Quase um ano e meio antes de anunciar o investimento de R$ 220 milhões na fábrica de cápsulas de Nescafé Dolce Gusto, que inaugura hoje em Montes Claros (MG), a companhia começou a se movimentar para assegurar a oferta de café e identificar no Brasil algumas variedades do grão que estão sendo utilizadas para compor os blends fabricados. Até agora, os produtos da marca comercializados no país eram importados já encapsulados, apesar de 65% do café utilizado nas fábricas europeias ser de origem brasileira.

Ao contrário de 2014, neste ano, os eletrônicos não são maioria no saco do Papai Noel. Com a perda do poder de compra, os bonecos devem tomar o lugar dos eletrônicos como opções de presente de natal para as crianças. "O volume de compras se mantém alto, porém, com um tíquete médio reduzido, o que tem feito com que os consumidores não estejam investindo tanto em eletrônicos", afirma Ondamar Ferreira, gerente-geral do Armarinhos Fernando. Personagens de "Frozen" e "Os Vingadores" (Avengers), que já eram sucesso em 2014, estão ainda mais populares neste ano. Além disso, Star Wars também ganha força, sendo um dos mais procurados. A expectativa é que as vendas aumentem após a estreia do filme "O Despertar da Força". (Folha)

Sempre inovadora, Maguary é, mais uma vez, pioneira ao lançar na América Latina o primeiro néctar com pedaços de frutas. O produ to é comercializado em embalagens de 200ml nas versões pêssego, maçã e manga. A nova linha vem acompanhada de um canudo especial, com diâmetro maior, que permite a circulação dos pedaços. O lançamento chega ao mercado apoiado por uma campanha 360°, marcando o retorno de Maguary à mídia. Além do novo filme, que já está sendo veiculado, a marca conta com apoio de materiais de PDV.

A Truckvan ampliou em 135% sua produção de restaurantes sobre rodas em 2015 em relação a 2014, fechando o ano com 47 unidades entregues, oito modelos em produção e um faturamento de aproximadamente R$ 4 milhões, o dobro do resultado obtido no ano anterior. Para 2016, a empresa pretende se consolidar como a maior fabricante de food trucks do Brasil e entregar, em média, 15 unidades por mês. "Acreditamos que os food trucks vieram para ficar e agora estão se espalhando por todo o País. Temos recebido solicitações de diversas cidades, além das grandes capitais", diz Alcides Braga, sócio-diretor.

De janeiro a novembro deste ano, as vendas da Petrópolis no Brasil cresceram 10% em volume, em relação a igual período de 2014, na contra mão do mercado, que encolheu 1,8%, segundo a CervBrasil. A maior parte do crescimento neste ano veio do reforço das operações no Nordeste, diz Eliana Cassandre, gerente de propaganda do Grupo Petrópolis, onde a marca chegou à segunda colocação no mercado com a marca Itaipava, atrás da concorrente Skol (da Ambev). O ganho de mercado se deu principalmente em cima das vendas da Brasil Kirin, dona da marca Schin.

A Samsung prevê para 2016 uma nova retração em vendas, acompanhando a tendência do mercado. Na avaliação de Benjamin Siscú, vice-presidente da Samsung, alguns segmentos de eletroeletrônicos, como os smartphones e TVs, por conta de realização dos jogos olímpicos, tendem a apresentar melhora em vendas no próximo ano. Para as áreas de computadores e celulares, Sicsú prevê um novo ano de queda, principalmente com a elevação nos preços resultante do repasse da alta do dólar e a volta da cobrança de PIS e Cofins, que eleva o preço dos produtos em cerca de 10% no varejo.

A PepsiCo relançou a marca Elma Chips com uma campanha nos PDVs de todo o país, além de mídia externa, incluindo televisão aberta e fechada. "Nos últimos anos, a PepsiCo optou pela estratégia de consolidar as grandes marcas de seus snacks separadamente. Agora, o próximo passo é reforçar Elma Chips, a marca mãe dos nossos salgadinhos, com uma 'invasão amarela' nos pontos de venda", conta Erika Salgado, diretora da categoria de Salty Snacks da PepsiCo Brasil. A principal iniciativa da marca é a promoção "Tem Grana no Pacote", que vai premiar consumidores com vale-brindes.

Apesar de uma franca expansão na área agrícola, com crescimentos constantes e meta de quase dobrar o faturamento até 2020, para R$ 6 bilhões, a Cocamar vem sentindo impactos negativos no varejo. "Até no óleo de soja, item de primeira necessidade, já percebemos queda nas vendas", disse o presidente-executivo Divanir Higino da Silva. Bebidas de soja, néctares, maionese e catchup também devem ter uma venda mais enxuta em 2016, prevê. Para fazer frente à queda de produtos considerados "mais nobres", a Cocamar planeja voltar a investir em farinha de trigo e massas pré-prontas. (Valor Econômico)

A cerveja do Grupo Petrópolis estreou sua campanha nacional de verão 2016, composta de filmes para TV, spots de rádio, anúncios para mídia impressa, peças para mídia exterior, material para pontos de venda e estratégia digital, com o mote "Vai Verão, vem Verão e sua Itaipava continua 100%". As diferentes peças estreladas pela personagem Verão, desde dezembro de 2014, contribuíram para a Itaipava atingir a participação histórica de 13,8% de share de mercado, reforçando o Grupo Petrópolis como a segunda cervejaria no ranking de vendas e a maior com capital 100% nacional, segundo a empresa.

A concorrência mais acirrada com a Seara levou a BRF a adotar uma redução de preços da Sadia nas categorias presunto e linguiça defumada, e não da marca Perdigão. Durante três anos, a marca Perdigão ficou fora desses segmentos e o relançamento, em julho deste ano, contudo, coincidiu com o fortalecimento da marca Seara, que vem ganhando fatia de mercado. "Estranhamente, nas categorias em que a Perdigão foi reintroduzida, foi a Sadia que reduziu preços", aponta relatório do BTG Pactual, com base em pesquisa realizada a partir de julho por 21 semanas consecutivas em mais de 40 hipers e supermercados do país. (Valor Econômico)

A nova linha entrou em operação em maio e tem capacidade para 40 mil litros por mês, mas a meta é ampliar para 300 mil litros mensais em dois anos. Para isso, a empresa investirá R$ 3,5 milhões. A expectativa é que em dois anos o ramo cervejeiro represente cerca de 15% do faturamento do grupo. Os produtos estão disponíveis na loja virtual do grupo por preços que variam de R$ 15,90 até R$ 129, e pontos de venda no Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e Rio de Janeiro. Nos próximos meses, a meta é ampliar a rede de distribuição para outros Estados e até mesmo iniciar as exportações. (Valor)

A macroeconomia brasileira afetou parte da vantagem competitiva das pequenas fabricantes em relação às grandes: oferecer preços mais baixos. As maiores conseguem balancear repasses de custos e fazem promoções mais agressivas, algo que as pequenas não têm estrutura para fazer, segundo Fernando Bairros, presidente da Afrebras (Associação dos Fabricantes de Refrigerantes do Brasil), que agrega as empresas desse porte. "O nosso produto é muito sensível aos preços deles. Nós não conseguimos baixar mais", diz Bairros.

Um estudo do banco holandês Rabobank estima que o consumo per capita de lácteos deve ficar estagnado em 174 litros neste ano no Brasil e cair para 170,7 litros em 2016. A recuperação deve começar a partir de 2017 - uma demanda per capita de 171,16 litros -, com a esperada retomada da atividade econômica. Segundo o estudo, a atual crise econômica no país está impactando a renda real do brasileiro, um fator determinante para o crescimento do consumo desse tipo de produto. Com isso, as vendas de lácteos devem se retrair antes de se recuperar, de forma gradual, entre 2017 e 2020.