos. Os sabores são: frango com requeijão, costelinha ao molho barbecue e carne com feijão. Com embalagens unitárias de 112g, as novidades estão sendo comercializadas no e-commerce da marca e no Mercato Sadia, loja modelo da BRF, com unidades na Vila Leopoldina, na capital paulista, e em Itajaí, Santa Catarina. De acordo com a marca, os lançamentos podem ir direto do congelador para o micro-ondas ou para a air fryer. Com as novidades, a linha Hot Pocket passa a contar com 10 opções.

A VR Software, provedora de soluções para o setor supermercadista, tem investido em três projetos principais: conciliador de cartões, CRM e e-commerce. Desde o início da pandemia, a empresa observou uma procura maior por essas tecnologias. "O CRM já vinha com crescimento expressivo nos últimos três anos e o conciliador faz parte do portfólio há uns dois anos, ambos muito focados em atendimento e fidelização. Já o e-commerce próprio é um dos produtos mais novos", revela Vinicius Borgo, sócio-diretor da VR, em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News. A empresa já atuava no canal online por meio de parcerias.

A marca de azeites Andorinha do Grupo Sovena, um dos líderes mundiais no setor do azeite, lançou a promoção Oliveiras da Sorte Andorinha, campanha protagonizada por celebridades que têm o sobrenome Oliveira. Com a participação da atriz Paolla Oliveira, o chef Rodrigo Oliveira e a influencer Thaynara OG, que apesar da abreviação no sobrenome, o O é de Oliveira, a campanha traz com leveza e humor, a mensagem de que azeite não é tudo igual e que apenas Andorinha tem milhões de oliveiras plantadas para fazer o melhor azeite, junto das celebridades apresentando o mote de que as Oliveiras dão sorte.

A pesquisa "Divisão In home 2020 - Tendências do Consumidor Brasileiro", da Kantar Worldpanel, mostra que as massas alimentícias estão presentes em 99,6% dos lares brasileiros, totalizando um gasto médio anual de R$ 129,38 com a categoria e uma frequência de compra de 17 vezes durante o ano. Entre os canais de compra mais relevantes, está o pequeno varejo. Já na categoria de biscoitos, os brasileiros compram biscoitos duas vezes por mês. O alimento está presente em 99,7% dos lares e o gasto anual chega a R$ 236. As embalagens de até 100g perderam relevância, dando espaço, principalmente, para as intermediárias de 201-300g.