A Selmi, detentora das marcas Renata, Galo e Todeschini, reportou a redução de 13 mil toneladas de emissões de CO₂ em suas operações durante o ano de 2025, impulsionada pelo uso de caldeiras de biomassa em suas plantas de Sumaré (SP) e Rolândia (PR). O projeto, que utiliza cavaco de madeira de fonte renovável e rastreada, substitui combustíveis fósseis e é um dos pilares da estratégia de descarbonização da companhia.

O Centro de Inovação e Tecnologia (CIT) da Nestlé Brasil, localizado em São José dos Campos (SP), lançou uma chamada global para startups, instituições de ensino e centros de pesquisa interessados em cocriar soluções para o ambiente industrial. Com inscrições abertas até o dia 26 de junho, o programa busca projetos focados em três pilares operacionais: inspeção dimensional de tampas e fundos de latas em tempo real, otimização da higienização inteligente de sistemas de armazenamento de chocolate e automatização segura do processo de corte de embalagens de matéria-prima.

A Mondelēz International anuncia a nomeação de Amit Banati como vice-presidente executivo e CFO, com efeito a partir de 1º de julho de 2026. O executivo se reportará diretamente a Dirk Van de Put, presidente e CEO da companhia. Mais recentemente, Banati ocupou o cargo de CFO da Kenvue. Antes disso, foi vice-presidente e CFO da Kellanova, antiga Kellogg Company, além de ter ocupado cargos de liderança nas áreas de gestão, finanças e estratégia na Procter & Gamble, Cadbury Schweppes e na Kraft Foods, empresa que deu origem à Mondelēz International após a aquisição da Cadbury.

A JBS anunciou uma redução de aproximadamente US$ 400 milhões em seu plano de investimentos para 2026. O movimento faz parte de uma nova estratégia da companhia, apresentada a investidores em Nova York, que prioriza a eficiência operacional, o fortalecimento de marcas próprias e a redução da alavancagem financeira. A empresa direcionará seus esforços para categorias de maior rentabilidade, como alimentos processados e refeições prontas, em detrimento da operação tradicional de proteína in natura.

A Enova Foods aposta em um modelo de negócio focado na diversificação para manter o ritmo de expansão em 2026. Com um portfólio composto por 11 marcas e aproximadamente 350 SKUs, a empresa tem como meta um crescimento de dois dígitos neste ano, sustentado pela agenda de inovação e pela consolidação de novas categorias. "Esse crescimento deve vir da consolidação dos lançamentos recentes como suplementos, proteínas, colágeno e gummies, além do fortalecimento das categorias já estabelecidas, como barras de nuts, onde a marca já tem liderança", revela o CEO Rafael Sottili, com exclusividade ao Jornal Giro News. O foco para o ano é acelerar o crescimento com um portfólio mais premium e funcional, ampliando relevância da marca em diferentes momentos de consumo e ocasiões.

A Bom Princípio Alimentos anunciou a aquisição da DaMagrinha, marca desenvolvida pelo Hathor Group, em um movimento estratégico para ganhar tração no segmento de saudabilidade. A transação, assessorada pelo Brasa Capital, permite à companhia diversificar seu mix de produtos com foco em itens de maior valor agregado, atendendo à crescente demanda do consumidor por alimentos equilibrados. A operação marca a entrada da Bom Princípio em uma das categorias de maior crescimento na indústria alimentícia nacional.

A indústria de alimentos aposta em inovações para capturar os 45% dos consumidores brasileiros que pretendem concentrar o consumo dentro de casa durante a Copa do Mundo 2026, segundo dados da NielsenIQ. O movimento sazonal, que ocorre durante o inverno e as festas juninas, impulsiona o lançamento de linhas temáticas e formulações focadas em praticidade e saudabilidade, como alimentos otimizados para airfryers — categoria que já soma 33 milhões de unidades vendidas no país nos últimos cinco anos.

A Papapá, especializada em papinhas naturais, reforçou seu quadro executivo com a contratação de Mariano Mendez para a diretoria comercial. O executivo, que possui histórico em empresas de bens de consumo, acumula passagens por companhias como PepsiCo, onde atuou como vice-presidente de vendas, Mondelēz International, Mead Johnson e P&G. A chegada de Mendez tem como foco central a aceleração da expansão nacional da marca nos pontos de venda.

A Frimesa iniciou as operações de sua nova filial logística e centro de distribuição em Brasília, marcando um passo estratégico para otimizar o abastecimento da região central do país. O novo complexo diferencia-se por contar com uma operação 100% própria, garantindo controle sobre o armazenamento e a entrega de seu portfólio de carnes e lácteos, assegurando assim o padrão de qualidade dos produtos. A estrutura em Brasília possui capacidade para expedir 1.200 toneladas mensais e conta com 610 posições-paletes, 4 docas otimizadas e uma frota dedicada de 10 veículos.

A marca Hershey’s inicia uma estratégia de trade adaptada para a temporada de jogos com um plano voltado à maior visibilidade e conversão no varejo, conectando os produtos às principais ocasiões de consumo do período. Pensando no aumento do fluxo em loja, crescimento do ticket médio e maior demanda por snacks durante os períodos de mobilização esportiva, a Hershey’s deve ampliar sua presença dentro da jornada de compra por meio de execução cross-category e ativações em canais estratégicos.

A GSA Alimentos oficializou sua entrada definitiva no mercado de snacks com a inauguração de uma unidade fabril dedicada à produção de batatas chips. O movimento inclui um processo de rebranding da marca SanChips, que teve seu portfólio ampliado de 19 para 45 SKUs. Com a nova estrutura, a companhia passa a fabricar internamente itens que antes eram terceirizados, visando maior controle de qualidade e padronização, com uma capacidade produtiva de 600 quilos por hora. A nova linha aposta em sabores estratégicos, incluindo colaborações exclusivas, como a parceria com a marca Pimenta Mendez, e uma linha gourmet.

A Estrela informou que foi aprovado pela Justiça o processamento de seu pedido de recuperação judicial, juntamente com outras sete empresas que integram o grupo: Brinquemolde Licenciamento Indústria e Comércio, Catu Comércio de Cosméticos, Editora Estrela Cultural, Estrela Distribuidora de Brinquedos, JM Comércio e Indústria de Plásticos, Starcom do Nordeste e Starcom. A Justiça determinou a suspensão, por 180 dias, das ações sujeitas aos efeitos da recuperação judicial, período em que os credores ficam impedidos de cobrar judicialmente os débitos abrangidos pelo processo.

O Grupo Heineken anunciou Rafael Rizzi como seu novo Vice-Presidente de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos no Brasil. O executivo, que liderava o ecossistema Heineken Spin desde 2024, assume as agendas de sustentabilidade, relações governamentais, comunicação corporativa e marca. Rizzi sucede Mauro Homem, que estava no cargo desde 2022 e assume a posição de CEO da operação da companhia em Santa Lucia, no Caribe, a partir de julho.

A Schär destacou na Naturaltech seu principal diferencial: uma linha de produtos sem conservantes, com foco especial nos pães e em soluções que atendem desde o café da manhã até o jantar. Com foco em saudabilidade e no público com restrição alimentar, a empresa reforçou em seu estande o uso de ingredientes frescos e a ausência de aditivos químicos, corantes e aromatizantes. A Schär, que começou com uma linha totalmente importada, vem ampliando a produção nacional. Hoje, boa parte do portfólio já é produzido no Paraná, e novas receitas chegarão em breve.

A Verde Campo fez a maior participação de sua história na Naturaltech 2026, destacando novos produtos e seu rebranding, com a renovação de todas as embalagens, que começam a chegar aos pontos de venda em junho. A empresa relança sua manteiga fermentada com a marca LACFREE e traz um novo sabor na linha de sobremesas proteicas. Outro destaque é a linha de iogurtes A2, que oferecem maior bem-estar digestivo. Além disso, pela primeira vez, a Verde Campo lança iogurtes tradicionais. O maior estande da história da empresa também foi palco de ativações e bate-papos com nutricionistas.

A JBS anunciou o fechamento de duas plantas nos Estados Unidos, como parte de um plano de modernização e eficiência de suas operações no país. As unidades desativadas incluem uma fábrica de processamento de carne bovina em Souderton (Pensilvânia) e uma unidade de produtos de valor agregado em Memphis (Tennessee). A companhia informou que a produção será absorvida por outras plantas. A medida ocorre em um momento de realinhamento estratégico da JBS USA, que tem direcionado investimentos para projetos de expansão e novas unidades no Texas, Geórgia e Iowa.