A segunda unidade do Amma Atacadista foi inaugurada no município de Xaxim (SC). A loja possui mais de 5 mil metros quadrados de área construída, 200 vagas de estacionamento e mix com mais de 10 mil itens, incluindo alimentos, produtos de higiene, limpeza e utilidades. Para a Diretora Financeira do Grupo Amma, Andressa Zat, a inauguração representa um passo estratégico e um investimento de longo prazo na cidade.

A partir deste mês, o Grupo São Vicente implementará a escala de trabalho 5x2 em sua operação, incluindo lojas de varejo e atacado. O movimento faz parte de um projeto piloto que seguirá em duas unidades localizadas no município de Cosmópolis, no estado de São Paulo. O novo modelo estabelece duas folgas semanais, mantendo a carga horária semanal. Segundo a rede, a expectativa é que a mudança gere impactos positivos tanto no clima organizacional, quanto na produtividade das equipes.

Na próxima sexta-feira (6), o Grupo Mateus inaugura uma unidade do Mix Mateus em Imperatriz, município do Maranhão. A abertura marca a primeira abertura do ano e antecipa um mês de novos investimentos no estado, que inclui também a inauguração de uma loja em Caxias, interior do Maranhão. O atacarejo conta com 2.530 m² de área de vendas, estrutura moderna e estacionamento com 130 vagas para carros e 37 vagas para motos.

A Unidasul anunciou um plano de investimento na ordem de R$ 410 milhões até 2029. O aporte integra o plano de expansão da companhia no Rio Grande do Sul, que prevê a abertura de cinco unidades por ano. Deste valor, R$ 350 milhões serão destinados à abertura de lojas e R$ 60 milhões à modernização das unidades existentes das bandeiras Macromix Atacado e Rissul, com processos de abertura de novas lojas e retrofits já em andamento.

A unidade do Atacadão localizada no bairro Bequimão, em São Luís, passa a contar a partir desta segunda-feira (02) com funcionamento 24 horas. De acordo com a empresa, o estabelecimento passará a operar sem interrupções, de segunda a segunda, tornando-se o primeiro negócio do canal alimentar da capital maranhense a adotar oficialmente esse modelo de atendimento.

O presidente do Assaí, Belmiro Gomes, afirmou que o conjunto das taxas cobradas pelos meios de pagamento – que incluem vale-alimentação e refeição, além de cartões de crédito e débito – já supera os gastos com energia elétrica das lojas e se tornou a terceira maior despesa do grupo, atrás apenas da folha de pagamento e do aluguel. Dentro desse montante, o executivo destacou que as taxas do vale-alimentação e refeição têm peso relevante e são mais elevadas do que as de outros instrumentos de pagamento.

O município de Passos (MG) receberá uma nova unidade do ABC Atacarejo na próxima quinta-feira (05). A loja será a segunda no formato atacarejo e a quarta operação do Grupo ABC em Passos. Segundo a empresa, o novo empreendimento foi projetado para proporcionar uma experiência de compra funcional, ágil e eficiente, com layout intuitivo e operação pensada para otimizar o tempo do cliente.

A rede Dia a Dia Atacadista ampliou o sortimento de itens voltados à alimentação saudável em suas lojas para atender a alta demanda. Com uma melhora na relação alimentar, o consumidor está trazendo itens antes pouco consumidos de volta às refeições diárias. A seção de hortifruti (FLV) se destaca entre as mais procuradas. O Dia a Dia mantém parceria com cerca de 30 fornecedores da agricultura familiar, incluindo os do Distrito Federal. Esses produtores são responsáveis por 40% do fornecimento geral da rede e por 100% do mix de folhagens. Entre 2024 e 2025, houve crescimento de 12% na venda do sortimento da categoria de saudáveis na rede, entre eles os high-protein e wellness.

Com a mudança que medicamentos como Ozempic, Wegovy e Mounjaro causaram nos hábitos alimentares, as redes supermercadistas e atacadistas estão tendo que se adaptar à nova cesta de compras dos consumidores. De acordo com o CEO do Assaí, Belmiro Gomes, a companhia está acelerando o plano de inaugurar farmácias próprias, para acompanhar os novos hábitos. A venda de medicamentos em supermercados é uma bandeira defendida pelo setor há anos e ainda depende da aprovação de um projeto de lei em tramitação no Congresso.

Em fevereiro deste ano, o Macromix Atacado iniciará uma nova estratégia promocional baseada no conceito de "Quanto mais você leva, menos você paga", que transforma as chamadas datas duplas do calendário, quando dia e mês coincidem, em ocasiões especiais de compra. A partir de 2.2, as 14 lojas da rede passam a disponibilizar um portfólio de produtos selecionados fora da cesta básica tradicional. Segundo a empresa, a iniciativa chega ao atacarejo gaúcho como alternativa para gerar previsibilidade e estreitar o vínculo com o público, que passa a identificar os dias promocionais como oportunidades concretas de vantagem.

O Grupo Passarela abrirá a primeira loja do Via Atacadista em 2026 no município de Venâncio Aires, no Rio Grande do Sul. A abertura deve ocorrer ainda neste trimestre, com investimento de R$ 25 milhões. Segundo o diretor-presidente do Grupo Passarela, Alexandre Simioni, a chegada à cidade reforça a estratégia de expansão regional. "O modelo atacarejo responde bem às mudanças no perfil do consumidor brasileiro, especialmente em cenários econômicos mais desafiadores, ao oferecer economia real por meio da compra de produtos em maior volume."

O Assaí vai reduzir drasticamente o descarte de itens em aterros sanitários. Até 2035, a companhia destinará menos de 10% dos resíduos produzidos em suas 312 lojas e 12 centros de distribuição para o lixo. A estratégia exige adaptações no processo de circularidade dos materiais de acordo com a oferta de serviços em cada região. A compostagem de resíduos orgânicos que não podem ser aproveitados é uma das práticas da companhia.

O Giga Atacado anunciou o lançamento do e-commerce e do aplicativo Clube GIGA. Segundo a rede que integra a Cencosud Brasil, a iniciativa amplia a oferta de serviços, fortalece a omnicanalidade e reforça o relacionamento com clientes. O Clube GIGA está disponível para download nas lojas de aplicativos e foi criado para oferecer benefícios exclusivos, descontos e conteúdos personalizados para pessoas físicas e jurídicas, integrando a experiência online e física.

Em 2025, 92% da energia consumida nas operações do Grupo Pereira vieram de fontes renováveis, principalmente solar e eólica. A companhia opera 30 usinas fotovoltaicas instaladas em lojas, centros de distribuição e áreas administrativas, que alcançaram a geração de 1 GWh em um mês, evitando a emissão de 59 toneladas de CO₂, o equivalente ao plantio de cerca de 2.700 árvores. Na gestão de resíduos, foram coletadas 994 toneladas de resíduos orgânicos ao longo do ano, das quais 126 toneladas foram transformadas em adubo.

A loja do Desco Atacado em Xangri-lá (RS) teve sua fachada revitalizada pela identidade visual do energético Elev Pink Lemonade, em uma colaboração exclusiva com a Fruki Bebidas. O Grupo Imec tem investido na criação de fachadas temáticas no varejo alimentar da região Sul, com parcerias estratégicas com a indústria. Segundo Fabiano Pivotto, CEO do Grupo Imec, “essa colaboração demonstra como a união entre varejo e indústria pode gerar inovação e engajamento. A fachada temática desperta curiosidade, atrai novos clientes e promove uma experiência de compra diferenciada”.

Em 2025, a parceria entre o Dia a Dia e o programa Mesa Brasil evitou que, aproximadamente, 370.092 toneladas de alimentos fossem para o lixo. A rede fornece mensalmente alimentos para o programa, beneficiando mais de 1.600 instituições e 28.306 pessoas com as doações. Os itens doados são In Natura (frutas, verduras e legumes), todos frescos e em estado adequado para consumo, afirma a empresa. A média da quantidade doada por mês é de 893,94 kg.