Estar mais próximo do consumidor virou uma das principais estratégias de expansão do varejo. Grandes grupos, como GPA e Carrefour, vêm amadurecendo suas operações há alguns anos, porém, diversas outras empresas supermercadistas, e algumas startups, chegaram com planos ousados para ocupar um espaço na vizinhança dos shoppers. E o movimento começa a ultrapassar os limites do canal supermercado. A Leroy Merlin, por exemplo, anunciou no início deste mês seu plano para abrir até 150 unidades de seu formato express até 2024, com um investimento bilionário no formato.

O Grupo Eletrolar, que atua nos setores de eletroeletrônicos e bens duráveis, lançará uma plataforma B2B para vendas ao varejo de pequeno e médio portes. O marketplace, denominado Eletrocompras, será exclusivo para fornecedores de bens duráveis e estreará em julho. A plataforma oferecerá duas modalidades ao varejista, com revendas comissionadas ou diretamente na loja. Nas compras B2B, os estoques, preços, catálogo de produtos e prazo de entrega são unificados, com portfólio de produtos online, faturamento e entrega feitos diretamente do fornecedor para o lojista.

A rede lançou um manifesto recentemente em que assume o posicionamento "é diferente. É Sam's Club". Em um vídeo, até o momento publicado apenas em seus perfis oficiais nas redes sociais, a bandeira, até então conhecida e intitulada como clube de compras, se autodenomina como "um atacado diferente". No mesmo vídeo promocional, a rede valoriza seu sortimento, com alimentos e não alimentos, as opções variadas em embalagens econômicas, negociações diferenciadas, itens importados, itens exclusivos, seu e-commerce, além de benefícios que oferece a seus sócios.

O laboratório farmacêutico anunciou, na última quinta-feira (26), através do CEO João Adibe Marques, o lançamento de um projeto ambicioso de vendas diretas, que mudaria não só a operação da empresa, mas o relacionamento dela com varejistas e distribuidores. Porém, a repercussão negativa nos bastidores, bem como diversos tipos de pressão, fizeram a Cimed desistir do projeto poucas horas depois do seu anúncio. Em um vídeo, Adibe declarou: "Tem hora que a gente acerta, tem hora que a gente erra. A nossa loja 'Minha Cimed' foi cancelada".