A CCM Indústria de Descartáveis está ampliando seu portfólio infantil com o lançamento da linha de fraldas Pequerrucho. A novidade chega com o objetivo de fortalecer a presença da CCM nesse mercado e dobrar sua participação no segmento infantil em até dois anos. A estratégia é sustentada por uma base industrial reforçada. A CCM investiu em máquinas japonesas, com capacidade de produzir até 1.000 fraldas por minuto, além de ampliar o parque fabril e a eficiência produtiva. Com esses investimentos, a empresa encerrou 2025 com faturamento próximo de R$ 1 bilhão.

A Kibon anuncia sua presença no Carnaval 2026 com uma série de iniciativas. Com “Loucos por Carnaval”, a marca leva ativações para a folia de rua de São Paulo, além de ações em Salvador e uma edição limitada da collab com Guaraná Antarctica. Em São Paulo, a marca leva o truck Refrescância em Movimento. O espaço conta com cadeiras de praia, ar-condicionado e distribuição gratuita de sorvetes. Além dessa ativação, a marca estará presente com venda de sorvetes em barracas fixas e com os sorveteiros ambulantes oficiais.

De 13 a 17 de fevereiro, os foliões poderão contar com a força da marca para manter o pique e celebrar o Carnaval com toda a intensidade em uma campanha focada em presença e engajamento. O Café Evolutto reafirma seu compromisso contínuo em ações que geram valor para a marca, fortalecem sua presença nacional e criam conexões reais com o público.

Às vésperas do Carnaval 2026, a Skol apresenta a Skol Zero Zero, cerveja 0% álcool e 0% açúcar. A novidade tem 12 kcal por lata de 350 ml e, segundo a marca, acompanha o movimento de moderação e equilíbrio, sem abrir mão da diversão e da experiência coletiva.

O Grupo Ferrero fechou o ano fiscal 2024/2025 com um volume de negócios consolidado de 19,3 bilhões de euros. Isso representa um aumento de 4,6% em relação ao ano anterior. O desempenho foi impulsionado pela estratégia de inovação, expansão de portfólio e aquisições. "O aumento do investimento de capital feito em 2024/2025 somado às nossas recentes aquisições, refletem nossas crenças no futuro e na capacidade de investir a longo prazo. Continuamos construindo a capacidade de inovar e atender ao mercado local", comenta Daniel Martinez Carretero, Chief Financial Officer no Grupo Ferrero. No Brasil, a companhia conta com as marcas Nutella, Kinder, Ferrero Rocher e Tic Tac.

A Aurora Coop atingiu receita operacional bruta de R$ 26,9 bilhões em 2025, uma elevação de 8,3%. O mercado interno deu origem a 65,8% do faturamento e o mercado externo, a 34,2%. As vendas no mercado interno evoluíram 13,5% e totalizaram R$ 15,6 bilhões, com os segmentos de suínos (R$ 9,4 bilhões), aves (R$ 3,3 bilhões), lácteos (R$ 1,9 bilhão), massas (R$ 310 milhões), pescado (270 milhões), vegetais (R$ 230 milhões) e bovinos (R$ 72 milhões). Já as vendas no mercado externo fecharam o ano em R$ 9,1 bilhões, crescimento de 2,2%.

A Perfetto, marca de sorvetes, concluiu um ciclo estratégico de investimentos em tecnologia, logística e infraestrutura industrial em 2025. Segundo a marca, as iniciativas criaram bases para um salto de capacidade produtiva, que poderá chegar a até 300 mil litros de sorvetes e açaí por dia. Como reflexo desse movimento, a empresa registrou crescimento de 6% em 2025 em relação ao ano anterior, resultado sustentado por ganhos de eficiência, fortalecimento da cadeia logística e expansão da capacidade de atendimento. Para 2026, a Perfetto projeta avanço de 15% no faturamento, apoiado em ativos já instalados e na ampliação da operação industrial.

A Nestlé Brasil apresentou sua nova Diretora de Marketing de Bebidas e Cereais Família, Lara Naccache Miranda, em um movimento estratégico que integra a liderança das categorias de Bebidas Líquidas e em Pó à unidade de Cereais Família, sob uma única gestão. Desde outubro de 2025 à frente de Cereais Família, que engloba marcas como Farinha Láctea, Neston e Aveias Nestlé, Lara passa a comandar um portfólio que inclui Bebidas em Pó, com marcas como Nescau e Nesquik, além de Bebidas Líquidas, entre elas Nescafé, Starbucks, Neston, Nescau e Alpino.

A JBS anuncia a criação de uma plataforma multiproteínas em Omã, no Oriente Médio, voltada à produção de carne bovina, aves e cordeiro. Com investimento de US$ 150 milhões, a companhia adquiriu participação de 80% em uma holding de alimentos recém-criada que consolida dois ativos produtivos no país. Na parceria, a Oman Food Capital (OFC) manterá os outros 20%. A OFC é o braço de investimentos em alimentos e agronegócio da Oman Investment Authority (OIA).

A Perfetto apresenta sua mais recente novidade em sobremesas: o Perfetto Origem Morangos Silvestres. O produto chega para ampliar o portfólio da marca com uma combinação de morangos inteiros banhados em chocolate branco e chocolate ao leite. Depois do desempenho de Perfetto Origem e Perfetto Origem Pistache, a marca aposta em uma nova versão elaborada com ingredientes que visam combinar o equilíbrio entre o doce e o ácido.

A Don Luiz, marca de coquetel alcoólico de doce de leite, encerrou 2025 registrando crescimento superior a 50% em receita e 65% em volume de vendas no acumulado do ano. A marca alcançou o volume de 88 mil caixas de 9 litros comercializadas. Já no canal indireto, que reúne distribuidores e atacadistas, a Don Luiz avançou 28,9% entre janeiro e setembro, na comparação com o mesmo período do ano anterior. No canal AS + Cash (auto-serviço e cash & carry), o crescimento foi de 61% em relação a 2024.

A linha de bebidas prontas 51 Ice apresenta a diversidade do seu portfólio na campanha “O Carnaval Como Eu Gosto”, com sete sabores diferentes e uma versão não alcoólica e sem açúcar. A identidade visual da comunicação usa as cores dos produtos como ponto central, com glitter, instrumentos musicais, confete e serpentina, e ganha escala em redes sociais, eventos, TV, pontos de venda, materiais promocionais e outras ativações. Outra frente envolve carros de aplicativos e táxis adesivados em São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Belo Horizonte e Recife - nessas ações, haverá degustação de 51 Ice Zero Três Limões.

A Dentalclean apresenta uma novidade em seu portfólio: a escova Stitch Capivara. O produto, voltado ao público escolar, conta com cerdas macias e pontas arredondadas, afirma a marca. Em edição limitada, a escova está disponível em duas opções de cores, azul e caramelo, e em cartelas nas versões amarela e rosa, visando acompanhar tendências de escolha e personalização do consumidor.

A Trá Lá Lá Kids está ampliando seu portfólio com o lançamento da Linha Liso Intenso, desenvolvida para atender às necessidades dos cabelos lisos das crianças. Composta por Shampoo, Condicionador e Spray Desembaraçante, a linha combina extrato de algas marinhas, óleo de coco e vinagre de maçã. Segundo a marca, o lançamento reforça a estratégia da Trá Lá Lá Kids de trabalhar linhas segmentadas por tipo de cabelo, facilitando a escolha no ponto de venda e estimulando a formação de rotinas completas de cuidado.

A M. Dias Branco está lançando a promoção “Mais de 1.000 Prêmios Para Você”, a primeira ação multimarcas da companhia, em vigência até 15 de maio de 2026. A campanha é válida em todo o Brasil e convida os consumidores a participarem de uma dinâmica com prêmios distribuídos ao longo de todo o período. Participam da promoção as marcas Piraquê, Adria, Isabela, Fortaleza, Richester, Jasmine, Treloso, Vitarella e Fronteira. Para participar, é necessário comprar R$ 20 em produtos das marcas participantes.

Após crescer 36 vezes em faturamento entre 2024 e 2025, a Xá de Cana estruturou um plano de investimentos de R$ 1 milhão para sustentar sua escala nacional e apresentar um perfil de produto renovado para o Carnaval. Do montante total, cerca de 75% foram alocados na reestruturação e ampliação da capacidade produtiva. O objetivo foi consolidar uma cadeia linear e integrada - da colheita ao envase -, garantindo uma otimização de 20% no uso da cana-de-açúcar e maior rastreabilidade. Os 25% restantes são focados em conversão estratégica e presença de marca. Isso inclui desde o apoio direto aos ambulantes e materiais de ponto de venda (como abadás e guarda-sóis), até o uso de copos sustentáveis de fibra de coco.