No dia 02 de julho, o Rissul iniciará a operação de sua unidade em Esteio (RS), localizada no Centro da cidade. Com investimento de R$ 30 milhões, a estrutura possui área total de 3.485 m², sendo 1.440 m² destinados à área de vendas. A operação conta com sete checkouts tradicionais, seis self-checkouts e 63 vagas de estacionamento, incluindo dois carregadores para veículos elétricos. Entre os destaques está a Padaria Rissul, com espaço de autosserviço e variedade de pães, bolos, doces e salgados.

O Supermercados BH avança em seu plano de expansão no mercado baiano com a conversão de unidades que operavam sob a bandeira Mineirão Atacarejo. As lojas em Vitória da Conquista e Bom Jesus da Lapa passam por um processo de transição para a nova identidade da rede mineira, fruto da aquisição de operações anteriormente pertencentes à DMA Distribuidora. Em Bom Jesus da Lapa, a operação do Mineirão está prevista para operação até o dia 19 de junho, dando lugar na sequência ao padrão do BH.

O Oba Hortifruti abrirá, amanhã (19), sua segunda unidade em São José dos Campos, desta vez no bairro Urbanova. Com 1.704,41 m² de área de venda, a loja contará com o conceito Farm e será equipada com setores de hortifruti, açougue, peixaria, padaria, frios, adega, mercearia, ilha de sushi e produtos voltados à conveniência. O espaço também oferecerá serviço de delivery e integração com aplicativos. Entre os diferenciais está a linha de marca própria Oba Bem Querer.

O GPA passou a contar com um novo acionista majoritário: Silvio Tini. Dois dias depois de a companhia aprovar a queda da cláusula de poison pill (que exigia que um investidor com 25% ou mais fizesse a oferta pública de aquisição), o empresário passou a deter 25,8% das ações via sua gestora, a Bonsucex. Silvio já detinha 23%, fatia que alcançou em março deste ano. Com o aumento da participação, o executivo ultrapassa a família Coelho Diniz, que desde o ano passado despontava como principal acionista do grupo varejista, e supera a fatia do Casino, grupo francês que foi controlador do GPA por mais de uma década. Agora, a companhia avança no plano de recuperação extrajudicial envolvendo R$ 4,5 bilhões.

No dia 19 de junho, o Villarreal Supermercados, em Cruzeiro (SP), e o Simpatia Supermercados, em São Bento do Sapucaí (SP), vão inaugurar espaços dedicados à Vestcasa. A parceria visa ampliar o mix de produtos oferecidos aos consumidores, integrando itens de decoração, organização, utilidades domésticas e artigos de cama, mesa e banho à rotina de compras nos supermercados. Segundo Gustavo Nunes, sócio diretor do Grupo CVS, a iniciativa reforça o compromisso das redes em oferecer maior conveniência e praticidade ao permitir que os clientes resolvam diferentes necessidades de consumo em um único local.

O GoodBom Supermercados prepara duas novas unidades no interior de São Paulo, intensificando sua estratégia de expansão regional. Com mais de 90 anos de história e 13 lojas em operação, a rede busca consolidar sua presença em polos estratégicos, como a Região Metropolitana de Campinas, aproveitando o fortalecimento econômico dessas cidades para ampliar sua capacidade de atendimento e geração de empregos. Além do crescimento territorial, a empresa aposta em um plano de modernização que engloba investimentos em transformação digital, logística e integração de canais físicos e online.

O Dia Supermercados finalizou o processo de recuperação judicial. O encerramento foi antecipado quatro meses antes do prazo original (outubro de 2026) após a rede comprovar o cumprimento integral das obrigações previstas no plano aprovado pelos credores. Controlado pelo empresário Nelson Tanure, o Dia havia iniciado o processo de recuperação judicial em março de 2024 com um passivo de quase R$ 1,1 bilhão, majoritariamente com bancos e fornecedores. O pedido foi precedido pelo fechamento de 343 lojas e três centros de distribuição, como parte de um processo de reestruturação operacional anunciado pela empresa.

Os acionistas do GPA aprovaram a exclusão integral do Capítulo X do estatuto social da companhia, removendo a cláusula de poison pill que limitava a aquisição de fatias superiores a 25% sem a necessidade de oferta pública de aquisição (OPA). A decisão flexibiliza o controle acionário da varejista e possibilita que investidores como a família Coelho Diniz — que detém atualmente 24,6% da empresa — ampliem sua participação, além de facilitar a alienação de ações remanescentes pelo Grupo Casino.

O Supermercados BH oficializou sua entrada no mercado baiano com a inauguração, nesta terça-feira (16), de sua primeira unidade no estado, localizada em Vitória da Conquista. A operação marca o início de um cronograma de conversão de ativos da DMA Distribuidora — controladora das bandeiras Mineirão e EPA — que foram adquiridos pela rede mineira após aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). O plano de expansão contempla a transformação de 16 operações na Bahia, incluindo unidades em Guanambi, onde a transição da bandeira está prevista para ocorrer nos próximos dias.

Dando continuidade ao seu plano de modernização, o Grupo Sonda reinaugurou a loja Itaberaba, na Zona Norte de São Paulo. Presente na região há mais de 20 anos, a unidade ganhou um novo layout e passou a funcionar 24 horas por dia. Assinado pelo escritório Bragaglia Arquitetos, entre as melhorias do projeto estão renovação dos ambientes internos, reorganização dos setores, instalação de novos equipamentos e atualização da comunicação visual.

O Grupo Hiperideal abriu as portas de sua 29ª unidade na capital baiana, localizada no bairro do Aquarius. A loja aposta na conveniência e em perecíveis, trazendo padaria com produção própria, lanchonete, balcão de pizzas feitas na hora, açougue e abastecimento diário de hortifrúti. O ponto de venda também se diferencia pelo mix de produtos importados e contará com o serviço de uma farmácia nos próximos meses.

O Condor lança uma campanha que transforma a jornada de compras durante a Copa do Mundo em uma experiência gamificada. Integrada ao aplicativo da rede, a ação permite que os clientes ativem ofertas em tempo real nas lojas, participem de desafios e registrem palpites sobre os jogos e o campeão do torneio, recebendo benefícios vinculados diretamente ao CPF. A campanha foi estruturada para acompanhar o cliente durante toda a Copa, combinando benefícios imediatos e para o final do campeonato.

O varejo de vizinhança brasileiro vê na temporada de jogos mundiais uma alavanca estratégica para o faturamento. Segundo levantamento do Compra Agora, plataforma B2B que conecta indústrias e distribuidores aos pequenos varejistas, 62,2% dos lojistas estão otimistas e projetam um incremento real nas vendas durante o torneio. Para atender à demanda do período, 64,6% dos entrevistados já iniciaram o planejamento de estoque com foco em categorias de consumo social. As bebidas alcoólicas lideram a preferência de compra (64,2%), seguidas por bebidas não alcoólicas (17%) e aperitivos (7,5%).

Com expectativa de aumento no consumo durante a Copa do Mundo FIFA 2026, o Bistek Supermercados prepara uma série de ações para atender à demanda dos consumidores que pretendem acompanhar os jogos em encontros com familiares e amigos. A rede investe em reforço de abastecimento, conveniência, ativações temáticas e experiências em loja para ampliar o fluxo de clientes e o ticket médio durante o período. A rede também revisou seu mix de produtos, reforçou estoques e planejou ações promocionais e de comunicação em diferentes canais.

O Iquegami Supermercados inaugurou sua 23ª loja em Viradouro, interior de São Paulo, marcando a entrada em uma nova praça. A unidade possui 1.200 m² de área de vendas, 14 caixas e quatro terminais de autoatendimento. A escolha da cidade foi estratégica para garantir eficiência logística, aproveitando a proximidade de 76 quilômetros com a cidade-sede e centro de distribuição da rede, em Olímpia. A abertura faz parte de um planejamento de longo prazo que visa consolidar o Iquegami no mercado paulista.

A Minha Quitandinha lança a "Arena MQ" em suas mais de 800 unidades autônomas para oferecer conveniência e entretenimento aos moradores durante o torneio mundial de 2026. A iniciativa, que transforma os minimercados em pontos de encontro com transmissão de jogos e promoções exclusivas, visa conectar o abastecimento à experiência de consumo para gerar um aumento de 15% nas vendas durante os 39 dias de campeonato.