O Extra, bandeira do GPA, inicia um projeto de store in store junto à Bio Mundo, especializada em produtos naturais. A partir de hoje (24), os hipermercados receberão espaços exclusivos da franquia, com aproximadamente 50 m² e mais de 700 opções de produtos. Com investimento de cerca de R$ 4 milhões, a primeira fase do projeto prevê a abertura em seis unidades do estado de São Paulo até o final de setembro, nos bairros Morumbi, Itaim Bibi, Anchieta e Anhanguera, na capital paulista, e nas cidades de Sorocaba e São José dos Campos. As lojas da Bio Mundo terão atendimento próprio e carrinho de compras e checkout unificados com o Extra.

Neste mês, a rede de supermercados Pão de Açúcar recebe produtos exclusivos em suas gôndolas, com novidades de diferentes marcas. A Club des Sommeliers e a Casa Perini prepararam dois rótulos: espumante branco extra brut (750ml - R$ 99,99) e vinho moscatel espumante branco (750ml - R$ 64,99). A cervejaria mineira Wäls criou uma Session IPA versão puro malte (600 ml - R$ 16,99). Já a Cheftime e a Chivas Regal, produtora de whiskys, desenvolveram duas opções de kits de drinks: Chivas Collins, à base de whisky, club soda, monin de limão, açúcar e frutas desidratadas.

Na próxima terça-feira (25), o Grupo Muffato inaugura sua 66ª operação. A loja, noticiada com antecedência pelo Jornal Giro News, é a primeira da bandeira supermercadista Super Muffato em Catanduva, no interior de São Paulo. Com investimento de R$ 25 milhões, a unidade possui 8 mil m² de área construída, 22 checkouts, estacionamento com 200 vagas e sortimento com 20 mil itens. Segundo a rede, a filial segue um conceito de última geração e possui cafeteria, sistema de auto-caixa, serviço de delivery, setor de saudáveis com nutricionista, seção de flores, adega, ilhas de sushi e salmão, pamonharia, panificadora e açougue com senha eletrônica.

As campanhas de cashback têm potencial de aumentar as vendas dos supermercados, segundo a Izio, que conecta varejo, marcas e indústria com o consumidor. De acordo com um estudo da startup, as ações de dinheiro de volta geram até 65% mais compras ao setor e, a cada nova ida ao estabelecimento para comprar com recebidos de cashback, o consumidor gasta, em média, 10x a mais que o valor acumulado em sua carteira digital. Considerando apenas o segmento de supermercados, o número sobe para 20x. A rede D'Avó, por exemplo, distribuiu mais de R$ 1 milhão em cashback e teve 65% desse valor consumido de volta em sua loja em menos de 30 dias.

Nesta sexta-feira (21), o Mini Extra, formato de proximidade do GPA, inicia as atividades de sua primeira loja com lanchonete. Localizada em São Paulo (SP), a unidade apresenta um novo modelo da bandeira, que passa a oferecer refeições rápidas para viagem (take away). Com 206m² de área de vendas, o Mini Extra Consolação possui um mix com mais de cinco mil produtos, com destaque para itens de reposição da despensa, padaria, balcão de frios e lanchonete. O cardápio do espaço é focado em alimentos e bebidas como pão de queijo, sanduíches, sucos e cafés, além de opções como pizza em pedaço e pratos feitos da startup Cheftime.

O Supermercados Cidade Canção investe em uma parceria com a Daiso, rede japonesa de variedades, através do modelo store in store. Inicialmente, os produtos serão comercializados em duas lojas de Maringá (PR): na Avenida Morangueira, número 1.505, e na Avenida Cerro Azul, número 979. O primeiro espaço foi inaugurado no último sábado (15) e o segundo funcionará a partir da próxima sexta-feira (21). Serão disponibilizados mais de dois mil itens, entre artigos para cozinha, jardinagem, pet, limpeza, decoração e organização. A operação marca a estreia da Daiso em Maringá e faz parte do seu plano de expansão no estado paranaense.

Durante a quarentena, o supermercado online fluminense Zipp cresceu 400%. Além disso, o varejista concluiu uma rodada de investimento, que é um processo de fundraising realizado pelas startups para obter recursos para o crescimento e desenvolvimento de suas soluções em escala. A rodada, que fechou no valor de R$ 3,5 milhões, foi liderada por uma rede de investidores da Alumni do Colégio de São Bento (Anjos Alumni CSB). Entre os investidores estão nomes como Rafael Duton (fundador Movile e 21212), Luis Justo (CEO Rock in Rio) e Vinicius Panisset (CEO Greenpeople).

O Supermercado Imperatriz iniciou as atividades de mais uma loja em Florianópolis, capital de Santa Catarina. A unidade, inaugurada no último mês, está localizada no bairro Saco dos Limões. Com 1.000 m² de área de venda, o ponto possui 34 vagas de estacionamento, sete caixas e seis terminais de autoatendimento. Segundo a rede, entre os destaques estão: açougue com autosserviço; padaria com cafeteria; e legumes, verduras e frutas cortadas. O supermercado gerou 100 empregos diretos e 200 indiretos. Atualmente, o Imperatriz conta com 17 lojas em seis municípios de Santa Catarina.

A Smart Break, startup de mini mercados de autoatendimento - denominados "honest markets" -, planeja abrir mais 500 pontos até 2022. Com dois anos de operação, a rede possui 70 lojas instaladas e faturamento de R$ 1 milhão no primeiro ano. Por conta da pandemia, a startup expandiu o negócio e, além de empresas, passou a instalar stands em condomínios e prédios. Os pontos possuem menu customizável, com mais de 180 itens como bebidas, sucos naturais, frutas, refeições, saladas, sanduíches, sorvetes, doces e snacks. Segundo a Smart Break, o tamanho do stand e os serviços oferecidos são personalizados de acordo com o número de pessoas atendidas.

A rede de supermercados Prezunic reinaugurou, na última quarta-feira (13), quatro lojas no Rio de Janeiro. As unidades Ilha, Jauru, Fonseca e Vilar dos Teles passaram por reformas e receberam novos equipamentos, identidade visual reformulada, reorganização das áreas de venda e modernização dos sistemas de iluminação, ar condicionado e refrigeração de alimentos. O destaque, segundo a rede, é a instalação de self checkout nos pontos da Ilha do Governador e de Jauru. Inicialmente, as reinaugurações estavam previstas para abril, mas foram adiadas em virtude da pandemia. No período, não houve necessidade de fechamento das lojas, afirma o Prezunic.