Com aporte inicial de R$ 2 milhões, a Pif Paf lançou novas marcas. A Pif Paf Premium, já distribuída nos PDVS pontos de venda das regiões sudeste, sul da Bahia e Goiás, iniciou com dois produtos: pão de queijo e biscoito de queijo três queijos. Em breve trará também, produtos derivados de carnes. A PescaNobre é composta por bacalhau dessalgado congelado, nas opções lombo e em postas e também filé de tilápia. E a marca Ladelli oferece os mini churros, recheados de doce de leite. Com as novidades, a Pif Paf espera um acréscimo de 5% no volume de negócios e um aumento de faturamento da ordem de 8%.

A Ultrapan traz uma grande novidade para um segmento em franco crescimento. A linha Frutaria ganha três lançamentos de sucos funcionais, voltados para homens e mulheres a partir de 30 anos. Nas versões: Detox, que desintoxica o organismo; Antiox, com antioxidantes que combatem os radicais livres; e Osteo, enriquecido com cálcio e colágeno. Com o posicionamento premium os produtos são de baixa caloria, com vitaminas, minerais e 0% de gordura e o preço sugerido ficará entre R$ 12,00 e R$ 15,00. Os sucos serão distribuídos nacionalmente para o autosserviço geral, padarias, farmas e canais especializados. Para o PDV, a Ultrapan disponibilizará lâmina de vendas e diversos outros materiais.

A novidade será distribuída em todos os mercados que a empresa atua, com foco no Sul e Sudeste, em embalagens de 500g e preço sugerido de R$ 6,90. Segundo a marca, o diferencial da embalagem a vácuo é o shelf life de um ano, já que o produto em embalagem tradicional tem tempo de vida de 4 a 6 meses.

Didier Debrosse, presidente da Heineken no Brasil, anunciou um investimento de R$ 1 bi no país, para ampliar a capacidade de produção de 19 milhões para 25 milhões de hectolitros até 2018. O plano inclui uma nova fábrica em Itumbiara (GO), sendo a sétima no Brasil, com aporte de R$ 650 milhões, que vai fornecer cervejas para as regiões Centro-Oeste, Nordeste e para Minas Gerais, mais R$ 241 mi para dobrar a capacidade da fábrica de Ponta Grossa (PR), de 2,6 milhões para 5,2 milhões de hectolitros, além de investir nas demais fábricas para que todas possam produzir todo o portfólio da empresa . (Valor)

A nova campanha, estrelada pelo cantor Zezé di Camargo, tem o objetivo de posicionar a empresa no mercado de São Paulo. "Nossa estratégia comercial sempre foi muito clara. Nos posicionamos na região Sul, nosso berço, e subimos para as regiões Norte e Nordeste. Agora, mais fortes e consolidados nestas regiões, direcionamos nossos esforços para o Sudeste, começando por São Paulo", diz Alessandro Guerra, executivo de Marketing da Zaeli. Realizada em duas fases, a campanha é formada por filmes para TV, campanha de ponto de venda, rádio, jornais, revistas e ações de marketing digital.

Nestea, que já conta com uma linha completa de chás prontos para beber, expande seu portfólio com o lançamento de Nestea Lata Zero Caloria nos sabores limão e pêssego. Com três atributos em uma só bebida: hidratação, refrescância e os benefícios dos chás, o lançamento é uma ótima opção ao trade que deseja aumentar o seu mix de bebidas saudáveis. Os produtos reforçam o novo visual da marca, mais atrativo, refrescante e que transmite leveza. Reconhecida mundialmente pelos consumidores, Nestea agrega qualidade, confiança e tradição às suas vendas. Não fique fora dessa!

Grande sucesso em todo país, com 23% das vendas da marca Club Social, a linha Sabores adiciona mais uma versão ao seu portfólio: Manteiga Temperada. A novidade chega ao mercado em um multipack de 150g ? 25g cada unidade individual e, seguindo o padrão da empresa, recebe forte investimento em divulgação como apoio às vendas do varejo. Para lançar o sabor, a Mondeléz investe em um amplo plano de comunicação, com degustações em lojas, mídia digital, mídia out of home e TV. O produto será distribuído com o mesmo preço das outras versões da linha Sabores, com foco em grandes key accounts, supermercados e cash & carrys do País.

A fabricante de bebidas anunciou que vai fechar a fábrica que possui em Natal, após o governo do Rio Grande do Norte elevar a alíquota de ICMS para bebidas frias. Para cerveja, a alíquota subiu de 27% para 29%, e para refrigerantes passou de 17% para 18%. Em operação dede 1993, a unidade que produz cerveja Brahma, Antarctica e Skol para o Estado, será desativada até o fim do ano. Segundo a companhia, as novas alíquotas tornam a manutenção da fábrica injustificável. Outro motivo foi o fim do benefício do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Industrial, que reduzia em 75% o valor de ICMS recolhido pela empresa.

A Nestlé, que já é sinônimo de qualidade, traz sabores exclusivos na sua linha de Panettones 2015. Grandes marcas como Classic®, Prestígio®, Moça® e Alpino® fazem parte de um portfólio que possui um R$/Kg superior à média da categoria e que pode contribuir positivamente para o faturamento dos varejistas neste final de ano. Para 2015, a Nestlé® traz de volta a linha Tradicional com o Classic® Gotas ao Leite, a linha de Recheados com o Moça® Recheado doce de Leite, Alpino® Recheado, entre outros. Confira!

Ypê traz ao mercado uma megacampanha promocional que vai aumentar suas vendas e atrair ainda mais consumidores às suas lojas: Ypê Vale Mais Cuidar. A promoção, que se encerra em 25 de novembro, contemplará os consumidores participantes com mais de um milhão e meio de reais em prêmios. Mesmo em um ano difícil, a empresa mantém os investimentos em ações que contribuem para o aumento no consumo e nas vendas.

A fabricante americana de chocolates vai reestruturar seu negócio no Brasil após desfazer uma parceria de sete anos com a Bauducco. Para isso, a companhia reforçou a equipe e planeja investir na fábrica de São Roque (SP). A empresa assumiu as áreas de distribuição, produção, marketing e vendas, que antes eram coordenados pela Bauducco. Segundo o diretor-geral da Hershey no Brasil, Marcel Sacco, a nova equipe começou a assumir a área de vendas em outubro e completará a transição em dezembro.

Com investimentos de R$ 50 milhões, a companhia está concluindo a construção de um Centro de Distribuição de 22 mil m² em Campina Grande, que substituirá o atual CD na cidade de 10 mil m², unidade fabril exclusiva das sandálias Havaianas O espaço desocupado será utilizado para expandir a fábrica de Campina Grande ainda este ano, um investimento de R$ 25 milhões a R$ 30 milhões. A fábrica em Santa Rita, na Região Metropolitana de João Pessoa, que produz os calçados Mizuno, bolas e botas de PVC, entre outros itens, também será ampliada, mas ainda não há detalhamento do projeto. (Valor)