Com a venda da fatia de 11,7% que ainda detinha no Assaí Atacadista, o Casino sai de vez do controle da rede. O grupo francês captou cerca de R$ 2,11 bilhões com a venda de 157.582.850 ações, em uma operação liderada pelo BTG Pactual. A transação, concluída na última sexta-feira (23), transforma o atacarejo em uma empresa com capital pulverizado - ou seja, sem concentração de poder em um único acionista -, sob a liderança do CEO Belmiro Gomes. Analistas apontam que a operação deve melhorar a liquidez do Assaí e favorecer a alta de suas ações no médio prazo. A mudança também impactará o Conselho de Administração da rede.

O Supermercado Pinheiro passou a utilizar o código 2D nos produtos de marca própria. A tecnologia prevê a implementação de QR Code nas embalagens, possibilitando a inserção de mais informações sobre o produto, além de divulgação de conteúdos e ofertas. Com a novidade, a rede permite que os clientes acessem um espaço virtual com informações aprofundadas sobre os itens, com a leitura do código pelo smartphone. "Através do código 2D, temos um maior controle de validade, lote e registro dos produtos, e também conquistamos a possibilidade de interagir com os nossos clientes", comenta George Menezes, Gerente de TI do Supermercado Pinheiro.

Com 76 lojas em quatro estados, a Hortifruti Natural da Terra lança um programa de aceleração para pequenos fornecedores e empreendedores locais. A iniciativa objetiva intensificar o crescimento e presença de empresas locais na rede. Batizado de "Projeto Acerola", o programa será realizado em parceria com a Local.e, plataforma que conecta marcas locais e varejistas. "Uma das grandes dificuldades dos produtores locais e de pequenos empreendedores é conseguir acessar grandes varejistas. Isso faz com que produtos de qualidade não cheguem ou encontrem muita dificuldade para chegar ao consumidor final", diz o CEO da Hortifruti Natural da Terra, Fábio Amorim.

Após comprar toda a operação do Grupo DMA no Espírito Santo, que soma 34 lojas, o Supermercados BH prevê abrir mais unidades no estado e ampliar as vendas das operações já existentes. Outro foco será valorizar as empresas regionais, mantendo os fornecedores capixabas. Segundo Pedro Lourenço de Oliveira, presidente do Supermercados BH, a rede já tinha intenção de fazer aquisições de redes no setor. "O objetivo é levar a mesma qualidade, o mesmo mix, ou melhorar, e trabalhar conforme a necessidade do consumidor do estado", afirma o executivo. A transação envolve 20 lojas do Epa Supermercados e 14 do Mineirão Atacarejo.

O Grupo Carrefour Brasil estreará no segmento de franquias com o modelo de minimercados, que operam sob a bandeira Carrefour Express. Segundo informações do Valor Econômico, o objetivo é abrir lojas franqueadas com área de vendas de 15 a 200 m², em ruas, condomínios residenciais e escritórios, com investimento inicial de R$ 150 mil. O plano de expansão mira centros urbanos de todo o país, como São Paulo, e inclui a conversão de lojas que operam sob outras bandeiras. "Com o apoio de franqueados, vamos acelerar a abertura indo para regiões mais distantes", afirma João Gravata, diretor de proximidade do Carrefour.

O Super Muffato Cerro Azul, localizado em Maringá (PR), reabre hoje (23) com um conceito premium. A loja foi remodelada e, em sua nova arquitetura, passa a valorizar a exposição de alimentos frescos, com destaque para o setor de FFLV (flores, frutas, legumes e verduras), e a tecnologia, com disposição de refrigeradores mais eficientes e ecológicos, segundo o Grupo Muffato. No segmento de tecnologia, outras apostas são o autocaixa, o caixa dinâmico e o serviço Click & Collect. Com um novo layout, a loja recebeu uma cafeteria na entrada e corredores maiores na área de vendas, que também teve seu mix de produtos ampliado.

De acordo com o estudo Consumer Insights 2023, produzido pela Kantar, o canal de fast food atingiu o maior número de compradores, passando de 9,9 milhões de pessoas no primeiro trimestre de 2021, para 13,7 milhões no mesmo período deste ano. Desse total, 54% das aquisições foram realizadas no balcão, 28% via delivery e 11% em retiradas drive-thru. As estatísticas são impulsionadas por consumidores jovens (alta de 3% na faixa etária até 29 anos de idade, na comparação do último trimestre de 2022 com o primeiro de 2023) e que pertencem às classes A e B (+5%).

A C&A passa a disponibilizar em suas lojas físicas o pagamento por biometria facial para os consumidores que possuem o C&A Pay, seu meio de pagamento digital. "O método proporciona uma melhor experiência de compra com agilidade e fluidez na hora de pagar pelos seus novos produtos. Em um momento em que o consumo é phygital, tornar a compra presencial tão rápida quanto no e-commerce é fundamental", destaca o CEO da C&A, Paulo Correa. Com a biometria facial, a rede quer prevenir fraudes de identidade, além de garantir a proteção de dados.

Com 19 lojas no interior paulista, o Covabra Supermercados iniciou o funcionamento de duas usinas de energia fotovoltaica, em Limeira e Sumaré (SP), onde fica localizado o centro de distribuição da rede. O projeto-piloto, executado pela Novabrico Energia Solar, servirá de base para o estudo de expansão para as outras unidades, que estão distribuídas em 11 cidades. Em Limeira, a energia solar captada será capaz de produzir cerca de 45% da necessidade da loja. Já no centro de distribuição, em Sumaré, 25% da necessidade energética será gerada pela usina fotovoltaica, afirma o Covabra.