Estudo Mostra Perfil dos Profissionais de Liderança
Negócios das Empresas
A agência Weber Shandwick, a consultoria de
transformação cultural United Minds e a empresa de pesquisa KRC Research,
uniram-se para conduzir um estudo entre profissionais de DE&I de empresas
de alta receita nos Estados Unidos - muitas delas de alcance global. A
investigação categorizou o papel dos Chief Diversity Officer (CDOs) em relação
à estratégia das suas organizações em três categorias: bem-alinhado, alinhado e
desalinhado. Quatro em cada 10 profissionais de DE&I (39%) concordam com a
afirmação: "a função de diversidade e inclusão na minha empresa está bem
alinhada com a estratégia geral de negócios". Ao mesmo tempo, a sensação
de desalinhamento é de 14%. Dois terços dos executivos em funções de DE&I
bem alinhadas (66%) concordam que a DE&I é um importante impulsionador da
performance empresarial, uma taxa mais alta que a dos executivos nas funções de
DE&I alinhadas (27%) e nas desalinhadas (12%).
Desafios
Os CDOs enfrentam uma variedade de desafios
para alcançar suas metas de diversidade e inclusão: individualmente, é defender
os negócios de DE&I, enquanto o maior desafio em termos estruturais diz
respeito à cultura organizacional.
