A companhia inaugura hoje em Aguaí, interior de São Paulo, seu 10ª complexo fabril e sua 15º fábrica no Brasil. No ano passado, o grupo anunciou um investimento de R$ 1 bilhão em sua estrutura no Brasil, que inclui a inauguração desse novo complexo fabril. O forte investimento em publicidade irá garantir, segundo a Unilever, que a companhia renove 70% de seu portfólio e ampliar duas novas categorias: de tira-manchas, com Omo tira-manchas e o segmento premium, com novos produtos para as marcas Dove, Dove Men+Care e Axe.

A companhia preferiu ter um crescimento de margem menor no Brasil para manter o aumento de volumes e elevar a participação de mercado neste ano, com reajustes de preço equivalentes à metade da inflação, ou 3%, no primeiro semestre. Os investimentos na renovação do portfólio e os custos mais altos para a compra de matérias ­primas foram compensados em parte com programas de eficiência nas fábricas, segundo Sergio Cruz, presidente da unidade brasileira. De janeiro a julho, as vendas no Brasil subiram 8% em volume e 13% em receita líquida.

A água mineral São Lourenço, conhecida como a água da boa me- sa por ser naturalmente gasosa, celebra 125 anos com novidades. A partir deste mês, a marca ganha nova identidade visual para as garrafas de 300, 510 ml e 1,26 L. O objetivo da repaginação é facilitar a identificação do produto nos PDV's e restaurantes, diferenciando a versão com gás, apresentada em um tom mais escuro de verde, da versão sem gás. O selo da Boa Mesa também compõe o novo design a fim de destacar a textura suave da água.

A Kitano consolida em campanha institucional seu conceito "Kitano, seu sabor irresistível". O plano de mídia integra canais on e off-line, com comercial na TV aberta, merchandising em mídias regionais, mobiliário urbano na cidade de São Paulo, materiais no ponto de venda e ações em redes sociais. O portfólio da marca conta com condimentos como ervas e especiarias a caldos em pó e em cubo, molhos, temperos em pasta, temperos em pó, realçadores de sabor e amaciantes de carne.

A empresa renovou a identidade visual do Caldo Sazón. A embalagem da linha de caldos em pó adota o vermelho como cor principal e dá maior destaque para a palavra "Caldo", bem como para o nome de cada versão e os ícones de identificação. O portfólio de Sazón também foi repaginado. As versões Carne e Tomate, Bacon Defumado e Picanha na Brasa substituem, respectivamente, Carne de Panela, Bacon com Toque de Cebola e Picanha com Toque de Alho.

Com o conceito "Sadia entra com os ingredientes, você põe o encanto", a nova campanha contempla seis produtos da marca (Frango, Peru, Presunto, Nuggets, Lasanha e Lingüiça) que, de acordo com a empresa, visa mostrar ao público opções de preparos na cozinha. Além dos filmes de 30" e 60" e peças impressas, a Sadia também lançará o seu perfil na rede social Instagram.

A Pilão está relançando este mês sua linha de Cappuccinos, que chega ao mercado nos sabores Tradicional, Chocolate e Baunilha, sendo todos com nova formulação. Junto com a reapresentação da linha, uma nova identidade visual foi feita, com maior destaque para a cor vermelha, identificando a marca Pilão. Os produtos já estão disponíveis em embalagens de 200g.

Produzida pela Verallia, a novidade, segundo a marca, é uma evolução do tradicional garrafão de 4,6 litros e tem por objetivo atender ao mercado, principalmente, para o consumo em festas e eventos. Além disso, a empresa afirma que terá maior facilidade em paletização, logística e transporte, na comparação com o garrafão, que continuará no portfólio do grupo. O novo tamanho de embalagem será utilizado para os vinhos seco e suave.

A empresa apresenta a primeira garrafa de 600 ml incolor entre as cervejas de linha produzidas no Brasil. De acordo com Christian Blanco, vice-presidente de marketing da SABMiller no Brasil, o uso da garrafa de vidro transparente é possível graças ao processo de fabricação com quatro filtragens a frio. Desde o primeiro semestre, a Miller é fabricada no Brasil pelo do Grupo Petrópolis, com equipamentos importados da Alemanha.

A fornecedora de equipamentos para a indústria alimentícia irá inaugurar, na próxima sexta-feira (21), sua fábrica em São Paulo. A nova sede da empresa teve investimentos de cerca de R$ 9 milhões de reais e reforça a perspectiva da Bralyx de dobrar de tamanho até 2020, projetando faturamento de R$ 100 milhões. A nova fábrica tem área de 3 mil m², concentrando atividades de vendas, atendimento ao cliente, showroom, montagem, assistência técnica e estoque de produtos e peças. Os investimentos foram subsidiados com recursos próprios e apoio do BNDES.

A empresa investiu em uma ferramenta digital, baseada no conceito de "gamificação", para treinar a equipe de vendas de seus distribuidores. A plataforma, que leva o nome "Miojolândia", é uma espécie de universo que oferece informações sobre produtos, história da empresa, palestras, cursos e instruções sobre a operação e divulgação de materiais para pdv. O portal também permite acesso a livros da área, vídeos promocionais e uma rede social para interação com outros profissionais.

A empresa registrou lucro líquido de R$80,1 milhões no segundo trimestre de 2015, uma queda de 68,5% na comparação com os R$ 354,3 milhões do mesmo período de 2014. Em relação ao primeiro trimestre deste ano, quando o resultado somou R$ 1,393 bilhão, o recuo foi de 94,3%. A JBS explica que a despesa financeira líquida no período ficou em R$ 2,3 bilhões, um aumento de 111,5% na comparação com o mesmo período de 2014. A companhia encerrou junho com uma dívida líquida de R$ 34,8 bilhões, avanço de 4,8% em relação a março, e de 40,8% na comparação com junho de 2014.

A companhia vai investir R$ 600 milhões em uma nova fábrica de alimentos em Escada (PE). O montante inclui a construção de um novo centro de distribuição que funcionará como 'hub' da multinacional nas regiões Norte e Nordeste, que deve estar pronto em 2017. Em Pernambuco, a empresa tem cinco fábricas, produzindo produtos das linhas de alimentos, higiene pessoal e cosméticos, limpeza e sorvetes. A multinacional levou, nos últimos meses, o sabão em pó Ala, produto popular desenvolvido para os consumidores das regiões Norte e Nordeste, para as prateleiras do varejo de São Paulo. (Valor Econômico)

A marca de sucos da Coca-Cola Brasil realizou mudanças em seus néctares, ente elas a redução de açúcar. As novas fórmulas têm em média 40% de suco de fruta e utilizam suco de maçã para adoçar a bebida, que, segundo a empresa, reduz, em média 25%, a quantidade de açúcar total em relação à formulação anterior. No entanto, fontes do mercado atentam que, após a mudança, a embalagem deveria mencionar o produto como néctar misto e incluir a foto da fruta. Além disso, afirmam que a adição do suco de maçã é um artifício para reduzir o custo do produto. Outras marcas que adotaram a mistura reduziram o preço de seus produtos em até 20%.

A empresa de lacticínios está com a Campanha "Já fiz amigos bebendo leite" no ar desde maio. Neste mês, o segundo vídeo da campanha entrou em veiculação na TV aberta dos estados de Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul, além de ações nas redes sociais. As histórias da campanha se completam ao longo de três vídeos. A gerente de marketing da Tirol, Lilian Pagliochi, destaca que a campanha é um momento de mostrar as amizades que começaram desde a infância. "A resposta dos consumidores quanto a campanha tem sido positiva, pois temos recebido fotos das pessoas em momentos de alegrias com amigos, família e os produtos Tirol", afirma.

Em parceria com a Logoplaste, a Itambé inaugurou sua própria fábrica de embalagens em Pará de Minas (MG). As empresas investiram R$18,5 milhões para a construção da unidade e aquisição de equipamentos e máquinas com tecnologia de ponta. A iniciativa permitirá a conversão de cerca de 2 mil toneladas/ano de resina em frascos nas versões de 900g, 600g, 170g e 75g. Com a inauguração, a Itambé conclui aportes de R$ 100 milhões realizados nos últimos quatro anos.