Até o dia 22/12, os clientes poderão concorrer a prêmios e descontos com a "árvore premiada". Diariamente um "jingle" da promoção tocará nas lojas e quem estiver passando suas compras no caixa sorteado será convidado a escolher uma maça/imã da "árvore". Nela haverá um prêmio, que pode ser uma cesta de frutas, descontos variados e até o valor total da compra grátis. Em média, serão realizados cinco sorteios por dia em cada loja da rede.

A presidente do Conselho de Administração da varejista Magazine Luiza, Luiza Helena Trajano, disse na última quinta-feira que a empresa pode considerar fechar capital da companhia, diante da queda do valor das ações e da redução do volume de papéis em negociação no mercado, apesar de não ter iniciado até o momento discussões formais nesse sentido. "O que nos interessa na companhia é sua sustentabilidade", disse ela sem dar mais detalhes. O futuro presidente-executivo da empresa, Frederico Trajano, afirmou que "Não existe intenção. Não teve discussão no Conselho sobre isso".

Até o final de dezembro, a linha de refeições produzida pela Faleiro Food Service estará nas gôndolas dos supermercados Carrefour e Dia%, sendo comercializada como produtos de marca própria das redes. Com as parcerias, a Faleiro Food Service amplia sua penetração no mercado nacional e triplica a produção de refeições completas, saltando de 70 mil para 280 mil pratos comercializados por mês. A previsão da companhia é crescer 30% em 2015, o triplo do que está previsto para o setor, que deve registrar 12,4% este ano, segundo a empresa de congelados.

Lançada há cerca de um ano, a plataforma está disponível hoje em todo o território nacional, inclusive nas regiões em que a rede ainda não possui loja física. Para isso, a empresa conta com parceiros para o que diz respeito tanto à armazenagem, quanto ao transporte para todo o Brasil. Os pedidos realizados por meio da Loja Virtual são preparados num Centro de Distribuição especializado em e-commerce, localizado em São Paulo. Deste local, são entregues em todo Brasil, cujos prazos de entrega e frete podem variar conforme a tipologia do produto ou de acordo com a localização do Cliente.

A rede inaugurou sua primeira loja no município Primavera do Leste, no Mato Grosso. A unidade, com 388 m² totais e 60 lugares, está preparado para atender até 15 mil clientes/mês, segundo a empresa. Atualmente, a região Centro-Oeste conta com 41 lojas. O estado do Mato Grosso que possui 5 unidades Bob's, deve ganhar mais duas lojas ano que vem. A expectativa da rede é encerrar o ano de 2015 com 130 novos pontos de venda em todo o Brasil. Atualmente a empresa possui cerca de 1 mil unidades em todas as capitais brasileiras.

O Walmart lança sua marca própria de carnes para churrasco: a Casa da Carne, disponível em oito cortes (contra-filé, cupim, entrecote, miolo de alcatra, picanha, filet mignon, maminha e fraldinha) embalados a vácuo. Segundo a rede os produtos serão cerca de 5% mais baratos que as outras marcas do mercado. Além do lançamento da linha nobre para Churrasco, a marca própria do Walmart, Casa da Carne, também oferece cortes do dia a dia. São mais de 27 opções, entre carne moída, contra-filé em bifes, cortes para estrogonofe entre outros, disponíveis em bandejas embaladas em atmosfera controlada.

Pesquisa encomendada à FGV pela Associação Brasileira da Indústria dos Materiais de Construção (ABRAMAT), indica que, em novembro, o faturamento total deflacionado das vendas dos materiais de construção apresentou queda de 12,8% em relação a novembro de 2014. Este é o vigésimo segundo resultado negativo consecutivo do setor, nesta base de comparação. Em comparação com outubro, o índice da Abramat aponta queda de 2,5%. No acumulado do ano a queda é de 12,4%.

O Grupo Super Nosso inaugura hoje, 10, mais um Momento Super Nosso, no bairro Belvedere, em Belo Horizonte. Essa filial tem 1500 m² de área total e de acordo com o diretor comercial do grupo, Rodolfo Nejm, o investimento foi de R$ 1 milhão. "O perfil dos consumidores está cada vez mais diversificado e nosso objetivo é acompanhar essas mudanças para atender a todas as necessidades, conforme os diferentes momentos de compra do cliente", afirma. Essa é a nona loja no novo formato de negócio do grupo a operar em Belo Horizonte e Região Metropolitana.

O GPA prevê menores investimentos em 2016, embora ainda muito expressivos. Enquanto este ano o montante deve chegar a R$ 1,7 bilhão, a projeção para o próximo ano é investir entre R$ 1 bilhão até R$ 1,5 bilhão. Se ficar na faixa de R$ 1 bilhão, será o nível mais baixo desde 2009, quando o grupo investiu R$ 730 milhões. O período de crise explica a desaceleração. "Já vimos muito varejista quebrar porque não cuidou do caixa [...] Vamos acelerar o Capex à medida que a economia dê sinais de retomada [...] Se não enxergarmos rentabilidade no ano que vem, com base nas condições econômicas, gastaremos menos", disse Ronaldo Iabrudi, presidente do GPA.

A companhia fechou parceria com a Nestlé para promover o site e estimular a venda de livros digitais no Brasil. Serão distribuídas 30 milhões de caixas de bombons Especialidades, da Nestlé, e Garoto, com códigos que permitirão aos consumidores baixar um livro da Amazon. A Nestlé quer associar sua marca à tecnologia. "Eu preciso estar aonde estão os consumidores. Não adianta. Hoje, ele é multi-tarefa. Ele vê TV, escuta rádio, joga no smartphone, compra pela Amazon e, ao mesmo tempo, come chocolate. Os pontos de contato onde eu preciso estar são todos", diz Liberato Milo, vice-presidente da área de chocolate da Nestlé.

O Grupo Habib's, detentor das marcas Habib's e Ragazzo, contratou a empresa de consultoria Franquear em busca de novos contratos, com foco no Estado de São Paulo, em regiões como capital, Campinas, Ribeirão Preto e São José do Rio Preto. A atuação será baseada no mapa de oportunidades da Rede, em cidades acima de 100 mil habitantes. A meta é fechar 40 novos contratos em todo o Brasil ainda este ano, sendo 25% deles no Estado de São Paulo. O Grupo Habib's possui modelos de negócios com investimentos que variam de R$ 900 mil a R$ 2,2 milhões.

A empresa de chocolates inaugurou sua 18ª loja no Brasil, em 18 meses de operação no país. A nova unidade fica no Shopping Bourbon, zona oeste da capital paulista. "Estamos muito contentes em alcançarmos essa marca. Queremos continuar crescendo no mercado brasileiro, tanto que temos planos de atingir até o final de 2017 a marca de 50 unidades no Brasil", afirma o COO da Lindt, Patrick Diggelmann. Entre os produtos de destaque na inauguração está o Panettone de 1 kg, importado da Itália exclusivamente para o Brasil, além de gorros e botas com o interior preenchido de Lindor Balls.

A unidade da Vila Leopoldina, zona oeste de São Paulo, foi reinaugurada com a intenção, segundo o Consultor de Lojas da rede, Paulo Lima, de oferecer um ambiente de compras confortável e altamente funcional. "Simplicidade, conveniência e facilidade são elementos fundamentais para a loja do futuro. Um exemplo são as geladeiras na entrada da loja. Quem entra, encontra de forma acessível produtos de consumo rápido como sanduíches, sucos e frutas processadas, que também estão próximos aos caixas, facilitando o checkout", explica. Paulo Lima já havia antecipado ao Portal Giro News todos seus planos na chegada ao Grupo MGB. Confira aqui!

Com quase tudo por R$ 6,99, a Daiso está surfando bem na crise brasileira, abrindo em média uma loja por mês no país. "Desde que a palavra 'crise' entrou no radar neste ano, nossas vendas só cresceram", afirma Reginaldo Paulista, gerente-geral da Daiso no Brasil. Suas lojas são coloridas e organizadas, com produtos inusitados e muitas vezes exclusivos. A maioria é formada por utensílios para a casa ou para o trabalho, com um mix de 7 mil itens. A chave para o modelo de negócios da Daiso é o volume. Por mês, vende 1 milhão de pares de pantufas. Por ano, 2 milhões de gravatas e 24 milhões de cílios postiços.